前言我公司有幸在眾多投標單位中脫穎而出，成為本工程的中標單位，在此對各主管單位和建設單位表示感謝。在認真研究施工合同、設計檔案和現場實地勘察的基礎上，編制了本施工組織總設計。
該施工組織總設計體現了我公司對本工程的總體構思和部署，各單體工程編制施工組織設計要以此為依據。我們將據此制定行之有效的質量管理體系、安全管理體系及詳細的施工方案，用以指導工程的施工管理，確保優質、高效、安全、文明的完成施工任務。為業主交上乙份滿意的答卷。
第一章編制依據
一、施工合同
合同名稱：
合同編號：
簽訂日期：
二、施工圖紙及會審紀要
包頭市固陽縣益民小區廉租住房
三、四期工程建築施工圖、結構施工圖、給排水施工圖、採暖施工圖、電氣施工圖及圖紙會審紀要。
三、有關規程、規範及標準
《中華人民共和國建築法》
《建設工程質量管理條例》
《建設工程安全生產管理條例》
《建設工程施工質量驗收統一標準》gb50300-2001
《工程測量規範》gb50026--93
《建築地基基礎工程質量驗收規範》gb50202--2002
《砌體工程質量驗收規範》gb50203--2002
《混凝土結構工程質量施工及驗收規範》gb50204--2002
《屋面工程質量驗收規範》gb50207--2002
《建築地面工程質量驗收規範》gb50209--2002
《建築裝飾工程質量驗收規範》gb50210--2002
《採暖與給排水工程質量驗收規範》gb50242--2002
《建築電氣工程質量檢驗評定標準》gb50303--2003
《建築施工高處作業安全技術規範》jgj80--91
《建築施工安全檢查標準》jgj59--99
《建築機械使用安全技術規範》jgj33--2001
《施工現場臨時用電安全技術規範》jgj46--2005
《物料提公升機安全技術規範》jgj88--92
《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》jgj--2001
《鋼筋焊接及驗收規範》jgj18--96
《混凝土幫浦送施工技術規程》jgj/t10--95
《混凝土質量控制標準》gb50164--92
第二章工程概況
一、工程名稱及相關單位
工程名稱：包頭市固陽縣益民小區廉租住房
三、四期工程
建設單位：固陽縣住房和城鄉建設局
勘察單位：包頭市科達勘察工程****
設計單位：包頭市崑崙建築設計****
施工單位：包頭市房屋建築安裝工程有限責任公司
監理單位：河南巨集業建設管理****
二、概況
本工程為包頭市固陽縣益民小區廉租住房
三、四期工程，現準備先期開工的專案共16棟住宅樓，分為16個單體工程，編號依次為1#至16#樓。均為六層磚混結構，其中1#、2#、3#、4#、15#、16#區域性帶有底店，總建築面積為55000m2。結構形式及建築特點相同。
建築等級按耐久年限為二級，設計合理使用年限為50年。屋面防水等級為ⅲ級，使用年限10年，屋面保溫層採用80mm厚擠塑聚苯板。外牆保溫採用60mm厚擠塑聚苯板，貼上玻璃纖維網格布加強網，防裂砂漿薄抹灰，刷外牆塗料。
窗戶採用單框雙玻塑鋼窗，單元門為防盜對講保溫門，入戶門為防盜保溫門、室內安裝木門。
建築±0.00標高為室內地坪標高，室內外高差均為600mm.
結構按**基本烈度7度設防，結構安全等級為二級.基礎為毛石條形基礎，採用m5水泥砂漿砌築mu30以上塊石。±0.
00以下牆體採用m15水泥砂漿砌築mu15實心機制磚。一至三層牆體採用m10混合砂漿砌築mu10機制90磚。 四、五、六層及閣樓牆體採用m7.
