告知員工每天在店鋪從開門到關門的流程安排

2022-12-16 06:51:02 字數 2632 閱讀 7852

1.0目的

告知員工每天在店鋪從開門到關門的流程安排,同時讓新員工知道店鋪營業時的工作安排。

2.0範圍

所有店鋪

3.0職責

責任人:員工、付理、店長監督人:區域經理、銷售經理

4.0程式

銷售員每天工作須知

工作步驟

一.營業準備

(營業前三十分鐘)

規範內容rules

注意點essentials

賣場全天保持清潔;避免個人用品放於賣場;避免未換裝或衣衫不整、濃妝豔抹,保持精神充沛。

1.聯網資料更新2.到崗登記;

3.更換工作服,佩帶工牌及跨世logo;4.晨會;5.打掃衛生、整理貨架;

6.充實貨品,將產品陳列好;(倉庫每日必須清潔兩次)7.準備營業。

8.每隔兩小時聯網一次

一、營業開始

a.以誠摯、親切、友善的目光迎接顧客,點頭微笑;b.適中距離,身體微微向前,手自然放於身後;c.禮貌用語:「早上好/下午好/晚上好,歡迎光臨跨世體育」

1.接顧客不可追隨顧客瀏覽賣場

2.留意顧客資訊

1)顧客在某種貨品前駐足,

仔細、**了解;

2)顧客四處張望,欲得到幫

助;3)顧客從貨架上取下貨品;4)當顧客猶豫不決時,向顧

客提出建議3.接待顧客

a.接近顧客,保持距離,隨時準備服務。

b.鼓勵、幫助顧客試衣。

盡量給顧客創造乙個輕鬆、隨意的購物環境,使顧客無拘無束地瀏覽,但需要時能迅速得到服務。

熱情、親切、自然的態度問顧客需要什麼幫助,每位顧客由乙個負責接待,不應中途由其他店員代替。平等待人,不得以貌取人。

4.展示商品

5.介紹商品

6.核價並及時入錄pos

7.包裝商品

8.核對單據9.交付貨品

9.送客致謝10.主動檢查

1)檢查貨架貨品陳列2)檢查賣場內的整潔度3)檢查店員服務的規範性。11.無顧客光臨時

(我可以幫助你嗎?)

(我可以怎樣幫你?)

a.當顧客指明要看某件商品時,應

迅速準確找出商品,雙手遞交;

b.當顧客不能明確指出所要商品1)對顧客的挑剔應不厭其煩,永遠不要

時,應禮貌上前,根據顧客的表對顧客說:「不,你錯了!」情和自己的經驗找出其可能感興2)店員應有職業水準,為顧客選撿商品趣的商品;不宜超過兩件,否則顧客會懷疑你的c.

顧客希望聽取你的建議時,選擇推薦。

你認為合適的商品,雙手遞上並說明你選擇的原因。

1)運用你的知識和經驗,如實向顧客

講述商品的優點;

口齒清晰,耐心表達。

2)你銷售的不僅僅是商品本身,還有

你的服務和產品體育知識;3)積極主動做好每筆銷售。

清楚地告訴顧客貨品**,並將貨品

輸入pos並打單

動作仔細,包裝整齊;確保商品疊放整齊,放入包裝袋

商品包裝能提高商品的價值,因此應盡可能提供包裝服務。

a.雙手遞交;

b.禮貌地微笑,向顧客表示感謝:

「謝謝,請拿好。」「謝謝,歡迎下次光臨!」

a.掃賣場;

b.正確站姿

1)交**工作井然有序,避免給顧客感

覺到心亂;

2)店員在接待顧客時,應服務完結後再

交接;3)交接無誤,需在交**表上簽字認可;4)未做交接者承擔全部責任。

商品缺貨,應向顧客道歉。

交**完成及午會

a.到崗、離崗登記b.保險箱檢查

c.工作交接,參照當日貨區及庫區交接盤點表

a.推薦其他類似替代產品b.向其他店調運;

c.請顧客留下名址在登記表上,組

長填寫**單

14.特殊情況處理規範1)缺貨處理規範

2)退換處理規範

a.問明來意;

b.請顧客說明商品的問題所在;c.確屬質量問題,請當班店長或組

長處理d.店長或組長請顧客出示票證;le.提出處理意見,並報公司;f.向顧客道歉;1)顧客退換商品,是對公司形象、營業

員服務的考驗,接待時應比賣貨時更好;

2)為顧客著想,態度誠懇,無論是否有

質量問題,均讓顧客稱心滿意;3)如果是質量問題,應先考慮調換同類

商品4)顧客意見處理規範

5)顧客與店員爭吵處理規範

5)延長營業時間

二.停止營業

1.營業結束後聯網

2.打掃衛生,整理貨品。3.統計貨品數量,清點錢款。4.更換工作服,離崗登記。

5.檢查開關及控制箱,確認無隱患。

6.同時下班,關好電閘和店門。

a.問明顧客來意;

b.根據顧客意見填寫意見處理單;

顧客的挑剔是對貨品的關心,無論意見如

c.請顧客留下名址,以便把處理意

何,都要面帶微笑地接受,並表示感謝

見轉於他;

d.向顧客表示感謝。

1)即使顧客無禮,也應用你的禮貌去徵

服他,不應爭吵;

a.店長或組長請雙方停止爭吵;2)此類情況不允許發生,如有發生,上b.向顧客道歉;報公司處理c.填寫顧客意見處理表3)不允許當著顧客的面責備店員(影響

專櫃形象);4)事後,視情況對店員進行處罰或補償。

若停業時間已到,而店內還有顧客,不能催促顧客,盡可能延長營業時間,直到顧客離店。

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