課程表日期時間
培訓專案
詳細內容
目的培訓形式
培訓師課時
序幕：**薩克斯**《相信自己》，營造溫馨的氣氛，消除新員工因新的工作環境而產生的緊張感（秦鵬）
9:00—9:15歡迎新員工
把新同事介紹給公司的同初步了解和熟悉工作環事境
自我介紹秦鵬15分鐘
9:15-9：20總監致辭
楊總致辭對新員工表示歡讓新員工感受到公司的
迎重視和期望
面授胡榮5分鐘
9：20—10：20《企業文化》
公司簡介、企業文化、商了解公司的背景、和商業
業模式運作的模式
面授胡榮60分鐘
第10:00課間休息、娛樂10分鐘（成語接龍，未接上的表演乙個節目，如唱歌等秦鵬）
一《移動商務基礎知識》介紹產業的基礎知識讓大家對移動商務和產
10：30—12：00面授胡傳殿《移動通過實名產品知識》介紹公司產品的專業知識品有初步的認識
天12:00—13:30新員工集體午餐aa制及時溝通、加強交流溝通
從總體上進行介紹，較小讓新員工大致了解公司
13：35—14：35《移動通用實名銷售模式》
範圍展開（會議營銷模式）的業務模式和流程
面授徐志鵬
90分鐘
90分鐘
60分鐘
14：45—15：25《資源查詢》
讓新員工懂的查詢的具並仔細演示電腦查詢方法
體方法資源查詢具體方法
面授+演示徐志鵬40分鐘
15：25
15：25—16：15
《資料查詢實習》
課間休息、**放鬆、娛樂10分（****《我真的很不錯》）每個新同事一太電腦實際查詢資料，至少20條至少檢查3個人的資料
讓新員工實際操作
實習徐志鵬
40分鐘
16：15—16：45《資料檢查講解》
資料展示資料講解並安排當天新人回去後準備100條資料的任務
讓大家知道具體資料查
找的標準
檢查+講解+展示徐志鵬30分鐘
16：55—17：358：30—9：00
《三項檢查》《資料檢查》
讓員工了解三項檢查的重提公升資料管理和工作效要性和正確操作流程資料數量、質量檢查有效資料展示和講解新員工如何進行客戶**開發（會議營銷話術）
總結培訓中存在的問題
內容，**實習
總結出每個新人**的特徵、膽量、資質考勤人事制度，工作環境整
率，避免丟失和遺忘加強執行力解決資料問題
技巧培訓和轉化，提高工作的適應性和效率
解決疑問避免不必要的過失了解實地銷售的流程了解員工
通過講解和問答了解到公司基本的制度
講解+操作+演示檢查+點評
胡榮40分鐘
胡榮（商務總監）30分鐘第二天
9：00—11：0011：10—12：0013：35-14：35
《**邀約》《**邀約培訓總結》
《商務禮儀》
面授+模擬實習講解+模擬
胡榮秦鵬徐志鵬
徐志鵬胡榮，秦鵬，徐志鵬
120分鐘40分鐘50分鐘
清楚現代商務禮儀的基本提公升客戶的信賴度
14：35—17：30〈會議邀約實戰模擬》實習235分鐘
17:30—18:10《規章制度》理，薪資制度辦理入職
解答胡榮20分鐘
管理層總結培訓,總監總結出每個商務代表的特徵,並給到經理乙個月帶領新人不同的思路,並分配人員到部門
第三天一
個週內課程
職工培訓課程表
綜掘二區安全培訓課程表 1月6日 一 學習貫徹集團公司 臨渙礦檔案 施工措施二 手指口述，安全確認電視片 三 每週一案例 四 學習臨渙煤礦 安全一號 檔案 1月13日 一 學習貫徹集團公司 臨渙礦檔案 施工措施二 每週一案例 三 學習臨渙煤礦 安全二號 檔案 1月21日 一 學習貫徹集團公司 臨渙礦...
新員工培訓課程表
培訓內容 公司級培訓部門級 序號課程 第一天上午 講師12 公司介紹。包括組織架構，部門職責，主要領導。對公司辦公區域，實驗室，操作室等區域進行介紹，對公司整體布局的平面圖進行詳解，包括 四 五層的平面圖。對薪酬管理，考勤 請假 離職制度，食堂就餐 宿舍管理，以及員工行為規範進行詳解。下午3 4裝置...
校本培訓計畫及課程表
2012 2013年度第二學期 一 指導思想 根據基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際，著眼於教師綜合素質 專業水平的提高和建設更加合理的師資隊伍結構，服務於課程改革的需要，立足於學生的全面發展，逐步構建校本培訓模式，形成校本培訓體系，建立校本培訓機制，使校本培訓逐步科學化 規範化 系列化...