一、經濟工作，基礎分315分
1.發展和壯大村社集體經濟，基拙分65分。
2.多種經營生產，基拙分100分。
完成下達多經收入和重點多經專案任務的村記滿分，未完成任務的村酌情扣10-50分，建成1個專業村加30分。鞏固1個專業村加10分，發展多經專案有特色及其他顯著貢獻的加10'-50分（具體考核細則由多經辦制定）。
3.糧油生產，基拙分100分。
完成下達產量指標，搞好農業結構調整，做好新技術示範與推廣，落實好規範化栽培技術，做好農作物病蟲害防治等任務的村記滿分，未完成下達任務的酌情扣分（具體考核辦法由農技站制定）。
4.農民人均純收入增長，基礎分50分。
二、基礎設施及基礎管理工作，基礎分375分
1.水利設施和農田基本建設，基礎分30分。
按時完成下達水利設施和農田基本建設任務，水利設施管理制度健全，責任明確，運轉正常，無較大水事糾紛，無嚴重浪費水資源現象的村記滿分，
未按要求完成建設任務的酌情扣分，轄區內水利設施每毀壞1處，視毀壞程度酌情扣1-5分（具體考核細則由鄉水管站制定）。
2.村道管護，基礎分10分。
鞏固加強現有村道的管護，無亂堆亂放堵塞交通，無毀壞路面路基或佔道搭建等安全隱患的村記滿分，未達到上述要求的酌情扣分。
3.村鎮建設與國土管理，基礎分50分。
4.農電管理，基礎分8分。
s.通訊事業，基礎分10分。
鞏固村通成果，做好通訊線路管護的村記滿分，完成**村工作的加10分。
6.財經管理，基礎分15分。
嚴格執行財經管理制度，無集體資金流失現象，村社每季度至少記一次賬，並按規定範圍公布賬目的村記滿分，一季度未記過賬的村扣5分，每出現一次違反財經規定的村扣10分。
7.生豬稅費管理，基礎分20分。
8.保險工作，基礎分8分。
積極做好保險宣傳，協助收級保費和處理好險種業務的村記滿分，未完成好這項工作的酌情扣分。
9.徵收「雙提款」和村道集資，基礎分14.分。
在6月底完成全年「雙提款」和村道集資任務的村記滿分。每提前1天的加1分，在6月底完成全年「雙提款」和村道集資任務70%的村記10.分，每提前一天加5分，未完成70%按比例扣減基礎分，下欠的30%必須在
按時完成全年糧油定購任務的村記滿分，沒有按時完成的酌情扣分。 11.林業綠化，基拙分30分。
按要求搞好春、秋兩季林業補植，特別是道路綠化、幼林撫育，林政管護，無亂砍、濫伐，鞏固好全面綠化達標成果的村記滿分，未全面完成任務的酌情扣分，每出現一次亂砍濫伐的扣5分，全面綠化成果沒有得到況固的扣 30分（具體考核細則由林業站制定）。
12.安全工作，基礎分10分。
大力做好安全宣傳工作，落實好安全防範措施，無任何安全事故發生的村記滿分，每出現一次火災、**、中毒、群眾性**、新建房屋垮塌、用電安全、裝置損壞等事故扣10分。
13奮章管理，基拙分5分。
按規定出具手續、材料和證明的村記滿分，每出現一次亂蓋公章或出具假手續材料的扣u分。
14.報表工作，基拙分9分。
按時按規定送各種報表的村記滿分，未按時按規定報送各種報表的每出現一次扣5分。
加強小康建設，鞏固提高達標成果，迎接好複查驗收的村記滿分，未做
好規定工作的酌情扣分。
三、黨務群團工作，基礎分95分
1.以黨支部為核心，村級組織制度健全，全面完成下達任務的村記35
分。2.千部教育管理工作，基礎分10分。
加強村、組千部的教育管理和理論學習，幹部培訓人員落實，村組幹部
工作積極，帶頭遵守國家法律法規，帶頭繳納稅費和完成糧油定購任務，紀檢監察工作任務全面完成的村記滿分。村組幹部中有違法行為或花欠稅費和糧油定購任務的扣5--1o分。
3.共青團工作，基礎分15分。
4.婦女工作，基礎分15分。
5.武裝民兵工作，基礎分巧分。
6.協會工作，基礎分5分。
