一、工程概況2
二、監理工作總程式、依據、目標、範圍和內容4
三、監理組織機構、職責、檢測裝置及圖紙資料配置┄┄┄┄┄┄┄┄┄6
四、工程質量控制11
五、工程進度控制28
六、工程造價控制32
七、合同管理及其它事項管理36
八、資訊管理42
九、組織協調44
十、安全文明施工控制45
十一、監理報告目錄46
十二、施工圖審核47
十三、監理服務質量目標、措施、工作制度48
十四、結語50
一、工程概況
1、工程概況
三海子郊野公園一期（花卉園藝展示區）工程計畫開工日期2023年3月15日，計畫竣工日期2023年5月20日。
本工程位於北京市位於北京市大興區瀛海鎮。北京地區屬半潮濕大陸性季風氣候，夏季炎熱多雨，冬季寒冷乾燥，春、秋短促。年平均氣溫10c-12c，1月份平均氣溫-7c-5c，7月份平均氣溫25c-26c。
由於受季風氣候影響，風向有明顯季節變化，冬季以北和西北風為主，夏季為偏南風，春季為南北風向轉換季節。降水的季節分配很不均勻，年降水650-750mm，75%以上是在夏季，7、8月常有暴雨。北京3月-5月為最佳種植時間，有利於提高苗木成活率。
本工程為大興區環境整治工程，與建築工程有交叉。本工程場區附近交通便利，施工條件較好，有建設單位提供的水電接入點。
2、工程特點
本工程是乙個大型的、綜合性的園林景觀工程，屬環境建設。在綠化工程實施的同時，土建、水電、置石、景石、園林小品等專案也會穿插進行，需要多種專業施工隊參加施工，施工過程會出現嚴重的交叉干擾，要求組織者必須有很高的綜合管理和協調能力。因此要求施工企業必須是具有綜合能力的園林公司，並組建乙個綜合控制能力很強的專案部來組織施工。
3、現場施工工期目標緊迫
本工程占地面積大，總工期在75天以內，完成幾萬平公尺的具有綜合景觀專案的園林工程，工期十分緊迫。必須施工組織科學、合理，用技術的手段、科學的管理方法安排各項施工工序，形成良性秩序，確保按期完成任務。
施工安排應以多個隊伍的平行施工為主，適當穿插流水作業，適時組織三班輪班作業。
4、工程質量要求高
本工程在施工材料、施工質量等方面要求標準高，施工必須嚴把質量關，精心組織、精心施工，創優質工程。
5、工程技術難度大
由於今年入春時間比常年完，在工程開始初期，氣溫較常年偏低，特別是夜間氣溫還在零下，可以認為仍屬冬季施工，尤其是對有生命力的植物種植難度很大。
水系駁岸工程量大，要求景觀效果控制的技術難度較大。喬木的種植，施工技術要求高、難度大，需要由園林專家和具有充分施工經驗的技師，共同研究制定詳盡細緻的施工方案之後方能施工。本工程擬採採樣板領路的方法，嚴格控制好施工質量，保證按工期要求和質量要求完成任務。
二、 監理工作總程式、依據、目標、範圍和內容
1、施工監理工作總程式
2、 監理工作依據
● 國家及北京市現行的建設法規檔案；
● 國家及北京市現行的建築安裝工程施工規範、標準、規程；
● 北京市現行的概預算定額及相關檔案規定；
● 國家和北京市現行的建築工程質量評定標準；
● 委託人與建研凱勃建設工程監理公司簽訂的監理合同；
● 委託人與承包單位簽訂的工程總承包施工合同及相關檔案和分包合同；
● 本工程正式施工圖紙及有關標準圖；
● 委託人提供的正式檔案、技術資料；
● 國家標準《建設工程監理規範》；
● 北京市頒布的現行的《工程建設監理規程》；
● 北京市頒布的現行的《建築安裝工程資料管理規程》；
● 建研凱勃建設工程監理公司編制的質量手冊、程式檔案及作業檔案。
3、 監理工作目標
完成合同約定的監理目標。對本工程進行目標動態控制，實現業主在工程施工合同中確定的質量目標、進度目標和造價目標，贏得顧客的信任和滿意。詳見以下相關章節。
4、 監理工作範圍
1) 施工階段監理。
2) 對本工程設計圖紙範圍內的各專業工程進行全面監理工作。
5 、監理工作內容
對本工程進行質量控制、進度控制、造價控制、合同管理、資訊管理、組織協調等，詳見以下相關章節。
三、監理組織機構、職責、檢測裝置及圖紙資料配置
1、監理組織機構
根據工程內容和監理工作需要，本工程監理組織機構框圖如下圖所示：
注：根據施工進展情況，可增派所需專業監理工程師；
2、職責
2.1 總監理工程師
1) 對工程建設監理合同的履行負全面責任，並定期向公司報告工作；
2) 確定專案監理機構人員的分工和崗位職責；
3) 主持編寫專案監理規劃和審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作；
4) 審查分包單位的資質，並提出審查意見；
5) 主持施工監理交底等監理工作會議，負責編寫會議紀要，簽發專案監理機構的重要檔案，下達重要指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫；
6) 審核簽署承包單位申報的重要申請和工程費用支付證書和竣工結算；
