店長工作職責考評

2022-12-14 03:09:03 字數 910 閱讀 3322

序號1工作職責

上班第一時間安排人員準時(9:00以前)開店,將需要轉庫的貨物安排人員進行清點並準時(9:30前)到達店面;2345678

安排人員進行衛生值日,並對其進行檢查驗收,保證店面整齊、整潔;安排人員進行產品陳列,必須做到樣機、功能卡、**標籤、**資訊齊全;

及時收發郵件,將公司所有產品政策及銷售策略第一時間通知店員且讓每一位店員熟悉掌握;上公司管家婆每天早上及時了解掌握公司庫存狀況,以便銷售過程中靈活把握;配合各部門按見單出貨的原則做好出貨工作,並進行嚴格登記;

對應頭一天的出貨記錄,與出貨單據進進核對,跟催未打單貨物的原因,並及時處理與反饋;進行目標管理,落實貫徹店面每一項指標,讓每一位店員熟悉指標的進度,總結差距與不足;確保店面各指標100%達成;91011

遵守店面銷售流程出貨(退貨),實時處理銷售單據,做到資金、貨物、單據同步,並實時審核;管理主機機身號,每天過賬(銷售單、同價調撥單),做到實時、準確;建立客戶檔案(客戶姓名、**、單位名稱、需求名細),每天及時做客戶回訪;

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分數5得分

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每天組織店面進行各系列產品知識學習及交流,確保能滿足公司及顧客的專業要求;隨時注意店面銷售氛圍,激發員工工作熱情,讓每一位店員按公司的銷售模式進行日常銷售;帶領員工配合工作銷售政策對庫存商品清庫,每月至少銷售2件以上庫存商品;對新員工進行流程、規章制度的培訓,及時掌握員工動態反饋給相關領導;

不定時(至少每週一次)向產品負責人提交需進貨名細,保證店面銷售的主機及配件齊全;時刻保證店面防盜系統運作正常,做好安全防範及審核工作,防止公司及貨物及資金流失;配合公司總庫進行盤點,並做到店面貨物賬實相符;

向部門領導提交每週工作總結及計畫(週末)與每月工作總結及計畫(月末);做好其他部門其它工作的協調,處理領導交辦的其它工作。合計:

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店長工作職責

7 處理當班所發生的事情,要得當 得體,不能坐著或趴在櫃檯上,或抱著雙肩,雙手插衣袋裡接待顧客。上班時間不許做與工作無關的事情。8 私人可使用電腦網路 通訊軟體 如上網,等 時間 12 30 13 30,18 00 20 30,其它時間不可使用。9 上班時間 正常班 11 30至20 30,上班8....

店長工作職責

17,制定出詳細的經紀人培訓計畫,並監督實施。j i z u k t r 18,門店內經紀人每日工作內容和完成情況的量化管理,考核監督。有效的經紀人時間和工作 u k d a t.q r y19,舉行門店公關活動 活動 軟性宣傳主題文字及發布等,上報區域經理,做到有計畫按步驟的開展 活動宣傳工作。g...

店長工作職責

1 制定並達成各項經營業績指標 具體內容 根據公司下達的經營指標,分解到每天對指標進度每日關注,分析未達成的原因及時採取措施帶領員工完成各項業績指標,爭取為公司經營出更好的經營業績。2 商品的進銷存及結構管理 具體內容 要檢核店鋪商品的異常情況,負庫存 暢缺品 負毛利 高庫存 滯銷品 應銷未進 每月...