一、考核目的
為了加強電子商務部的整體工作效率和工作質量，提高部門成員的整體職業水平，提公升**內容質量，增加銷售業績，激勵成績突出員工，鞭策落後員工，使每個員工自覺自發地與企業共同成長，同時為自己謀得更好的職業發展和薪水提公升，特制定本方案。
二、考核方向
**的營銷、推廣、客服、美工、採購，內容主要包括工作態度、工作能力、銷售業績貢獻度及執行力。
三、考核方法
1、考核每月考評的方式，考核採用百分制計分。
2、員工的工資10%作為績效考核工資
3.工資計算方法：
考核分數<80分 ，本月工資=員工工資-績效工資*（100-考核分數）%
80《考核分數<90分，本月工資=員工工資
考核分數》90分，本月工資=員工工資+績效工資*（5-（100-考核分數）%））
（獎勵績效工資從銷售毛利裡出，如銷售毛利低於獎勵績效工資，則以銷售毛利為準）
4.連續二個月被評為差評員工將被警告，三個月被差評將予以勸退。
5.每月被評為優秀員工的績效獎勵
6.連續三個月被評為優秀員工獲年終特別獎。
三、考核的內容與指標
電子商務部績效考核與薪酬制度
xx 電子商務部績效考核與薪酬制度 目的1.1 建立企業自身利益和員工個人利益的連帶機制，把員工的收入與其創造的業績緊密結合，體現電子商務部 以業績為導向，以績效定薪酬 的管理原則 同時激勵團隊提高工作積極性和工作效率。1.2 通過具體 明晰 便於測量的績效指標，將員工的努力聚焦於企業所認同和重視的...
電子商務部績效激勵方案
二 部門績效激勵 1 月銷售達成率 70 部門所有人按當月銷售額計提。2 月銷售達成率 70 部門所有人當月沒有提成。3 活動期間最終提成，按活動折扣 許可權折扣 7折 折算。計算公式 活動期間部門所有人最終提成 個人原始提成 x 活動折扣 許可權折扣 7折 4 補提細則 季度補提 如季度銷售達成率...
電子商務公司的運營方案
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