7) 審查和處理工程變更；
8) 主持和參與工程質量事故的調查；調解建設單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
9) 組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結；
10) 組織專案監理機構各專業監理人員對工程的質量、進度、造價進行控制，按合同進行管理；
11) 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，參與工程專案的竣工驗收。
12) 按照業主的開發計畫進行施工場地協調工作；
13) 負責公司質量體系檔案在專案監理機構的實施；
14) 組織審查承包單位的竣工申請，在認定承包單位完成施工合同規定的工作內容並達到合同規定的標準後，向建設單位辦理工程交付；
15) 組持整理工程專案的監理資料，對工程專案的監理工作做全面總結；
16) 就工程專案的主要監理工作和工程情況記好「總監理工程師日誌」；
17) 負責對本專案監理機構人員進行檢查考核。根據工程專案進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員調換其工作。
2.2專家組
1) 定期或不定期去工地，協助總監理工程師解決現場重大技術問題；
2) 對本工程圖紙進行審圖，對本專案部的監理工作進行技術支援。
2.3監理工程師
1) 在總監理工程師的領導下，負責「質量手冊」和「質量體系程式」等質量體系檔案在本專業監理工作中的貫徹實施；
2) 熟悉本專案有關的圖紙和檔案，明確本專業監理工作的特點和要求並按總監理工程師的要求編制本專業的監理細則；
3) 參加圖紙會審，審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更，監督其實施，並向總監理工程師提出報告；
4) 負責本專業的質量控制：核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責核查、分項/分部工程及隱蔽工程驗收；
5) 每天巡視工地，對重點工序、關鍵部位進行旁站監理和平行檢驗；
6) 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
7) 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；
8) 負責本專業監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報；
9) 負責本專業施工進度控制；
10) 負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的資料和原始憑證；
11) 協助總監理工程師做好工程竣工驗收工作。
2.4 資料員
1) 收集本監理專案的檔案、資料、報表、會議記錄按公司規定的專案監理機構監理資料管理規定編目歸檔並應用計算機輔助管理；
2) 參與編制監理月報初稿；
3) 擔任監理例會記錄並按公司相關規定整理會議紀要；
4) 負責專案監理機構的標準、規範、技術圖書、檢測工具、勞保用品、辦公裝置等的保管；
5) 負責本專案監理機構的考勤及生活後勤工作。
3、檢測裝置及圖紙資料配置
1） 為本監理部配備工程所需的**法規檔案、規程、施工驗收規範、技術標準、手冊、通用標準圖，本公司的質量手冊、程式檔案、作業檔案等。
2） 為本監理部配備工程常用的先進檢測裝置（見下表）。
檢測裝置一覽表
四、質量控制
1、質量控制目標
確保施工質量滿足國家規範、設計標準及業主要求，工程質量優良工程。
針對上述質量目標，我公司將委派高素質的監理人員組成專案監理部，在公司的服務和控制下，充分發揮企業的整體優勢，按照企業成熟的管理模式，嚴格按照gb/t 19002－iso9002標準建立的質量保證體系來運作，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程式化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的服務、嚴謹的工作作風以及守法、誠信、公正、科學的監理原則，履行對業主的承諾，實現上述質量目標。
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景觀綠化工程監理規劃範本
1 工程概況 1 1 工程名稱 1 2 建設單位 1 3 工程地點 1 4 設計單位 1 5 監理單位 1 6 施工單位 2 監理工作依據 1 依法鑑定的本工程監理合同及工程合同，協議及附件 2 本工程施工設計圖紙，設計說明，變更圖紙，設計單明確的有關技術和規範，經業主確定的會議紀要 3 施工現場臨...