2023年9月11日第2(4)周星期四第1.2（3.4）節
一、課題§5.3汽車配件的倉儲管理（二）學時2二、目的要求1.熟悉配件的在庫管理要求2.熟悉配件的出庫管理
三、重點難點配件的出庫管理
四、教具與掛圖自繪
五、課堂型別與方法單一課講授法
六、複習提問（3）分鐘配件倉儲管理的任務？
七、布置作業（題目及**）1.汽車配件倉儲管理的主要內容？2.汽車配件出庫的原則與要求是什麼？**:教材第頁
八、參考書教材
編寫日期2023年9月1日任課教師李子忠
審批意見審批人簽名年月日
九、新課內容（附後）
§5.3汽車配件的倉儲管理（二）
七、汽車配件的在庫管理要求（一）．汽車配件的存放和管理1.配件的分類和庫房的分割槽
配件的種類、材質、用途各不相同，存放所要求的溫度、濕度、光照條件也不相同，必須進行分類存放。2.庫房分割槽、貨位規劃和貨位編號
根據配件的分類和配件的貯存量的情況，結合庫房的建築形式、面積大小等情況，還需將庫房劃分為若干分區域，確定每類配件的儲存位置。其應遵循以下幾項原則：1）考慮配件的性質和存放要求2）考慮配件出入庫的頻率3）考慮配件的儲存量4）考慮機動貨位5）貨位編號（二）．汽車配件的盤存
汽車配件的盤存是指倉庫定期對庫存汽車配件的數量進行核對，清點實存數，查對賬面數。1.盤存的目的：2.盤存的內容：1）盤存數量2）盤存重量
3）核對帳與貨4）帳與帳核對3.盤存的方法
主要分為：日常盤存、定期盤存、重點盤存三種。4.配件盤存的流程
1）登記配件日出入庫的賬簿2）做好配件的日常賬簿的統計3）賬物對帳4）統計上報
八、汽車配件的出庫管理
九、汽車配件的出庫原則與要求
1、零配件出庫必須做到準確、及時、安全。2、先進先出原則。3、憑證發貨原則。
4、「三不」、「三核」、「五檢查」：
「三不」即未接憑證不翻帳、不經審單部備貨、未經複核不放行；
「三核」即發貨時核對憑證、核對賬款、核對實物；「五檢查」即單據和實物進行品名檢查、規格檢查、包裝檢查、件數檢查、重量檢查
十、配件報損管理辦法及申報流程
1、報損配件是指已經損壞或有質量問題或由於車型淘汰不能繼續銷售的在帳配件，且不能進行三包索賠、退貨和修復處理的。2、報損配件的確認3、報損配件的申報4、報損配件的處理方法5、激勵機制
§5.3汽車配件的倉儲管理（二）
七、汽車配件的在庫管理要求
八、汽車配件的出庫管理
九、汽車配件的出庫原則與要求
十、配件報損管理辦法及申報流程
課後小記：通過本次課的講解，大部分學生能較好地掌握學習內容。
作業講評：多數學生能獨力完成作業。
汽車4S店管理模組五5 3配件倉庫管理 一
2014年9月9日第2 4 周星期二第5.6 1.2 節 一 課題 5.3汽車配件的倉儲管理 一 學時2二 目的要求1.了解汽車配件倉儲管理的作用和任務2.熟悉汽車配件的入庫驗收規範 三 重點難點入庫驗收規範 四 教具與掛圖自繪 五 課堂型別與方法單一課講授法 六 複習提問 3 分鐘配件進貨原則有哪...
汽車4S店配件倉庫管理工作
其實在配件倉庫的運作當中還有很多指標值的我們去 和分析，譬如一次 率 二次 率 訂單及預約 交貨準時率，庫佔比 庫存量與維修產值比比例 存貨的績效評價量化指標 這個指標其實是庫存與供貨之間的量化指標，簡單的來說庫存越大，率提高，但是周轉率降低。量化指標不過是在權重平衡 貨差貨損賠償費率。總結來說，所...
汽車4s店管理之如何提公升4S店盈利
正如您所知道的，然而隨著競爭加劇，在經歷了多年的整車銷售高利潤時代後，汽車銷售行業的發展日趨理性化和成熟化。4s店的主要盈利點不再是銷售，售後服務已悄然成為汽車經銷商的新利潤支柱。而支撐一家4s店生存的主要盈利點只有銷售和售後維修保養，在銷售幾乎無利可圖的情況下，售後利潤自然成為經銷商的 救命稻草 ...