三一文庫（工作報告/實施方案
（ 此方案其他單位如**部門、國企、民企、外企也可參考）
第一部分員工派遣管理服務目標
本著全心全意為客戶服務的理念，海納公司將全力為酒店的派遣業務服務，為酒店降低用工成本，減少用工風險和更加靈活的用工貢獻力量。
第二部分派遣方式
一、轉移派遣
酒店將部分已有員工轉做派遣工。和海納重新簽訂勞動合同。同時酒店要負責解決和這些員工解除勞動合同的所有後續問題。
二.、招聘派遣
酒店將部分新增員工用作派遣工。這些員工與海納公司簽訂勞動合同，然後派遣到酒店工作。
第三部分員工的培訓
一.培訓內容
（一）企業文化、職業道德及規章制度培訓
1. 酒店企業文化及經營理念；
2. 員工職業道德規範；
3. 酒店員工管理制度；
4. 本崗位職責和工作標準；
5. 相關政策法規和派遣員工管理規定。
（二）崗位技能培訓：
由酒店方安排各相關崗位對派遣工進行崗位技能培訓，並進行考核。
二、培訓原則：
（一）以酒店所要求具備的條件為前提；
（二）培訓內容與員工所從事的崗位工作相適應；
（三）凡可在員工進崗前完成的培訓內容盡量安排在進崗前完成。
二. 培訓方式：
由酒店方決定對派遣工的培訓方式。或者由酒店方自己培訓或者由海納公司進行部分培訓。培訓教材和內容由酒店決定。
第四部分員工勞動合同的簽定及錄用手續的辦理
一、 員工勞動合同簽定的原則
（一） 屬於酒店方面試合格，同意錄用的本市、外埠人員；
（二） 員工的工作崗位、工作標準、工時制度以及福利待遇由酒店確定，且符合國家及地方**勞動政策法規的規定；
（三） 員工勞動合同期限由員工和酒店商定；
（四） 勞動合同可以約定試用期，試用期限應符合勞動法律法規規定。
二、 勞動合同的簽定
（一） 由海納負責與員工簽定書面勞動合同；
酒店員工激勵方案
28 尊重是有效的零成本激勵 29 懂得尊重可得 聖賢歸 30 對有真本事的大賢更要尊崇 31 責難下屬時要懂得留點面子 32 尊重每個人，即使他地位卑微 33 不妨用請求的語氣下命令 34 越是地位高，越是不能狂傲自大 35 不要叱責，也不要質問 36 不要總是端著一副官架子 37 尊重個性即是保...
酒店員工培訓方案
hotel staff training scheme 制定人 陳豔鳳 setting chen yan feng 隨著我國酒店業在經濟和社會發展中的作用不斷加強，在世界酒店業中的地位不斷提高，人才建設日益提高到重要的戰略地位，人們充分認識到酒店人才培訓的重要性，增強了酒店人才建設的責任感和緊迫感，...
酒店員工培訓方案
客房部 餘政2011年11月23日 總綱階段一 員工的服務意識與對企業忠誠的培養 課程1 企業發展理念與企業文化 1課時 課程2 企業發展與員工的利益 1課時 課程3 服務心理學 2 3課時 階段二酒店服務的基本禮儀，禮節的培訓與工作技巧 課程1 酒店接待工作的禮儀，禮節培訓 14課時 課程2 酒店...