公司反年終獎跳槽高招

2022-12-14 15:09:02 字數 447 閱讀 8341

公司反跳槽:形形色色應對招數

招數一:年終獎推遲發

理論上來說,年終獎總歸要在過年前發給大家,讓大家荷包鼓鼓過個開心年。可是,為了防止員工拿了錢就「翻臉」,一些公司開始在次年四五月份發放員工的年終獎,理由冠冕堂皇:年末的銷售款項要三個月後才能收回。

事實上,就是為了防止跳槽事件。

招數二:年終獎分散發

還有一些公司更加聰明,乾脆把年終獎拆整為零,安排次年逐月發放。譬如乙個員工的年終獎金為1萬元,那麼過年後的10個月內,每月工資卡上都會增加1000元,不是別

的,正是上一年的年終獎。

招數三:年終獎變相發

不是有人拿了年終獎就走人嗎?那有些公司乾脆不發年終獎了,以旅遊、培訓等形式代替傳統的年終獎,真正想辭職的人,不會為了能夠出去玩一趟而在公司裡挨到年底。況且,旅遊能夠促進員工之間的感情,又可以開拓大家的眼界,雖然沒有發錢實在,卻顯得

更加有意思。

XX公司年終獎方案

為了激勵員工一年來的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感,按照績效優先,兼顧公平的原則,擬定本年終獎發放方案。本次年終獎發放總人數人 不含經理級等董事長特批人員 總金額為萬元,人均元。詳細如下 一 發放範圍 1 經理級等人員 人 由董事長確定。2 主管級及以下人員 人 按本方案確定,下文方案內...

某公司年終獎辦法

年終獎制度 一 目的 提高員工工作積極性,主動性,提高管理效率與工作效率,提公升員工對公司認同度與滿意度,獲得穩定感 歸宿感,降低離職率。二 原則 打破大鍋飯,考慮平時績效成績,結合公司業績狀況,照顧員工的級別與工齡,適度向公司管理人員傾斜,向公司核心崗位傾斜,適度的公開透明 可預期 可計算的原則。...

公司年終獎管理制度

1 目的 為了建立和完善公司薪酬福利管理系統,使公司職員的貢獻得到認可,並提高職員的績效與公司業績,使公司得到可持續性發展,制定本制度。2 適用範圍 2.1所有在編的正式公司職員級及以上人員。2.2在當年度年終獎發放前,有下列情況之一者,不發放年終獎 a 中途離職者。b 全年請事假或病假累計超過26...