提高企業黨組織執行力的幾點思考

2022-12-04 13:18:06 字數 886 閱讀 9350

作者:夏文才宣豔榮

**:《現代企業文化·理論版》2023年第18期

中圖分類號:d267 文獻標識:a 文章編號:1674-1145(2016)09-000-01

摘要執行力對乙個組織的發展起著越來越重要的作用,它是構成企業競爭力、組織凝聚力的核心內容和重要組成部分,從而成為決定事業成敗的乙個關鍵因素。只有正確的執行才能讓戰略落地,只有準確的執行才能讓策略落實,只有嚴格的執行才能讓組織執行,只有尊重執行才能讓文化扎根。

關鍵詞提高企業黨組織執行力思考

提高企業黨組織的執行力,對企業生產經營管理,實現企業健康、穩步發展有著重要的意義。特別是困難虧損企業,黨組織執行力的高低,對促進企業生產經營及扭虧解困工作起著決定性的作用。所以提高企業黨組織執行力,是企業實現又好又快發展的前提和條件。

本文結合我們在基層工作的實踐經驗分析企業執行力存在的問題,提出了強化執行力的措施和應注意的問題。

當前,企業黨組織在企業生產經營管理過程中所發揮的作用越來越弱化,正逐步被邊緣化,黨組織的政治核心作用不能得到較好的發揮。其主要原因就是企業黨組織在工作執行力方面,還存在一些問題,主要表現在:

一是固化思維嚴重,工作創新力不足。黨組織工作的方式方法還停留在舊有的思維模式上,思想觀念沒有轉變。在企業遇到困難時找不到好的辦法加以解決,在機遇面前反應遲鈍。

存在懶、散、慢、等、靠、要的現象,工作缺乏積極性、主動性、創造性和預見性。甚至面對困難時推諉扯皮,相互推卸責任,錯過了解決問題的最佳時期,有的安於現狀,只滿足於維持工作現狀,不思進取,工作創新力度不夠;

二是制度機制不科學,工作職責不明確。黨組織執行力的提高,制度是保障,責任是關鍵。科學的制度機制、明確的工作職責是提高黨組織執行力的必要條件。

一些黨組織制定的規章制度不能適應企業實際工作的需要,制定的制度得不到有效的落實,嚴重影響了企業黨組織執行力的提高;

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