1、工程概況
1．1、工程名稱：
1．2、建設單位：
1．3、工程地點：
1．4、設計單位：
1．5、監理單位：
1．6、施工單位：
2、監理工作依據：
1、依法鑑定的本工程監理合同及工程合同，協議及附件
2、本工程施工設計圖紙，設計說明，變更圖紙，設計單明確的有關技術和規範，經業主確定的會議紀要
3、施工現場臨時用電安全技術規範jg46-88
4、建設工程施工現場供用電安全規範gbj50491-93
5、建築安裝工程質量檢驗評定標準gbj300-88
6、建築工程質量檢驗評定標準gb j301-88
7、建築機械使用安全技術規範jbj300-86
8、建築施工安全檢查標準jgj59-99
9、砌體工程質量驗收驗收規範gb50203-2002
10、建築裝飾裝修工程施工質量驗收規範gb50210-2001
11、建築工程施工統一標準gb50300-2001
12、建築地面工程質量驗收規範gb50209-2002
13、混凝土結構工程施工質量驗收規範gb50204-2002
14、工程測量規範gb50026-93
15、城市綠化工程施工及驗收規範cjj/t82-99
16、**批准的工程建設檔案及有關方面的法律、法規、技術規範
3、監理工作內容：綠化、園林景觀、及配套的給排水、綠化照明電氣等專業的工程施工準備期、施工期、工程質量保修期階段的質量控制、投資控制、進度控制、組織協調、合同管理、安全文明施工等監理工作。
3．1施工階段監理工作的具體內容
3．1．1、施工階段準備階段：
⑴ 協助發包人與承建商編寫開工報告，協助業主辦理開工手續。
⑵ 協助發包人選擇分包單位和各種裝置的**商，協助業主考察及參與確認承建商選擇的分包商。
⑶ 組織施工圖紙會審。
⑷ 審查施工圖預算。
⑸ 報經發包人同意後，發布開工令、停工令、復工令。
⑹ 審查承建商提出的施工組織設計。
⑺ 督促、檢查承建商嚴格執行工程承包合同和國家工程技術規範、標準、協調業主與承建商之間的關係。
⑻ 審核承建商提供的材料、裝置，對不合格材料、裝置有權通知承建商停止使用。
⑼ 控制工程進度、質量和投資，督促、檢查承建商落實施工安全保證措施。對不符合規範和質量標準工序、分項分部工程和不安全的施工作業，有權通知承建商停工整改或返工。
⑽ 主持協調發包人、設計、承建商及監理提出的工程設計變更。、
⑾ 監督承包合同的履行，主持協商承包合同條款的變更，調解合同雙方的爭議，審核索賠事項。
⑿ 檢查工程進度及施工質量，組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、審查工程造價。
⒀ 做好有關本項工程的合同管理和資訊管理工作。
⒁ 協調工地參建各方的關係，保證工程順利實施。
⒂ 督促承建商整理合同檔案和技術檔案資料。
⒃ 組織工程竣工初步驗收。
⒄ 提出竣工驗收申請報告。
⒅ 參加竣工驗收，審查工程結算。
3．1．2、專案投資控制內容：
⑴ 審查施工圖預算，確定本工程專案總投資控制目標；
⑵ 編制本工程專案總投資並切塊分解，確定土建、裝置等工程的投資，確定樁基、地下室、主體專業工程的投資控制目標，並在專案實施過程中控制其執行，若有必要，進行調整。
⑶ 根據總進度計畫，編制本工程專案各階段、年、季、月度資金使用計畫，並控制其執行；
⑷ 協助業主審核工程進度款，協助業主進行工程結算；
⑸ 在專案實施過程中，每月進行投資計畫值與實際計畫值的比較，並向業主提交比較結果和報表；
⑹ 對設計、施工、工藝、物料和裝置進行多方面的技術經濟比較論證，以挖掘節約投資、提高專案經濟效益的潛力；
⑺ 審核招標檔案和合同檔案中有關投資的條款；
⑻ 審核、計算各類索賠金額，報業主審批；
⑼ 分析設計變更對投資的影響等，及時報業主。
⑽ 按時向業主提供投資控制月報。
3．1．3、專案質量控制內容：
⑴ 確定本工程專案質量要求和標準（包括施工、材料和裝置多個方面）；
⑵ 審核承建商提交的施工組織設計和施工安全措施，要求承建商對綠化、景觀鋪裝、給排水、電氣照明等專業工程提出單項施工方案；
⑶ 審批承建商進場的物料、成品、半成品及裝置質量；
⑷ 對施工質量進行嚴格把關，及時組織分部分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽證，以及竣工驗收；
⑸ 審核招投標及合同檔案中質量條款；
⑹ 對工程**現的質量問題、安全隱患組織相關單位進行及時處理；
⑺ 協助業主對承建商選擇的分包單位進行資格審查，並審核承建商的質量保證體系；
⑻ 分析設計變更對質量的影響；
⑼ 按時向業主提供質量控制月報。
3．1．4、專案進度控制內容：
⑴ 審核專案總進度計畫，並在實施過程中控制其執行；若有必要進行調整；
⑵ 審核承建商提交的各階段、各年、季、月、周進度安排計畫，並控制其執行；
⑶ 審核施工方和物料、裝置供貨商提出的進度計畫並檢查、督促其執行；
