篇一：心內科年終總結
20xx年心內科工作總結20xx年即將成為歷史，現把我科的醫療、護理、服務等工作情況做一扼要總結:
第一，在思想政治方面。時常組織全科醫護人員認真學習衛生法律法規，組織全科醫護人員傳達醫院的各項規章制度，做到與醫院保持高度一致，政令暢通，令行禁止。加強職工醫德醫風教育，使全科職工在職業道德、工作責任心、遵紀守法自覺性等方面都大有提高。
全年工作中做到了沒有一起醫療糾紛，沒有一起醫療投訴。科室的各項工作也在緊張和有序中穩步前行。
第二，在業務工作方面。在20xx年度，1—11月我們的門診量3117人次，入院病人數達到411人，全年業務收入超過800萬，與上一年度的720萬相比，同比增加超過10％。這些成績是在當前醫療改革的大環境中，在醫院領導的正確決策和指導下取得的。
當然更離不開全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在20xx年度，我們收治的急危重病人百餘人，搶救成功率達99%。是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和正常運轉。
第三，在業務學習方面。我們注重基礎知識、基本技能的學習，尤其對年輕醫生，做到嚴格要求。積極組織科內醫生參加醫院的學術講座，參加國內的學術會議。
注重個人專業的培養，在科有特色的基礎上做到人有專長。科室每月進行業務學1
習2-3次，內容有急救知識，危重病及疑難病例的診治。還包括本專業目前的發展現狀及熱點問題，認真學習新知識，新**，並積極的應用於臨床工作中。在努力工作的同時大家認真總結，共出書4部，撰寫**10餘篇。
第四，在科室管理方面。我們深知，醫療質量是科室管理工作的核心內容，是醫院的生命線，是管理成效的關鍵所在。我們時時刻刻緊繃醫療安全這根弦，使醫護人員在臨床工作中嚴格執行各項醫療規章制度與各項技術操作規程，尤其是查對制度、分級護理制度，病區實施**對患者的責任制護理，責任**履行護理職責，對患者提供全面、全程、連續的護理服務。
首診負責制度、**查房制度、病歷書寫制度落實到位，特別是**查房制度，認真查，仔細查，密切觀察病情變化，果斷採取措施，不流於形式，不浮於表面。使科室形成了嚴謹，認真，紮實的科風。
第五，存在問題與不足。1、科室人員整體業務水平還有很待提公升。2、科研工作需要進一步加強。3、新技術需要開展。4、科室管理方面，有些制度需要更進一步細化。
回首過去，一年來通過大家的努力，總收入較去年增收10%成績來之不易，這是醫院領導正確決策、指導的結果，是我科全體員工共同努力的結果。在此十分感謝院領導的支援，職能科室的協作，感謝全科同仁的密切配合和支援。進入20xx年後，我科更應與時俱進，在科室建設中大膽改革，不斷創新，銳意2
進取，把我科的各項工作推向新的台階。」
20xx年工作計畫：
20xx年我科繼續依照夯實基礎、培養人才、拓展業務的原則，共謀醫院發展。
進修計畫：擬輪流選派中青年骨幹醫生、**到國內、省內醫院進修學習。目標：
心臟介入技術。已遞交申請。科研計畫：
進一步提高醫療、護理質量，努力提高全科醫療技術的整體水平。爭取開展新技術，新**，搞好科研工作；積極撰寫學術**。
第三，進一步細化科室管理，尤其是醫療質量各環節控制，要認真落實14項核心制度，提高醫療質量和醫療安全；要切實加強病歷質量管理，從強化各級管理責任入手，制定各種可行措施，提高病歷質量水平；避免醫療事故的發生。
第四，是要堅持合理檢查、合理用藥、控制藥比，因病施治，規範收容，逐步推行臨床路徑試行工作。
繼教：繼續做好我院院內的繼教授課、聽課工作。
學術交流：做好與省級各大醫院的學術交流，積極參加國內、省內本專業及相關專業學術活動。
心內科閆記英
20xx.12.16
3 篇二：20xx年心內科年終工作總結
20xx年心內科年終工作總結
時光飛逝，日月如梭，轉眼20xx年已經過去，回想1年來的工作，在院領導的大力支援下，在科室全體同志的共同努力下，心內科各項工作取得了可喜的成績現總結如下；
一、業務指標完成情況
1、科室收入230萬元，較20xx年同期增加120萬元。
2、藥佔比48.25%，較20xx年同期49.82%下降1.57%。
3、出院病人數1506人，較去年同期增加26.66%。
4、病床使用率161.9%，較去年同期增加47.9%。
5、耗材比為8.16%，比去年同期增加1.03%
二、改善病區環境，夯實基礎護理，達到患者滿意、醫院滿意、**滿意。繼續開展優質護理服務病區。通過簡化護理文書書寫，使**有更多的時間深入病房，主動與患者進行溝通、交流、觀察病情，協助患者完成各項基礎護理，拉近了護患之間的距離，消除患者對住院環境的陌生，深受廣大患者及家屬的好評，在每個月的患者滿意度調查中，我科一直遙遙領先。
三、加大科室管理力度，創新優質服務新模式
首先我們認真組織科室醫師，反覆了醫院的各種檔案及規章制度。樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立各具特色的服務理念和行為規範。落實醫療服務規範，落實**醫師查房制度.
