一、為降低費用，合理調配使用公司車輛，特訂立本制度。
二、車輛管理 1．公司的所有機動車輛（含電單車），由行政人事部實行統一調配使用、維護和保養。 2．經董事會討論決定，可以給副總經理以上人員配備工作專用車，並配備熟練專職司機，除特殊情況下可由行政人事部出面協商呼叫外，其他任何人不得以任何理由使用專車，公司配車僅供工作用途，不得隨意轉借、出租等，如查實有此類行為，董事會有權隨時取消其所配車輛，並責成其交回行政人事部統一調配使用。 3．除董事會決定配發的專車外，其餘一切車輛均由行政人事部管理排程，行政人事部委派行政主管受理用車計畫，但所有用車計畫須經行政人事部經理審批方可執行。
4．公司安排員工上下班交通車，除已配備專車的人員外，其他員工一律乘坐公司交通車上下班。 5．下班後，公司所有機動車均停放在廠區停車場內，無特殊情況，未經車管人員同意，任何人不得因私用車。
三、用車程式及紀律 1．部門用車應先填製「用車申請表」，經部門經理簽字同意後報行政人事部統籌安排，部門經理不在時可與行政人事部協商先行派車，但事後必須補辦手續。 2．行政人事部不受理除救護以外的任何因私用車業務，特殊情況且在海口市範圍內活動的，須請示主管行政副總經理同意，並辦理上述手續後方可予以派車。 3．未經行政人事部同意並辦妥相關手續而擅自用車，每次處罰司機_______元。
4．凡指定專職司機的車輛，任何用車業務必須由公司專職司機駕駛，如查獲有他人駕駛者，行政人事部除將對值班司機罰款500元外，將不再受理該部門用車業務。 5．公司車輛原則上不外借，如屬特殊情況，應請示主管副總經理批准，必要時應請示總經理。
四、司機職責：司機應負責公司車輛的專職駕駛、日常維護保養及送修，應努力做到低消耗、高效率，並嚴格遵守以下操作規程 1．出車前檢查 ①檢查燃料、潤滑油、冷卻液、電液是否足夠，掣動器、離合器總幫浦油是否合乎要求。 ②檢查輪胎氣壓是否合乎標準，輪胎螺絲是否緊固。
③檢查手、腳掣動器效能是否良好，各連線管道是否漏油。 ④方向機、轉向器、傳動軸及轉向橫直拉桿是否緊固、有效。 ⑤檢查喇叭、燈光、雨刮器是否正常，電瓶搭線是否牢固清潔。
⑥檢查行車日誌、票證是否齊全，隨車工具是否齊備。 ⑦核對行車日誌記錄的里程公里、里程表公里數字是否相符。 ⑧按照自己所保管的車輛的技術規程啟動車輛，並察聽聲音是否正常。
⑨車輛發動後，各種儀表、指示燈工作必須正常（如發現有故障，應馬上熄車並向行政主管匯報）。 ⑩駕駛員自檢本車確認技術效能良好，方可出車。 2．出車時注意事項 ①憑領導簽批之用車申請單或行政人事部負責人指令執行出車任務。
②不得交給他人駕駛，不得進行公司任務以外的活動。 ③嚴守交通規則，嚴格控制速度，寧停三分，不搶一秒。 ④行駛中，發現車況異常，應立即停車檢修，並及時與主管人員聯絡匯報情況。
⑤應按時保質、保量完成公司委派任務。 ⑥按規定填寫行車日誌。 3．下班收車後 ①清洗車輛，然後把車開回車場停放好。
②熄燈、入檔、拉緊手掣動器，檢查輪胎氣壓是否標準，輪胎螺絲是否鬆動。 ③補充機油、燃油、冷卻水和電池水。 ④清潔菸灰盒，檢查車內是否有未熄滅菸頭，及車上有無他人遺留物品，防止易燃易爆物品留在車上。
⑤詳細填寫好行車日誌，並對車輛當天異常情況作書面記錄，同時向主管人員匯報。 ⑥關好車窗，鎖好車門、尾蓋。 ⑦到行政人事部行政主管處交行車日誌、鑰匙，並由其審核當日費用單據。
4．全年交通違章情況和事故率是專職司機績效考核的主要指標。
五、費用管理 1．公配專車：公司除負責年檢、保險，正常維修費用外，其餘實行費用包乾制度（具體內容另定），行政人事部呼叫時發生的費用由公司另外報銷，如發生交通事故，依照交管部門處理。 2．其餘車輛：
①燃油：定點憑卡加油，公司統一定期與油站結算，統一油耗標準（詳見油耗表），超標部分由司機負擔。「油耗表」由行政人事部根據車況，每年核定一次。
②維修：定點維修，公司統一定期與車行結算，所有維修活動實行嚴格審批制度，先審批後維修，_______元以下由行政人事部審批元由主管副總經理審批，_______元以上由總經理審批。 ③年檢、保險、證件遺失補辦等費用，由行政人事部統一安排。
④停車費、路橋費、洗車費：應將必要事項於背面註明，每天收車交單時由行政主管核准，月底統一報銷。 3．凡超出公司統一標準以外的費用，均由司機本人承擔。
4．凡因司機違章造成的罰款及賠償費用均由司機本人負擔。
六、維修保養 1．公司所有機動車輛實行定點維修，行政人事部選擇兩家服務優良的汽車維修公司作為指定維修點，需維修保養的車輛應由駕駛員向行政人事部申報計畫，獲准後方可送經指定廠家維修。 2．在特殊情況下的緊急搶修，可就近選擇廠家，但在返回公司後的_______日內當事人必須出具書面說明交由行政人事部備案，並將相關單據交行政人事部負責人簽字後方可交財務報銷。 3．駕駛員應將車輛定期送廠保養，以保證其良好的工作效能。
公司車輛使用管理規定
為合理安排車輛使用，節約公司車輛使用的費用，使之規範化 制度化，特制定此規定。由公司指定車輛負責人，負責公司所屬車輛的統一管理和排程。1 公司所有車輛的維修 保養 年檢 保險 購買零配件等必須先通過車輛負責人登記 簽字同意後才可進行，未經簽字同意的費用不予報銷。2 公司所屬車輛非因公外出，使用者必須...
公司車輛使用管理規定
為加強企業內部管理，使公司車輛使用有章可循，保證車輛安全 高效 經濟執行，依照公司基本管理制度，特制定本規定。第一條公司車輛僅限於工作使用，未經總經理批准，嚴禁公車私用。董事會另有規定的私車公用除外。第二條公司車輛由各部門負責人或公司指定的人員進行責任管理 下稱責任人 責任人必須具體負責車輛的維護 ...
公司車輛使用管理規定
一 為降低費用，合理調配使用公司車輛，特訂立本制度。二 車輛管理 1 公司的所有機動車輛 含電單車 由行政人事部實行統一調配使用 維護和保養。2 經董事會討論決定，可以給副總經理以上人員配備工作專用車，並配備熟練專職司機，除特殊情況下可由行政人事部出面協商呼叫外，其他任何人不得以任何理由使用專車，公...