q：作為一名「海歸」，在職場上有特殊優越感嗎？
a：當年剛回來沒有優越感，只有學歷沒有經驗。現在的工作環境裡有優越感，我的英語比其他同事好。
q：公司因為你是「海歸」，給你特殊機會嗎？
a：有特殊機會，但不是因為我的「海歸」身份，而是因為我英語流利。總部領導層來上海視察由我陪同，也因此有機會接近老闆，有機會表現。
q：能給其他「海歸」或是計畫留學[微博]的人一些建議嗎？
a：兩個建議。一是謹慎考慮留學，因為留學成本很高，回來後相比國內一本的畢業生，也無明顯競爭優勢。
二是建議剛回來的「海歸」踏踏實實、認真地學習，包括工作的專業經驗、待人接物的經驗，未來職業發展中，這些比學歷更重要。
案例二：轉行能學到很多新事物相當於「充電」
王秋(化名)，32歲，在英國拿到經濟管理碩士學位後，恰逢2023年金融危機，王秋決定回國發展。她的第乙份工作是一名財經記者，年薪12萬元。4年後，王秋再次申請英國的學校，希望能重獲「充電」機會，可惜校方發出的offer沒有獎學金，正在猶豫去留之際，獵頭為她帶來乙個轉行的機會，成為一家年薪40萬元的外資零售企業品牌經理。
王秋對此很滿意，她認為換行能學習到很多新事物，相當於「充電」。「我已過試用期，負責的專案剛開始成型，暫時不考慮跳槽。」王秋說。
q：假設未來跳槽時，會選擇什麼樣的企業？
a：首選歐美企業，但是法資企業除外。我的工作是負責品牌建設、市場營銷，歐美企業這方面意識強，工作時的溝通成本低，也有施展空間。另外，央企或大型民企也會考慮。
q：公司因為你是「海歸」，給你特殊機會嗎？
a：沒有特殊機會，現在的公司裡外籍人士、「海歸」比例非常高。
q：有工作內容之外的壓力麼？公司對「海歸」有更高的期待嗎？
a：壓力絕對有，但不是來自公司的過高期待，是發現很多沒有海外求學、工作經驗的人，英語非常棒，見識非常廣，比我這個「海歸」都強。而「海歸」這個身份，只要攢點錢出去讀書，就能換來，所以這個身份不僅沒能帶來優越感，還因學識不及別人很慚愧。
q：能給其他「海歸」或是計畫留學的人，一些建議嗎？
a：回來後，語言不能扔。因為在國外的那段經歷和收穫，或許能在面試、工作中幫到你，但這一切需要依靠語言傳遞。
比如我面試現在這份工作時，上司是英國人，我講了許多在英國留學時的感受，又講了對當地設計水平的印象，涉及面試工作的內容，活躍了面試氣氛。
專家觀點：
「海歸」在職場並不具備特別優勢
本次調查中，消費品行業成為受訪「海歸」跳槽時最想去的行業之一。對此，科銳國際人力資源****消費品行業業務總監於麗娜表示，消費品行業的雇主不排斥「海歸」，但是也不會特別青睞「海歸」，在這個行業裡，「海歸」並不具備特別優勢。其他行業也是如此。
「海歸」具備的優勢通常是知識領先，這種軟實力在企業裡要落地，轉化成生產力，需要適應調整期，才能產生價值，是一種遠期價值，企業在短期內看不到，因此也促使企業不願付出過高人力成本。
於麗娜認為，目前企業在僱傭「海歸」人才時，候選人的學歷所起到的作用在下降，企業更關注候選人的經驗，經驗和知識都領先的「海歸」人才會更有價值。所謂經驗和知識都領先，是指出國前從事的行業、職能，與回國後想要從事的工作有連貫性，他們出國就讀的專業，是定向學習，這類人回國後，既有知識領先，又有之前的相關工作經驗，能在短期內為企業創造更大的價值，企業願意付出更大的代價抓取這類「海歸」人才。而單純擁有知識領先的「海歸」，一類是沒有工作經驗直接出國讀書；另一類是在出國前之前積累的工作經驗和現在從事的工作沒有聯動性。
於麗娜對「海歸」給出了三點建議：
一是找到自己的稀缺性。這種稀缺可以從知識領先、技能領先兩個維度找。
二是心態。必須對國內的人才供給有乙個客觀認知，不要單純憑藉「海歸」身份去做職業選擇。想明白這一點，就能有乙個成熟的心態，對自己的薪酬、職位和職業發展作出合理預期。
三是必須想清楚回來後要做什麼。在國外求學期間，多參加相關專案，積累專案經驗，若是內容涉及中國的專案，更要參加，這樣能拉近你與國內市場的距離。
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