，住院醫生堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，達到歷史最高水平。
科室一方面加大對醫生的管理和培訓。積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。
二是抓臨床路徑。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。
通過採取一系列強有力措施，保證了科室圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.
四、加強科室**職業道德教育，樹立以人為本的服務理念。我們每週利用週會時間對科室人員進行職業道德教育，我們科**人員多、年青化，工作起來，都能吃苦耐勞，科室危重病人多，1年來共搶救危重病人1000多例。大家每天早出晚歸、互幫互助。
1年來好人好事曾出不窮，為科室的發展打下了堅實的基礎。
五、加強學習，打造和諧科室、學習型科室。在科室病人多，急危重病人多，工作忙的情況下，我們科繼續堅持每週一次的業務學習，從常見心血管病、臨床新進展、危重疑難病例討論等，讓大家輪流講課，以達到人人都有鍛鍊的機會
六、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平
1.注重人才隊伍建設
我科人員利用業務培訓時間努力學習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。在病人多，醫生少的境況下，為開展新技術、新業務，派出進修人員1人。.
2.強化規章制度的落實
在科室每週一次周會上，強調各項規章制度的落實，醫療質量的提高，醫療安全，醫生，**職責執**況。定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。
定期對安全隱患進行檢查和評估
七、新業務新技術開展。
1．與阜外心血醫院等多家醫院聯合開展的「急性冠脈症候群」臨床研究。
2.急性心肌梗死的「瑞替普酶」溶栓**。
總之，回顧1年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，鞏固所取得的成績。但仍然存在一些不足，廉潔行醫、誠信服務、「精心服務、心關懷」還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政管理、經營管理水平仍有待進一步提高，診**疾病的能力及每位醫生的專科影響力也有待提高。臨床科研方面有待加強。
八、20xx年工作計畫。
1、完成心內科常見病臨床**工作,加強心內科門診,高血壓門診的診療工作。
2、積極開展臨床路徑工作，加強合理用藥，合理檢查的監管,抗生素合理應用。
3、加強業務學習，提高病歷書寫的內涵質量。
4、開展心臟內科介入診療新技術。
5、加強臨床科研，發表學術**3-5篇。
6、開展替羅非班**急性冠脈綜合症的臨床研究。
7、加強ccu病房建設。
篇三：心血管病科二病區20xx年科室年終總結
20xx年科室年終總結
20xx年即將過去,這一年來，在院領導的大力支援下，在各兄弟科室的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下，全年的工作順利完成。回顧過去的一年，圍繞迎接二甲複審工作從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現總結如下：
一、主要成績：
1、工作指標完成情況：全年全科收治患者1358人次；出院人數1389人次；其他科室轉入患者30人次；轉出78人次；全年各類手術200台次；普通門診6752人次，專家門診2666人次，總門診量9418(:心血管年終總結)人次；全年平均住院日8.
6天；床位使用率88.8%；**有效率98.5%；病房周轉次數36.
