加班管理制度
第一條目的：
為明確加班審批程式及有關費用的計算，特制定本制度第二條適用：
適用於 * 公司全體員工
第三條責任：
各部門主管、經理
第四條程式內容：
公司提倡高效率的工作， 鼓勵員工在工作時間內完成工作任務， 但對於因工作需要的加班，公司支付相應（工作日）加班補貼或者（假日）加班費。
第五條加班申請及記錄
1. 工作日加班者 ,員工需在實際加班的前一天下午六點鐘前 ,把經過批准的加班申請交到總部的人事部 ( 分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事 )，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。
2. 週末加班者 , 員工需在實際加班前的最後乙個星期五的下午六點鐘前 ,把經過批准的加班申請交到總部的人事部 (分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事 ) ，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時
間，包括日期和鐘點。
3. 假日加班者 , 員工需在實際加班前的最後乙個工作日的下午六點鐘前 ,把經過批准的加班申請交到總部的人事部 (分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事 ) ，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時
間，包括日期和鐘點。
4. 嚴格執行：為了更好地培養大家做計畫的好習慣，公司將強制執行加班需要提前申請的做法， 因此，如果不能在規定時間交出加班申請的員工，其實際加班時間將視為無效。
5. 加班時數：週末和假日的加班申請表上需要註明預計需要工作的小時數，實際加班時數與計畫不能相差太遠，部門主管和領導需要對加班時間進行監控和評估。
6. 緊急任務：特殊情況需要臨時計畫加班者 (包括分公司員工 ), 相關部門主管或經理要加以額外的說明 .
7. 領導出差 : 如果員工提出申請時 ,需要簽名的領導適逢外出 ,員工首先要
在按照規定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應的人事管理部門 ,同時相關領導把批准意見 email 致相應的人事管理人員 ,總部為 *@*, 分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員 .
8. 加班打卡 : 無論是工作日、週末或是假日加班，員工均應如實打卡，記錄加班時間。
第六條加班工資計算
1. 經理級以上管理人員（包括製作人）不享受加班補貼以及加班費。
2. 工作日工作到晚上 8 點以後（即加班 2 小時以後），付給其本人 50 元加班補貼；周
六、日加班付給其本人全部工資的 200％；國家法定節假日
加班，付給其本人全部工資的 300％。
3. 加班補貼以及加班工資結算發放每月一次，由人事核實後月底隨工資一起發
放考核制度
一、總則
第一條為加強和提公升員工績效和本公司績效，提高勞動生產率，增強企業
活力，調動員工的工作積極性，制定此考核制度。
第二條績效考核針對員工的工作表現。
第三條本制度適用於公司內所有員工，包括試用期內的員工和臨時工。
二、考核方法
第四條對部門經理以上人員的考核，採取自我述職報告和上級主管考核綜
合評判的方法，每半年考核一次，並以次為基礎給出年度綜合評判。
具體見表 。
第五條對外地辦事處經理和一般管理人員的考核，採取自我述職報告和上
級主管考核綜合評判的方法， 每個季度考核一次， 並以次為基礎給
出年度綜合評判，具體見表 。
第六條自我述職報告和上級考核在薪資待遇方面有如**現：
年度綜合評判為 "a" 者，在下一年將得到 10%工資（不包括工齡工
資）的增長；
年度綜合評判為 "b" 者，在下一年將得到 5%工資（不包括工齡工資）
的增長；
年度綜合評判為 "c" 者，其薪資待遇保持不變；
綜合評判兩個為 "d" 者，行政及人事部將視情況給予其警告、降級
使用或辭退。
第七條對操作層面員工的考核，採取月度工作表現考核的方法。 具體見表 。
1. 月度業績考核為 a 者，本月工資增加 3%；
2. 月度業績考核為 b 者，本月工資保持不變；
3. 月度業績考核為 c 者，本月工資減少 5%；
4. 月度業績考核為 d 者，本月工資減少 12%；
5. 月度業績考核為 12 個 a 者，即全年的月度考核都為 a ，其下一年工資（工齡工資不在其內）增加 5%；
6. 月度業績考核為 10 個 a ，2 個 b 者，其下一年工資（工齡工資不在其內）增加 2%；
7. 月度業績考核有 6 個 d 者，公司將辭退該員工。
第八條操作層面員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎，由直接上級給
出綜合判斷。綜合判斷的結果將與該員工的年底獎金掛鉤。 具體情況
如下：1. 月度業績考核結果相應的分值 a ： 0.5； b：0.0；c：-0.3；d： -0.5。
由 12 個月的累計分數確定對該員工的綜合評判。
1. 累計分數大於等於 5 分者，年度為 "a" ；
2. 累計分數小於 5 分，大於等於 3 分者，年度為 "b" ；
3. 累計分數小於 3 分，大於等於 0 分者，年度為 "c" ；
4. 累計分數小於 0 分者，年度為 "d" ；
三、考核時間
第九條經理人員考核時間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日
至一月十五日；外地辦事處經理和一般管理人員的考核時間安排在
每年四月、 七月、十月和一月的中上旬， 操作層面的員工考核時間
為每月的十四日至十六日，若逢節假日，依次順延。
四、績效考核面談
第十條年度績效考核結束後，應由直接上級安排對下屬的績效考核面談。
績效考核面談應在考核結束後一周內由上級主管安排， 並報行政人
事部備案。
加班管理制度
第1條目的 為進一步規範公司的加班管理，提高工作效率，明確加班的審批程式，特制定本制度。第2條加班規定 公司如因工作需要，可以安排員工加班加點，被指定加班的員工不得無故推諉或拒絕。第3條加班申請 1 員工加班要向主管申請，並事先得到部門負責人的批准。2 工作日加班者，員工需要在實際加班前一天下午五點...
加班管理制度
第一節總則 第一條公司原則上不提倡加班，提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成工作任務，但對於公司因工作需要安排的加班，公司支付相應工作日加班費。第二條各部門經理要加強本部門員工的工作作息管理，要求員工在工作時間內完成當天的工作任務。第二節加班審批 第三條加班規定 一 公司如因工作需要，可要求員...
加班管理制度
一 目的 為了提高效率，保證工作的有序進行，特制定本制度。二 適用範圍 本制度適用於公司全體員工。三 加班規定 1 公司如因工作需要，可要求員工加班加點，被指定的員工不得無故推諉。2 員工核報加班是以公司安排的休息時間為前提的，依據崗位的不同有不同的核報標準。四 加班原則 1 效率至上原則。各部門須...