rrrrrrr****
檔案編號：dm-rs-wi-04版本/版次：a/0
培訓管理制度
2023年6月1日發布2023年6月10日實施
rrrrrr****發布
培訓管理制度
1.目的
為增強員工的整體素質和技術水平，提高工作效率，打造最優秀的企業員工團隊，建立學習型企業，實現公司持續、穩定的發展；鼓勵員工參加各種和行業及本崗相關的會議、論壇、培訓、學習等行為，為有序高效的開展學習和培訓，使公司培訓工作更專業化、規範化、制度化，特制定本制度
2.適用範圍
適用於公司所有部門的培訓工作
總經理負責本制度的審核和批准；
行政中心負責本制度的編制、發放、管理、歸檔
各相關部門負責按本制度規定執行相關工作
公司實行二級教育培訓管理制度。二級教育培訓由人事部、部門。人事部承擔對企業全體員工進行培訓的職責，並對培訓進行組織、實施、考核及培訓效果評估。
人事部指定專人為培訓的具體組織、實施、考核者，部門負責人為本級培訓的責任人。
新員工入職第一天由人事部組織員工就《員工手冊》、企業規章制度、企業文化、綜合素質等方面進行培訓後方可上崗，後續根據公司發展情況進行不定期培訓
針對公司內部所有員工，不定期培訓。培訓內容包括技術類、管理類、業務類及員工感興趣的知識和資訊
為提公升公司內部員工在工作中所應具備的專業知識和技能技巧，及時了解**及行業動態，加強各項工作的完成質量和工作效率，公司鼓勵有針對性的外出學習培訓，外部培訓包括：行業會議、論壇、專業技術培訓、參觀考察、技術比賽、技能提公升班、繼續教育、職稱評定、學歷教育、獎勵性旅遊等。
每年12月15日前各部門應根據本部門的實際需要，擬訂下年度的培訓計畫交人事部，由人事部彙總整合，結合公司發展目標的要求，按部門及不同類別培訓物件制定公司年度培訓計畫，經批准後實施。
因工作需要另行要求培訓的專案，由需培訓的人或所在部門向人事部提出申請，人事部統一安排，各相關部門配合實施。
人事部負責於培訓兩天前發布培訓通知，各部門根據培訓通知做好人員工作安排，並提前做好準備，保障培訓的正常實施
1.按時上課，未按時上課作遲到處理；
2.不得無故缺席，因故不能參加培訓的人員應向部門主管請假，並提前半天向培訓負責人交請假條，無故缺席者，作曠工處理，在課程未結束時無故退場，一律視為早退；
3.員工月度因個人原因產生的培訓請假不得超過2次/月。
1.培訓過程中請自覺攜帶筆、筆記本等工具，並適當做好記錄
2.上課不得隨意走動，手機必須調至靜音或關機
3.不得隨意亂扔雜物，保持課堂環境整潔；
4.離開培訓室前將個人隨身物品帶走，並將座椅歸位；
5.課堂內嚴禁吸菸、飲食；
6.尊重授課老師，不得在課堂內喧嘩，如有重要事項需要接聽手機，請移步至培訓室外。
所有新員工均需在入職第乙個月參加新員工培訓並通過考試（考試及格分數為80分，滿分100分）否則將會延遲轉正直至新員工培訓通過；
根據課程安排考試或總結，其中總結於培訓結束後兩天內上交至人事部負責人處；
外訓人員需要在培訓回來一周內向人事部提交全部培訓資料（課件、書本、記錄等）由人事部進行歸檔，如有需要則遵循人事部安排的時間進行第二次轉訓。
每次培訓後都必須進行書面或現場考核，考核結果存檔。考試不合格者必須進行追蹤培訓，直至考試合格為止。未經培訓或培訓考核不合格的員工不得上崗。
未經培訓或培訓考核不合格而上崗的員工，若在工作中發生差錯或事故則由該員工的直接上級負全部責任；已經過相應的培訓，並經考核合格，在工作中發生的差錯或事故則由其本人負責。
1) 負責培訓方式的核定；
2) 負責培訓協議的起草、制定、修訂等；
3) 負責培訓協議的簽訂、服務期限的約定和簽署、培訓費用的審核等；
4) 負責培訓協議的登記、存檔、借閱、服務期限的監督執行
1) 完成培訓學習任務，取得相關培訓合格證書或者培訓證明
2) 遵守公司和培訓機構的各項規章制度
3) 維護公司形象和利益
4) 培訓結束後提交培訓資料，按要求完成二次轉訓任務；
1) 按照協議約定支付培訓費用
2) 對培訓協議的有效性及執行進行審核，確保公司利益不受損失
1) 培訓的服務事項
2) 培訓的時間與方式
3) 培訓專案與內容
4) 培訓收益與要求
5) 培訓費用：包含培訓費、交通費、差旅費等，不包含工資、獎金、福利、社保等
6) 公司的責任與義務
7) 員工的責任與義務
8) 服務年限約定與違約賠償
1) 500元≤培訓費用≤3000元，員工為公司服務時間為24個月；
2) 3000《培訓費用≤10000元，員工為公司服務時間為36個月；
3) 10000《培訓費用≤20rr0元，員工為公司服務時間為48個月；
4) 培訓費用》20rr0元，員工為公司服務時間為60個月；
5) 員工接受培訓後12個月內離職的，向公司退還所有培訓費用；
6) 員工培訓後服務期超過12個月的，則按年度月份折算退還相關費用，如：某員工培訓費1000元，培訓後為公司服務了14個月後提出離職，則應退回培訓費為1000-（1000÷24×14）=417元
7) 服務期的起始時間以培訓結束日開始計算。
培訓如無特殊、緊急事由，一律不得請假、缺席，無故不參加者，按第五條規定提取培訓**。確因緊急工作原因不能參加培訓的，須主管副總批准，並及時向培訓負責人請假。
1）人事部對每個員工建立個人培訓檔案臺帳，個人培訓記錄必須完整真實，臺帳包括培訓內容、日期、授課人、學時、考試成績等內容。
2）凡經公司培養所獲得的相應證書，在服務期限內一律由公司檔案室保管。
《人力資源管理程式》dm-cr06-2018
《培訓協議》dm-cr06-11
參考借鑑資訊化安全管理制度
第一張 總則 第一條，為加強資訊化安全規範化管理，有效提高資訊化管理水平，防止失密 洩密時間的發生。根據有關檔案規定，特制定本制度。第二條，本制度所指資訊化系統包括醫院管理系統 辦公自動化 婦幼衛生統計直報系統，疫情直報系統 兒童免疫規劃直報系統等。第三條，資訊保安是指為資料處理系統建立和採用的技術...
參考借鑑專案備用金管理制度 x
專案備用金管理制度 為了加強專案部資金的管理，便於公司財務部統籌安排資金的支付，確保專案部資金的正常運轉，特制定本制度 一 專案備用金實行限額管理，將專案備用金控制在公司核定的限額範圍內，專案部每次申請備用金的最高額度為10000元 備用金控制在10000元以下 專案出納根據專案部資金需求情況，提交...
專項培訓管理制度參考範本
1總則1.1為了規範公司職工學歷教育 出國考察等專項培訓的申報 審批程式 費用報銷 培訓期間待遇等管理工作，為職工職業生涯發展提供支援的各種教育培訓支援，同時保護企業參與培訓的積極性，規避培訓風險，制定本管理制度。1.2本制度適用於公司專項培訓協議管理工作。2職責2.1人力資源部 2.1.1根據企業...