7次。2、工作服務質量情況：住、出院患者對臨床科室全年平均滿意度全院排名第四；住、出院患者對臨床醫生全年平均滿意度全院排名第五；住、出院患者對臨床**全年平均滿意度全院排名第二；醫技科室對臨床員工滿意度排名第一；這些成績與平時晨會強調服務意識密切相關。
二、科室管理
1、按照二甲醫院要求認真學習了《病例處方書寫規範》、《抗生素分級管理制度》、《院感相關制度及法規》《手衛生相關制度及法規》《十三項核心制度》《十大安全目標》等制度法規。規範了廣大醫護人員的醫療行為，為我科能夠順利的完成二甲複審的打下了堅實的基礎。
2、、加強各項臨床醫療質量的自查力度，並更好的落實臨床醫療及護理制度，全方面提高我科的診療水平。科室內質量控制小組每月不定期的進行執行病歷、危急值登記本、隨訪登記本、院感上報登記本、傳染病上報登記本及**記錄本等制度落實情況的自查，院感控制小組主要針對醫療及護理工作中的手衛生制度落實進行自查，發現問題在週六的科室會議中反饋，使得醫療質量較前一年得到提公升，為臨床醫療工作的安全提供了保障。
3、加強臨床業務學習工作，按照二甲評審的要求，在每天早上早**後主要由姚建平主任通過幻燈片投影形式進行小講課活動，主要講授心血管病相關疾病的診療指南或建議，保證科室內醫護人員的業務水平不落後、尤其對於新參加工作的人員取得了良好的效果，達到了預期的學習目的。
4、時刻不忘首診醫師負責制，嚴格早晚查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現象發生，特別是在搶救危重
病人時全科醫護人員團結協作各自認真履行職責，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我科沒有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發生。
5、醫務人員努力提高服務態度及服務質量，使來科就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫務人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。
通過全科醫護人員兢兢業業及不懈努力，全年各種滿意度調查院內領先。
三、存在問題：
1、因近幾年病人量呈現明顯增加，但相應的醫護人員並未增加，使得勞動強度明顯增強，年輕剛參加工作人員溝通能力有限，偶爾有醫患矛盾的苗頭，需要繼續加強認識，明白錯誤之處，學習溝通技巧，養成良好的發現問題、解決問題的能力。
2、我科為介入**病人較多的科室，現後備人才不足，繼續加強後備人才的儲備，以保持科室可持續發展。
3、科室內手衛生工作的依從性落實效果不盡人意，有待科室內院感控制小組繼續想方設法，得以改觀。
綜上所述，在20xx年工作中有得有失，在今後的工作中
仍需努力，堅持不懈地抓好醫療質量的管理，將各項工作做到實處，落實到人。全面提高診療水平及服務態度，以更好的服務於廣大病員群眾。
心血管病科二區
20xx年12月24日
心血管系統
1.外感受器 4.0分 a.分布於肌 肌腱 關節和內耳位覺器等處 b.分布於 黏膜等處 c.分布於內臟 血管壁等處 d.接受來自內環境的壓力 溫度 離子濃度等理化刺激e.接收機體運動時產生的刺激 2.眼球壁中膜 血管膜 4.0分 a.由前向後分為虹膜 睫狀體和脈絡膜三部分b.具有感光細胞 c.虹膜具...
01心血管系統
第一節心力衰竭 1 基礎知識 一 心力衰竭的基本 及誘因 前夫 後夫不給力 前負荷 後負荷增加，心肌收縮力減弱 1.心肌收縮力減弱 冠心病最常見 2.後負荷 壓力負荷 動脈壓力增加。高血壓 體迴圈高壓 主動脈瓣狹窄 左心室後負荷 肺動脈高壓和肺動脈瓣狹窄 右心室後負荷 壓力高 狹窄 3.前負荷 容量...
心血管內科專科醫師准入及心血管介入診療考試大綱
心血管內科專科醫師准入考試大綱 2012年版 根據心血管內科專科醫師准入考試要求，制訂心血管內科專科醫師准入考試大綱，作為命題和備考的依據。心血管內科專科醫師應具備以下專業知識與技能 一 掌握心血管及相關系統的解剖結構 生理功能 病理 病理生理 藥理知識及臨床合理用藥原則。一 心血管及相關系統的解剖...