專案副經理崗位職責
1． 統籌專案質量計畫編制及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關係。
2． 負責組織對所承擔的工程專案檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。
3． 深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。
4． 組織有關人員參加專案承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。
5． 負責專案宣傳教育工作，搞好後勤保障工作，定期組織檢查專案的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。
6． 主持、安排好生產任務保證施工進度按計畫進行。
7． 完成領導交辦的其它工作。
8． 在專案經理不在崗位期間應暫時頂替專案經理職位，確保工作無誤進行。
9． 經常組織各類有益活動，使員工在緊張工作的同時得到一些緩解。
10．及時了解各部門工作狀態，及時上報專案經理。
實驗室主任崗位職責
1． 負責擬定實驗室建設規劃，並組織實施。施工方案、實施要求等具體方面
2． 組織編制實驗室年度儀器購置計畫、安裝計畫、維修計畫等工作安排，並記錄儀器損壞原因，儀器也要建立檔案。
3． 領導本室人員的工作，制定崗位責任制，負責本室專職實驗室工作人員的培訓及考核工作。崗位責任制要有具體方面（規定多長時間培訓一次、多長時間考核一次、有沒有針對性、東西針對每乙個人、培訓與考核有沒有記錄）。
4． 督促檢查實驗室日常管理工作以及各項規章制度的落實情況，定期組織檢查安全措施，並做記錄。
5． 充分利用實驗室儀器裝置、技術力量，確保工程質量。
6． 要做到實驗室與施工充分配合，資料與施工同步，不能拖施工後腿。
7． 領導本室各類人員定期對資料進行檢查，不能出現低階錯誤，頻率要夠，並且每次檢查都要有檢查記錄，根據記錄加以整改。
8． 每日安排人員積極主動與施工人員聯絡，了解明日需做實驗，並做實驗準備，不能等到施工人員通知你了才開始準備。
9． 定期對本室人員進行考核，並有一定的考核制度，並做獎懲制，對在工作中有突出貢獻，可上報專案經理進行獎勵，在工作中由於自身原因對工程造成損失的需做懲罰，嚴重的要追究其責任。
專案經理專案計畫
專案計畫 版本歷史 目錄0.文件介紹 4 0.1 文件目的 4 0.2 文件範圍 4 0.3 讀者物件 4 0.4 參考文獻 4 0.5 術語與縮寫解釋 4 1.專案介紹 5 1.1 專案範圍 5 1.2 專案目標 5 1.3 客戶與終端使用者介紹 5 1.4 開發方介紹 5 1.5 制約 5 2....
IT專案經理績效
常見專案經理考核指標 1完成工作量考核實際工作量 預算工作量的比率 定量5 2計畫與實施考核其工作計畫與實際實施的統一性 定量5 3規範操作考核流程的規範操作程度 定性5 4過程監控考核 和技術等規範控制，開發與測試環境的確認情況 定性5 5工作分配考核工作任務協調 分配合理性 定性5 6費用使用考...
專案經理制度
專案經理制度綿陽同創房地產投資顧問 擬 一 專案經理責任制度 1 嚴格執行公司頒布的售房部管理制度，有效地管理專案部置業顧問 秘書及業務員的工作。2 不得違反公司管理章程，必須以身作則，在員工中樹立良好的威信，做到具有全面領導思維的管理者。3 組織協調專案各級的工作關係，專案各級必須團結一致，齊心協...