⑷ 在專案實施過程中，每月、每週進行進度計畫值與實際值的比較，並提交比較結果、報表和進度控制表，及時調整進度偏差。
⑸ 按時向業主提供進度控制月報。
3．1．5、專案合同管理內容：
⑴ 收集各類合同樣本，掌握各類合同的主要內容；
⑵ 協助業主確定本工程專案總包、分包、材料、裝置的採購的合同結構；
⑶ 協助業主起草與本工程專案有關的各類合同，並參與各類合同談判；
⑷ 進行與本工程專案有關的各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執**況的檢查，並提交合同管理的各類報告；
⑸ 協助業主處理與本工程有關的索賠事宜及合同糾紛事宜；
⑹ 按時向業主提供合同管理月報。
3．1．6、專案資訊管理內容：
⑴ 建立本工程專案的資訊編碼體系，按業主方、監理方、承建商、設計方、材料與裝置為主系統建立資訊系統；
⑵ 運用電子計算機進行本工程專案的投資控制、進度控制、質量控制和合同管理，隨時向業主提供有關工程管理的資訊服務，並定期提供監理報表。
⑶ 建立會議制度，作好會議記錄，及時簽發會議紀要；
⑷ 督促設計、施工、材料和裝置**單位及時整理工程技術經濟資料。
⑸ 按時向業主提供資訊管理方面的月報。
3．1．7、專案組織協調內容：
⑴ 組織協調業主和各參與本工程建設單位之間的關係，協助業主處理有關問題；
⑵ 協助業主向各建設主管部門辦理專案報建等各類審批手續；
⑶ 協助業主處理各種與本工程建設有關的糾紛事宜；
⑷ 經常組織各類碰頭會、協調會，化解矛盾解決問題。
⑸ 每月、每週向業主提供協調方面的月報。
3．1．8、專案安全控制內容：
⑴ 監督承建商嚴格按照國家和省、市各項安全生產規定進行施工，杜絕重大**事故；
⑵ 定期檢查各承建商的安全措施和現場安全情況；
⑶ 制定工地安全生產獎懲辦法；
⑷ 向業主提供安全文明施工月報。
4、建設目標
4．1、質量目標：合格
4．2、安全目標：無安全事故
4．3、工期要求：土建工期120天，綠化工期300天。
5、監理工作依據：
5．1、本工程景觀、綠化設計施工圖；
5．2、（cjj/t82-99）《城市綠化工程施工及驗收規範》；
5．3、景觀綠化工程《施工合同》；
5．4、景觀綠化工程《委託監理合同》；
5．5、省、市對本工程的相關建設檔案、報建檔案；以及業主發出的相關指令性檔案。
6、專案監理機構的組織形式： 直線制
7、專案監理機構的人員配備計畫：以總監費淑敏為中心，由專業監理師***、***、***性組成該工程監理部，根據實際工作需要可隨時增添力量、調派人員，總監負責巨集觀調控。
8、專案監理機構人員崗位職責：要求監理人員必須嚴格按照國家標準（gb50319-2000）《建設工程監理規範》提出條款執行。上述監理人員分別負責綠化施工進度、安全、質量的巡視、檢查、跟蹤、旁站與計量等工作。
9、監理工作程式：根據本工程的特點，按照國家規範規定的相關程式，嚴格申報、審批制度，嚴格原材料質量檢測制度，施工過程嚴格控制、檢查制度。
9．1、本專案工程量大，工程質量要求高。需投入大量的熟練工人、施工機械裝置及組織**大批量的苗木、花卉、地被植物等。組織、管理、協調相對較困難，因此，施工需要乙個強有力的組織機構進駐施工現場進行組織指揮；工程專案監理部也同樣重要。
9．2、因為進行施工的單位較多，交叉作業多，施工條件差。因此，提醒施工承包商加大調配力度，使各工序相互配合，利用現有條件搶工作面，確保工程按時保質完成。
9、3、見縫插針、強力推進，爭取早日全面鋪開施工。本工程的苗木**量較大，且苗木**途徑多樣，**地點不同，範圍較廣，遠近不一。因此，監理部將加強協調，敦促施工承包商詳細安排調運計畫，以保證苗木**暢通，使工程進度不受影響。
9．4、由於本專案所需苗木品種規格較多，且規格要求較高，勢必會造成**緊張，以致會出現市場缺貨、甚至斷貨的情況；由於苗木使用品種不確定因素較高，為此提醒施工承包商加強對市場**充分調查、了解，採取多種應急**措施。
9、5、施工承包商中標範圍廣，各標段綠化面積均非常大，且市政供水管網尚未形成供水能力，對綠化工程施工完成後的保養期灌溉用水影響較大，提前提醒承包人必須認真考慮配備充足的灑水車輛，自行取水噴淋；原則上水源在島內解決。
10、監理工作方法：採取漸進、巡視、檢查、跟蹤、旁站等有力手段種方法，因勢利導、努力拓開種種施工工作面，強行推行等辦法。
10．1、質量控制監理程式及方法：
10．1．1、工程質量監理：
不同意同意
不合格合格
不合格合格
不合格不合格
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目錄一 工程概況3 二 監理工作範圍3 三 監理工作內容3 四 監理工作目標4 五 監理工作依據4 六 專案監理機構的組織形式4 七 專案監理機構的人員進場計畫5 八 專案監理機構的人員崗位職責5 九 監理工作程式6 十 監理工作方法與措施9 十一 監理工作制度11 十二 監理設施15 滁州清流河兩...