各種協會制度健全，活動經常，作用發揮好的記滿分，完成不好的酌情扣分。
四、精神文明建設工作，基礎分215分
1.群眾性精神文明建設活動，基礎分10分。
建立或鞏固乙個文明組記6分，建立或鞏固乙個衛生組記4分，創「三戶」達到了規定要求的記4分，建立工作未開展的不記分，創「三戶」達不到要求的酌情扣分。
2.宣傳會議工作，基礎分10分。
3.廣播工作，基礎分10分。
確保廣播、通訊線路暢通，出現故障及時處理，能充分利用廣播，搞好宣傳的村記滿分，出現故障不及時處理，超出5天不通的扣5分，自播和向鄉上以上廣播台站投稿總計不足10篇的扣3分。
4.文化工作，基礎分15分。
按要求鞏固提高村文化室標準化建設，積極參加鄉上組織的文體活動，自辦文體活動兩次以上的村記滿分，未按要求完成好任務的村酌情扣分。
5.教育工作，基拙分15分。
鞏固好「四率」（入學率、普及率、鞏固率、完成率）達標和實施九年義務教育達標成果，校產管理好，按時完成教育集資和掃盲工作任務的村記滿分，未完成好的酌情扣分。
6.衛生工作，基礎分20分。
衛生站管理制度健全，作用發揮好，鞏固初保達標成果，按要求完成狂犬病防治、滅鼠工作任務的村記滿分，以上工作做得不好的酌情扣分。 7.計畫生育工作，基礎分85分。
8.民政、老齡、殘聯、**工作，基礎分10分。
按規定落實得好的村記滿分，沒有落實好的要酌情扣分。
9.社會治安綜合治理工作，基礎分30分。
按規劃做好普法工作和依法治村工作，積極開展群防群治，落實好守護措施，無集體財產被盜，協助**機關搞好專項治理和查破各類案件，及時調解民事糾紛，無民轉刑案件發生，糾紛調解率、案件查破率達到規定標準，破除封建迷信，拆除亂建小廟工作鞏固得好，安全文明小區工作按時完成的村記滿分，未做好的酌情扣分，考核得分不滿20分的村，實行一票否決。
10.文書檔案、信訪、保密工作，基礎分10分。
按規定做好文書、檔案、保密工作，及時處理或協助鄉上處理群眾來信來訪，無上訪信件和各種原因的集體上訪或**事件的村記滿分，出現一次上訪或**事件扣10分，其他工作沒做好的酌情扣分。
經濟工作或精神文明工作受到表彰加15分。
單項工作受到表彰加10分。
六、其他工作有顯著成績的村另記單項獎
以上各項工作的考核，均以各種報表、平時檢查、主管部門了解掌握提供的情況為依據，由鄉黨委、**年終綜合評定計獎。其獎金**為：獎金總額的50%由鄉上支付，其餘50%由鄉黨委、**出示獎勵政策，在村集體積累資金中列支，按照村幹部工作實績發放。
專案部獎金考核辦法
徵求意見稿 為加強對專案部的規範管理，建立健全科學的考核 激勵機制，提高專案管理水平，依據公司相關規定，特制定本考核辦法。一 考核物件 與公司簽訂了勞動合同且在崗的專案部員工。二 考核目的 為堅持績效優先 兼顧公平，實行按勞分配 多勞多得的原則，努力激發全體員工的積極性 主動性和激發使用者專案部內部...
管理幹部考核辦法
一 管理幹部考核目的 一 對管理人員在一定時期內擔任職務工作所表現出來的自身素質 管理能力 協調能力 努力程度以及工作業績進行分析，做出客觀評價 二 給予員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的薪酬待遇，以促進管理的公正和民主，激發管理人員積極性與創造性，提勞動貢獻率 三 明確管理人員工作導向，引導幹部...
中層幹部考核辦法
甘肅省武威南糧油儲備庫 為了加強中層幹部隊伍建設，提高中層幹部素質，在中層幹部隊伍中引入競爭機制，建立健全中層幹部優勝劣汰 能上能下的機制，現制定中層幹部年度考核辦法。一 考核內容 中層幹部年度考核以德 能 勤 績 廉五個方面進行，採取量化打分的辦法進行綜合評定。1 工作態度 德 標準分滿分為22分...