1 編制依據
1.1招標檔案
1.2 施工圖
5#樓1.3 主要規程、規範
1.4 主要圖集
1.5主要標準
1.6 主要法律法規
1.7 其它
2 工程概況
2.1 總體簡介
2.2建築設計簡介
2.3結構設計簡介
典型平、剖面圖見附頁
2.4專業設計簡介
2.5 其它
本工程地基處理為樁基礎，不屬於本次招標範圍內，故不作考慮。
2.6 工程特點
2.6.1 本工程施工場地比較狹窄，在施工中需要合理安排施工部署。
2.6.2 本工程距周圍居民樓及大馬路較近，在施工中應嚴格執行環保方面的法律法規。
2.6.3 本工程3層以下為非標層，4層為轉換層，地下部分層高有所變化，給模板的配置帶來一定困難。因此在設計配製模板時既要考慮經濟投入，又要考慮施工方便。
2.6.4 本工程標準層以上外立面設計橫豎線條多，較為複雜，給結構施工帶來一定難度。
3 施工部署
3.1施工組織
3.1.1施工組織機構
承擔本工程施工任務的中國建築第十冶金專案經理部具有豐富的施工管理經驗，本工程的專案經理具有一級專案經理資質，本工程設管理人員近40人，平均年齡37.9歲，其中：大專以上學歷10人，中專以上10人，工程師3人，助理工程師11人，技術員3人，同時本工程機關各科室負責管理協調工作，專案部持證上崗率100%。
詳見組織機構圖。
方莊專案部組織機構圖
3.1.2專案經理部職能分配及人員職責見附錄一。
3.2 任務劃分
3.2.1總承包合同範圍
3.2.2業主自行組織施工的範圍
電梯工程、消防工程。
3.2.3業主指定分包由總包管理的施工範圍
3.2.4總包組織內分包施工專案
水電、裝置
3.2.5總包組織外分包施工專案
土石方工程
邊坡支護工程
防水工程
本工程所使用分包方均由公司供方評價後，再選定承包。
3.2.6總包與分包的關係
總包與分包方簽訂合同，在合同中明確質量等級、合同工期、工程造價及違約所承擔的責任等。專案部加強與業主、各施工工種、各專業分包公司之間的協調工作，了解業主及設計意圖，並按照合同及公司程式檔案對分包方進行管理，使之達到合同要求。特別是各分包專案的施工日期要嚴格遵守總施工進度計畫，質量要達到預控目標。
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鋼結構施組
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施組編制標準
北京市第五建築工程集團 施工組織設計會簽表 或施工方案會簽表 目錄1.編制依據 5 1.1合同 或協議 5 1.2 施工圖紙 5 1.3主要規範 規程 土建工程主要規程 規範表 5 1.4主要標準 8 1.5主要圖集 9 1.6主要法規 9 1.7其它 9 2.工程概況 9 2.1總體簡介 9 2....