管理學基礎
第1題、單項選擇題
1.企業目標具有變動性，第二次世界大戰以後，（b、顧客之上）的企業目標日益普及。2.目標不是一成不變的，一般來說，（d、長期目標）應保持一定的穩定性。
3.目標管理思想誕生於美國，但最早將目標管理理論應用於管理實踐的國家是（c、日本）。4.
通過對目標變遷的分析，我們有理由相信，（c、企業長壽）是成功管理的直觀標誌，也是企業的永恆追求。
5.傳統的目標設定過程是由企業的最高管理者完成的，現代管理學提倡（a、參與製目標設定法），企業員工參與企業目標的設立。
6.根據過去和現在的已知因素，運用人們的知識、經驗和科學方法，對未來進行預先估計，並推測事物未來的發展趨勢的活動過程，稱為（a、**）。
7.在進行產品**決策時，需要做的是（c、短期**）。
8.選擇適當的**方法對於提高**的準確性和**的效率十分重要。因此，**者要根據**的目的和**物件的性質選擇合適的**方法。
如進行技術**，往往採用（d、專家調查法）。9.某企業試圖改變其經營方向，需要企業高層領導做出決策，這種決策屬於（a、戰略決策）。
10.該項決策具有極大偶然性和隨機性，又無先例可循且有大量不確定因素，其方法和步驟也難以程式化和標準化，這項決策就是（d、非程式化決策）。
11.在確定決策目標時，要注意把目標建立在（c、需要和可能）的基礎上。12.
假如各種可行方案的條件大部分是已知的，但每個方案執行後可能出現幾種結果，方案的選擇由概率決定。那麼，這種決策屬於（a、風險型）決策。
13.某公司的固定成本為300萬元，單位可變成本為40元，產品單位售價為55元，那麼，當該企業的產量達到20萬件時，其總成本為（c、1100）萬元。14.
某企業生產某產品的固定成本為50萬元，產品單價為80元，單位可變成本為30元，則其產量達到（a、100000）件時，企業才不虧損。
15.當組織的外部環境變化不大時，企業組織結構可以體現較強的（b、剛性）
16.企業組織結構的本質是（a、職工的分工合作關係）。
17.社會系統學派的代表巴納德提出了構成組織的基本要素，它們包括：（b、共同的目標，合作的意願，資訊的交流）。
18.大批量生產的企業生產專業化程度較高，產品品種少，主要是進行標準化生產，對職工技術要求相對較低，一般適於採用（a、集權式）組織形式。
19.（a、m型）組織結構最早是由美國通用電氣公司發展起來的，由鐵路公司發展的高層管理方法和家族式企業發展的中層管理方法綜合而成的。
20.管理幅度是指乙個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數目。一般認為，高層管理人員的管理幅度通常以（b、4～8）較為合適。
21.根據每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的（b、量才使用）原則。
22.在管理人員選聘的測試辦法中，考查人員事先不擬訂談話形式和內容的框架，而是以漫談形式讓備選人員自由發揮的方法是（a、非結構式面談）。
23.在管理人員選聘過程中，為防止「彼德現象」發生，通常採用的方法之一是（a、臨時職務）。
24.領導的實質在於影響。構成領導者非權力性影響力的因素包括這樣幾個方面（a、品德、學識、能力、情感）。
25.有關領導者向其下屬部門或個人下達命令或指示的權力是（c、指揮權）。第2題、判斷題
1.計畫工作在各級管理人員的工作中是普遍存在的。參***：對。
2.在制定計畫時，我們只考慮計畫的經濟方面的利益和損耗即可。
參***：錯。「只考慮計畫的經濟方面的利益和損耗即可」改為「不但要考慮計畫的經濟方面的利益，還要非經濟方面的利益和損耗」3.程式是思想的指南。
參***：錯。「思想」改為「行動」
4.政策是指在決策或處理問題時指導及溝通思想活動的方針和一般規定，政策必須保持靈活性和及時性。參***：錯。「靈活性和及時性」改為「一貫性和完整性」
5.長期計畫往往是戰略性計畫，它規定組織在較長時期的目標以及為實現目標所應採取的措施和步驟。參***：對。
6.企業目標為企業決策指明了方向，是企業計畫的重要內容，也是衡量企業實際績效的標準。參***：對。
7.目標管理體現以人為中心的管理思想。
參***：錯。「體現以人為中心的管理思想」改為「把以工作為中心和以人為中心的兩種管理思想統一起來」
8.彼得德魯克認為,企業經理的任務就是要創造乙個整體，企業經理既是「作曲家」也是「指揮家」。參***：對。
9.麥格雷戈在德魯克目標管理概念的基礎上，提出了新的業績評價方法，提出下屬人員承擔為企業設定短期目標的責任，併同其上司一起檢查這些目標的責任。參***：
錯。「為企業」改為「為自己」
10.目標管理思想誕生於美國，最早將其應用到管理之中的企業，也是在美國。
參***：錯。「最早將其應用到管理之中的企業，也是在美國」改為「最早將其應用到管理之中的企業，是在日本」
11.按照**時間的不同，可將其分為短期**、中期**和長期**。一般情況下，**時間範圍的長短與**質量的高低成正比關係。參***：錯。「正比」改為「反比」
12.當能夠收集到足夠可靠的資料資料時，運用時間序列法是可取的。參***：錯。「時間序列法」改為「定量**」
13.為戰略性規劃而進行的**總是依賴管理人員判斷**法。
參***：錯。「總是依賴管理人員判斷**法」改為「不應過分依賴管理人員判斷**法」14.
**結果出現偏差的原因可能是**過程失誤，也可能是環境發生變化。參***：對。
15.在現有經營範圍內進行技術改造等投資時，需要對技術發展動態作短期**。參***：
錯。「短期**」改為「中期**」16.運用特爾菲法進行決策時，對專家成員的意見採用統計方法予以定量處理，所以說特爾菲法屬定量決策。
參***：錯。「定量決策」改為「定性決策」17.
決策所做的若干個備選方案應是可行的，這樣才能保證決策方案切實可行。這就是決策的科學性特徵。參***：
錯。「科學性」改為「可行性」
18.戰術決策又稱管理決策或策略決策，它是指為了實現戰略目標，而做出的帶有區域性性的具體決策。它主要由企業高層領導制訂。
參***：錯。「高層領導」改為「中層領導」
19.任何決策都是針對未來行動的，是為了解決現在面臨的、待解決的新問題以及將來會出現的問題，所以決策是行動的基礎。這就是決策的目標性特徵。
參***：錯。「目標性」改為「超前性」
20.組織結構的具體模式有許多種，但其中最具有代表性的兩種是直線制和事業部制。參***：錯。「直線制」改為「直線職能制」
22.組織作為人的集合，就是簡單的個人的加總。
管理學單選題庫
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