專案經理：是公司法人在專案上的授權**，是本專案的質量安全第一責任人，代表公司履行與專業合同相關的責任。執行公司的質量方針；實現工程質量目標；負責監督、協調現場的施工；物資**；財務等方面的工作，負責與顧客、分承包方的聯絡與協商。
總工(技術負責)：協助專案經理做好各種管理工作。具體分管專案安全工作，執行公司的規章制度，結合工程特點，制定安全活動計畫，做好安全宣傳、布置、檢查、監督工作。
同時負責施工技術和質量控制工作，貫徹執行質量方針，負責審核專案物資計畫，參加工程主體結構驗收及竣工驗收工作，是工程質量的直接負責人。
安全員：負責檢查施工現場的安全工作，發現隱患應及時填寫隱患整改通知，報專案副經理，並跟蹤整改，落實到位。根據工程特點，編制與安全生產關係密切的專項施工方案。
質檢員：負責施工專案材料、成品質量的檢驗、試驗和各種技術資料的收集工作。土建工長：
掌握施工圖和相關圖紙，參加圖紙會審和設計交底，把圖紙問題解決在施工之前，按施工進度計畫，安排好工序搭接，向班組長下達施工任務並進行書面交底。
水電工長：掌握施工圖和相關圖紙，參加圖紙會審和設計交底，做好預留孔洞的位置、尺寸標識工作，按施工進度組織好水電安裝工作，保證和主體、裝飾工程的合理銜接。
材料員：按專案技術負責人提供的專案材料計畫，做好各種材料的預定、採購工作。保管員：
做好專案物資的收發工作，並做好記錄。定期對專案庫存物資檢查，報專案技術負責人，作為專案材料採購計畫編制的乙個依據。
專案管理機構配備情況輔助說明
根據本工程施工場地窄小，結構較複雜的特點，公司將調集一批業務能力強，思想素質高，施工經驗豐富 技術全面的骨幹力量組建工程專案部。配備專業技術好，責任心強的施工人員，針對關鍵施工過程及質量通病制定詳細的方案精心施工。公司組建工程專案經理部，對工程的施工質量 安全 文明施工 經濟效益等全面負責。專案經理...
專案管理機構配備情況輔助說明
唐山市古冶區趙各庄2 小區供熱工程表9.9 管理機構的機構設定 管理機構的機構設定說明 本工程成立工程施工專案經理部，由專案經理全權負責本工程專案施工管理，配備技術負責人。專案經理是工程專案總負責人，向上級主管負責 貫徹公司經營方針，制定專案目標，全面履行工程承包合同規範的責任 負責公司質量保證 職...
專案管理機構配備情況輔助說明
b 現場組織機構框圖方案 1 專案經理職責 貫徹執行國家和當地 的有關法律 法規和執行企業的各項規章制度 嚴格財經制度，加強財經管理，正確處理國家 企業與個人的利益關係 執行由專案組負責履行的各項條款 對專案進行有效控制，執行有關技術規範標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全 文明生...