5混合砂漿砌築mu10機制90磚。地圈樑採用c25砼，其餘梁、板、柱、梯均採用c20砼。
電氣工程包括低壓配電、照明、接地及弱電系統。
給排水工程包括給水系統，排水系統，雨水系統。
第三章施工部署
第一節施工組織管理
一、專案組織機構
在工程中標後，我公司按不同的崗位需要，選派有豐富工作經驗的技術、施工、安全、質檢、資料、物資管理人員組建專案部，對工程進行組織、指揮、管理協調和控制。由公司生產副經理李雲亮同志擔任現場總指揮負責工程的日常工作。任命龐強同志為專案經理負責工程的施工管理。
因該小區單體工程數量較多，為方便管理、提高施工效率，專案部下設6個分專案部及6個工作部（具體安排詳見下頁「施工現場組織機構圖」）。本著科學管理、精幹高效、結構合理的原則，結合工程實際情況，每相鄰的兩各單體工程設一分專案部。分專案部由負責人、施工員、技術員、安全員、質檢員、材料員、資料員組成，負責組織、管理、實施分專案部內的施工工作。
6個工作部分別為：工程部、技術部、質量部、安全部、物資部、財經部。各部門職能分別為：
1、工程部
負責制定落實生產計畫，完成工程量的統計，組織實施現場各階段的平面布置、生產計畫、安全文明施工及勞動力、工程質量等各種施工因素的日常管理。
2、技術部
負責編制和貫徹施工組織設計、施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術資料，組織物資檢驗和施工試驗，檢查監督工程質量，調整工序矛盾，並及時解決施工**現的一切技術問題。
3、質量部
負責施工質量程式的管理工作，監督檢查工程施工質量，編制、收集、整理工程施工質量驗收記錄等施工資料。
4、物資部
負責工程物資和施工機具購置、搬運、貯存，編制並實施物資使用計畫，監督控制現場各種物資使用情況，維修保養施工機具等。
5、安全部
負責安全防護、消防保衛、環保環衛，文明施工等工作。監督、檢查安全、文明施工情況。
6、財經部
負責編制工程**、決算、工程款**、日常財務管理、工程成本核算、資金管理等工作。
施工現場組織機構圖
二、質量管理體系及分工
1、質量管理領導小組
為了確保工程質量目標的實現，現場成立了質量管理領導小組，其組長和成員如下：
組長：龐強（專案經理）
副組長：李雲亮（生產副經理） 劉建軍（技術科科長）
成員：張東海李建偉嶽鵬翔楊全旺汪志明李正軍
2、質量管理體系（見以下質量管理體系框圖）
質量管理體系
3、質量管理職責
質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便於管理。管理人職責如下：
1）、專案經理：
專案經理要對整個工程的質量全面負責，並在保證質量的前提下，平衡進度計畫、經濟效益等各項指標的完成，並督促專案所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保《質保計畫》的實施與落實，協調好內外各方面的關係，創造良好的施工條件及環境。
2）、現場負責人：
作為負責生產的主管專案領導，要把抓工程質量作為首要任務。在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查生產工作時，嚴格按方案、作業指導書進行操作檢查，按規範、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。協助專案經理搞好現場工作。
3）、質檢人員：
質檢人員作為專案部對工程質量進行全面檢查的主要人員，對工程質量全面監督控制，實行跟蹤檢查，發現問題及時整改，對出現的質量問題及時發出整改通知單，並監督整改已達到相應的質量要求，定期向專案經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施，並接受甲方及監理公司、各級領導的監督檢查及交底驗收。
4）、施工工長（施工員、技術員）：
工長作為施工現場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底；在施工中隨時對作業班組進行施工指導、質量檢查，對質量達不到要求的施工內容，監督整改；工長也是各分項施工方案、作業指導書的主要編製者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業指導書，報公司總工審批後指導施工。
三、質量監督體系
施工質量管理體系的設定及運轉要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳細見（施工質量管理體系圖），如下：
施工前控制
施工中控制
施工後控制
第二節主要管理目標
一、質量目標
根據本工程施工合同要求，確定質量等級為優良。我公司將嚴格執行《建築工程施工質量驗收統一標準》（gb50300-2001），確保工程一次性驗收合格，履行合同要求。
二、施工現場管理目標
1、文明施工目標
嚴格按自治區文明工地的各項規定及要求執行。場內各種建築材料堆碼成行城垛，施工機械布置合理，施工現場禁菸、禁酒，場內無垃圾，定期灑水防止粉塵汙染，控制施工噪音，主要施工道路硬化。保持場容，保護周邊市容及環境，確保達到自治區文明工地標準。
2、安全目標
嚴格按自治區安全文明工地的規定及要求執行。嚴格執行**安全教育，編制《安全施工組織設計》及《專項安全施工方案》，確保安全投入及時到位，保證現場安全措施及防護用品齊全有效，嚴格執行安檢制度。杜絕死亡及重傷事故，月輕傷率控制在1.
