電商對傳統商業地產的衝擊到底有多大？英國房地產顧問效勞公司萊坊最新統計資料顯現，2023年線上零售佔我國社會消費品零售總額的份額預計將攀公升至8.5%。
**優勢和各類**活動，是我國消費者挑選線上購物的主要原因。上一年「雙十一」taobao推出了扣頭盛宴，24小時內即完成逾350億元的**額。
一位商業地產範疇資深人士直言，現在國內商業地產面對著「內憂外患」的局勢，不只需求抵擋外部電商的衝擊，其內部**量過剩、同質化嚴峻的現象相同引發重視。
據了解，我國
一、二線城市購物基地的均勻體量已從2023年的7萬平方公尺增至2023年的逾8萬平方公尺，均勻每年新建約300個購物基地，我國在建購物基地面積佔全球一半以上。雖然數量上佔優勢，但我國購物基地的房錢與空置率卻不容樂觀，一些
二、三線城市購物基地的空置率遠超20%。
但是，住所商場可見的天花板效應，已讓不斷新增的房企開端進入商業地產，即便是曾堅持住所開發的萬科，也清晰了進軍商用物業的思路。新的戰場檢測著房企更多的才能，怎麼玩轉「購物基地」，怎麼獲得可觀的收益更需求比拼各自的「內功」。
商品業態通常決議乙個專案的勝敗。長於開發運營商業地產的新鴻基就在上海淮海路開發了配有超大型崇高商場和高階住所公寓的環貿廣場，使用會聚國際級購物、餐飲以及imax影院的商業資本優勢，吸引阿迪達斯（我國）、蘋果和華倫天奴等能承受高租借**的高階租戶。
除了商品業態的調配，招租的商業組合也是影響勝敗的要害。凱德商用即是經過晉級餐飲及孩童業態，出租率已由被收買時的92.7%進步至現在的99.
8%，租戶數量也從原來的163個新增到190多個。
北大資本有關人士在承受採訪時表明，關於購物基地的投資者來說，應當改動「招進來，收房錢」的運營思想。「一了百了」不再是購物基地的經營思路，應當引入百貨方面的辦理思想，進而加強購物基地的投資方對運營的重視，進步商戶決計。
「商業地產開展的基地是要尋找到被商場和資本商場認可的盈餘形式。」商業地產全程效勞商ret睿意德高檔董事王玉珂在承受記者採訪時表明，現在國內大多數商業形式都還處於**期間。在王玉珂看來，怎麼尋找到真實的盈餘點是現在國內商業地產面對的首要疑問。
「所有做得較好的商業地產根本都是租售相結合的形式，可售的商品許多，包含住所開發、商鋪、產權式酒店等，但最基地的是把控租售份額。」
廣東正太凱盈商業策劃專家洩漏，跟著房地產進入下半場，職業價值鏈正在向後延伸，效勞將變成房地產「下半場」的主角。
一、廣東正太凱盈投資辦理****：
**商業地產效勞藍海
正太凱盈特別拿手專業商場，商業地產、工業地產的策劃運營及推行，為這類專案供給戰略顧問、推廣署理、結合推行、運營辦理的效勞形式。以前瞻性的戰略思想發掘利益價值，經過品牌運作、資本結合、專家團隊等系統化運作取勝於商場。
十二年耕耘，現在正太凱盈的事務已從珠三角沿海地區延伸至於北京、內蒙古、陝西、浙江、重慶、福建、湖南、湖北、雲南、海南、四川、廣西、江西、貴州、江蘇、山東、遼寧、新疆等省份，逐步遍布全國。
現如今緊抓時代步伐成立東莞事業部，東莞事業部以跨界整合，渠道為王的新型營銷模式打入市場。
二、萬達：商業形式是取勝要害
在萬達商業地產折戟a股后，萬達並未拋棄上市之路。
「萬達現在在海外有2家上市公司，但都不是萬達的主要公司，本年的方針是力爭推1到2家主要公司上市。」7月12日，大連萬達集團董事長王健林在公司 「2023年上半年工作會議」中發出上市誓言。當天萬達集團在官網完好披露了上述工作報告，不只向商場傳達了上市的決計，還初次清晰了上市的公司數量和時間表。
作為國內商業地產的領軍企業，萬達有太多的「訣竅」，而其創始的「訂單商業地產形式」恰是成就其變成亞洲榜首不動產運營商的要害。萬達經過與商家結成戰略協作夥伴關係，讓很多品牌主力店跟隨並進入每乙個萬達廣場。在這一過程中，萬達商業計畫研究院起到了舉足輕重的作用。
確保每一座萬達廣場先租後建、滿場開業、開業旺場，使得商業地產開發的風險降到最低。
正如王健林所言，萬達的成功主要是商業形式的成功。萬達在職業內真實搶先的不是規模，甚至也不是速度。在歷經一代單店、二代組合店、三代城市綜合體的接連晉級後，萬達集團已然變成商業形式創新的扛旗者。
三、我國奧園：試水o2o打通線上付出功用
在清晰提出「商住雙線開展」的商品戰略後，我國奧園繼續進步商業地產在公司事務中的佔比。
資料顯現，2023年我國奧園**額為100.38億元，初次進入百億房企之列，商業地產**佔總**額約45%。本年一季度，我國奧園累計完成合同**金額約20.
88億元，同比新增84%，其間商業地產**佔總**金額的份額進步至58%，變成股動公司新增的最大動力。
在電商衝擊下，傳統商業地產開發商紛紛追求轉型，不斷新增體會式業態的一起，試水o2o並打通線上付出功用逐步變成趨勢。
據我國奧園履行總裁楊忠洩漏，公司正從頭評估業態佔比並進行調整，包含高階首飾、配套效勞、休閒娛樂以及餐飲等業態會擴充套件佔比，受電商衝擊最大的零售業態將會逐步下降比重。
據了解，我國奧園現在正謀劃組成o2o事務，其電商**將包括奧園廣場所有的品牌，將來有望將廣東區域合共20多個奧園廣場打造成乙個會集的配送基地，一起我國奧園也會在奧園廣場內試水「線上付出、線**會」形式，**線上線下交融的全途徑零售形式 。
商業地產 管理創造價值
定位不准，管理不當，很有可能導致乙個專案的失敗 而乙個原本條件不佳的專案，在經過充分的調研 策劃 定位 管理運營後，則有可能重新轉變成乙個成功的專案，對商業地產來說，後期運營管理是決定其能否成功的關鍵環節。市場總體管理有待公升級 商業地產從開發到後期運營涉及到開發商 投資者 商戶及消費者四方利益，其...
商業地產專案策劃與招商運營
課程背景 商業地產開發是乙個涉及全產業鏈的開發過程，包括 金融模式 商業模式 商業設計 商業運營等各個環節。在全產業鏈模式下，商業地產開發是從前期專案定位到後期運營管理的全程一體化流程，每個階段和環節均會碰到很多難題，每個環節都需要專業的團隊，各個環節之間才能進行有效串聯 銜接 配合。培訓物件 房地...
商業地產是如何運營管理的
第四，能不能引進一些特點，經營方式，這對功能的構造產生必要的影響。零售業的特點包含經營組織形式 銷售方式 經營規模 經營範圍 經營商鋪檔次 經營商品特色等，這個條件的基礎之下，做好綜合平衡各種利益的基礎之上來制定招商政策。首先，發展商應該站在立得住的角度，不賺錢，只要有正常的回報，這是最低的條件，投...