黑池鎮上半年優化提公升營商環境
工作總結
今年以來，**鎮黨委、**緊扣縣委、縣**及營商辦下達的營商工作任務，鎮村聯動推進營商工作，為企業發展、專案落地創造良好條件，現將半年來的工作匯報如下：
一、工作開展情況
1、成立了以鎮長為組長，各副職領導為副組長，鎮**辦、便民服務中心人員為成員的黑池鎮優化提公升營商環境改革領導小組，並下設辦公室，由主管領導任辦公室主任，地點在鎮**辦。
2、每月召開一次領導小組專題會進行工作部署，在機關同志會上學習相關檔案，要求各業務口就各自營商工作進行匯報，由鎮便民服務中心對「最多跑一次」及村民事務代辦工作進行通報，並就工作進行詳實、細緻安排，及時對各類事項在鎮便民服務中心進行公示。由鎮鄉企辦對全鎮企業管理進行了登記造冊，明確了聯絡人，加強了政企聯絡。
3、重點專案保障有力。*****建設工作開展順利，我鎮成立以**為組長的七人協調工作小組進行工作協調，保障了工程進度。
4、意見處理及時有效。開展企業走訪活動，鎮鄉企辦每月對企業進行問題徵詢，對發現、反映的問題進行登記，落實人員及時處理。對有意願落戶的企業專案進行專人包聯跟蹤，協調解決落戶過程中的政策問題、手續問題、土地問題等。
5、打擊各類影響營商的違法違規活動。通過各類媒介進行宣傳，以群眾反映、鎮村嚴查、企業舉報為主要方式對各類影響營商工作的行為進行打擊處理。
2、存在問題
1、營商意識淡薄。在安排執行營商工作過程中，存在輕視營商工作的現象，行動遲緩、走近企業進行調研不夠紮實、不夠深入，政策宣傳不到位。
2、業務不精。便民中心業務人員沒有經過專業培訓，造成業務不精，不能達到對企業辦事業務一口清，甚至造成多跑現象。
3、下一步工作
1、強化安排部署，落實人員責任
對全鎮營商工作進行統籌安排，做到人人懂營商、人人做營商。聯絡駐鎮部門落實責任、細化工作任務，明確工作時限。對營商工作進行承諾制，責任到人。
2、打造營商服務新模式。對入駐便民服務的業務人員進行系統培訓，達到政策、銜接「一口清」。便民服務大廳設立諮詢服務台，實行值班人員負責制，對企業手續辦理簡捷化，建立「零障礙」服務全程協辦機制，督促協調檢查進駐業務口在中心大廳開展工作，並在便民服務中心設立意見箱，找準關鍵問題、關鍵環節，進行回訪。
3、加強業務學習，建立長效機制。
通過切實解決一批企業反映強烈的突出問題，讓企業有實實在在的歸屬感；另一方面，對照學習先進示範，讓企業辦理事項在我鎮程式簡單、跑辦次數少、辦結時限短。最終把集中整治行動的成果固化下來，形成持續發力促進營商環境不斷改善的長效機制，形成各級幹部主動服務、敢於擔當、善於擔當的良好風氣。
20xx年6月30日
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辭職信范文1 尊敬的領導 我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來到公司也已經快兩年了，在這近兩年裡，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這裡我有過歡笑，也有過淚水，更有過收穫。公司平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這裡我能開心的工作，開心的...
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