5‰以下。
3、工期目標
根據施工合同要求我公司確保309日曆天內完成固陽縣益民小區廉租住房三期工程的施工任務，並力爭提前竣工。
第三節施工難度分析及措施
一、施工難度分析
本工程的施工難度主要表現在：1、屋面工程。2、根據勘查單位提供的勘察報告可知，部分棟號地基土為溼陷性粉土，基坑採取大開挖形式，需進行換土處理。3、結構構件砼裂縫的控制。
施工組織主要圍繞本工程的特點、難點進行研究和安排，力圖在目前比較先進的施工條件下，最大限度縮短工期，完成好本工程。
二、施工重點、難點對策
1、認真審核圖紙，了解設計意圖。
2、採取先進的施工工藝，關鍵部位選用較好的材料。
3、抽調素質高、技術能力強的專業施工作業人員組成精幹的施工隊伍。
4、嚴格材料進場檢驗和報驗制度，大宗材料與甲方共同選樣定貨，選用物美價廉產品。
5、認真執行樣板制和工序交接檢等行之有效的質量控制手段，嚴格施工過程的質量控制，精心施工，尤其抓好關鍵工序的細部工程質量，確保工程質量目標的實現。
第四節施工總平面布置
一、現場圍擋採用彩鋼板圍擋，主要施工道路硬化，辦公、生活、生產臨時設施布置合理。
二、現場大門設在北面中間部位，並設有門衛。消防道路最窄處保證3.5公尺，設定指示牌，各種施工材料禁止占用消防通道，確保道路通暢。
三、合理設定各工種作業區及材料堆放處。合理布置施工機械，以提高施工效率。廢棄物按可**、不可**、有害物、無害物，設專門存放點。
鋼結構施組
1.概述 1.1 綜合編制說明 本施工組織設計是為北京北汽遠東傳動部件 綜合車間工程鋼結構製作與安裝專案有關工程內容編制，只適用於本工程。根據工程現場和工程實際情況以用於指導施工，確保工程專案高效 優質 安全 順利地實施，使甲方圓滿地完成該工程專案的建設。1.2 編制依據 1.2.1 依據招標單位提...
施組編制標準
北京市第五建築工程集團 施工組織設計會簽表 或施工方案會簽表 目錄1.編制依據 5 1.1合同 或協議 5 1.2 施工圖紙 5 1.3主要規範 規程 土建工程主要規程 規範表 5 1.4主要標準 8 1.5主要圖集 9 1.6主要法規 9 1.7其它 9 2.工程概況 9 2.1總體簡介 9 2....
鋼結構施組
目錄第一章工程概況及特點 1 第一節工程特點 1 第二節工程概況 1 第二章施工方案選擇 3 第三章施工組織情況及施工工期 4 第四章鋼結構製作技術 5 第五章鋼結構焊接技術 6 第六章鋼結構安裝技術 7 第七章鋼街架單元整體滑移施工技術 9 第一節滑移軌道的設計安裝 9 第二節施工階段的結構驗算 ...