鹿場經濟效果分析

二是在多年的養鹿工作中只強調養鹿的數量多、規模大。算經濟帳少、不注重良種、不注重選優，打消耗戰，不重視技術工作，造成嚴重的損失浪費，降低了經濟效益。

三是飼料**不足的影響。建場以來對鹿的飼養只注重青飼料的餵養，不注重精飼料的餵養，（現在我鹿場玉公尺供給量每只日平均不足2斤，而鐵嶺各鹿場日平均3斤以上）這對鹿的生長造成了一定的影響，使大部分鹿體質較差、個體較小。

從主觀上分析有以下因素影響經濟效益的提高。

1、忽視了鹿群各年齡段的調整。致使鹿的年齡結構不合理，鹿群老的老小的小，老鹿已近淘汰，小鹿又不成熟，這對鹿的繁殖和鹿產品的開發造成了一定的影響。所以經濟效益長期發揮不出來，這也是經濟效果差的重要原因。

2、在鹿養殖上存在著大圈養殖現象。圈養混亂，對淘汰鹿、重點培養鹿和病鹿同圈飼養，不分重點，對幼鹿和弱鹿不能進行補食，致使強者更強，弱者更弱。養殖技術一直處於落後狀態，導致一些鹿產品產量低下，經濟價值低。

如我場現有的16只成年公鹿都處於產茸高峰期，但現在只有三隻產三叉茸，平均單產4.4斤，與資料中平均單產7斤相差甚遠；其餘13只僅產二槓茸平均單產1斤，有4只產茸僅在0.6斤左右。

與資料中4.8斤也相差甚遠。另有10只母鹿近兩年不受胎或死胎。

公鹿產茸低，母鹿不受胎造成鹿場的幹消耗。這種現象給鹿場造成了嚴重的浪費和負擔，成了鹿場的沉重包袱。

3、鹿場經營水平低，潛力沒有充分發掘出來。現在每只梅花鹿年消耗1700元，鹿茸平均單產不足1.2斤，母鹿受胎率為60%。

而鐵嶺等鹿場每只梅花鹿年消耗為1100元，鹿茸平均單產不低於4.8斤，母鹿受胎率為85%。可見我場開支費用比其鹿場高很多，平均鹿茸產量和母鹿受胎率遠低於其鹿場。

和先進鹿場相比更是相差更遠，問題更為嚴重。同時我們忽視了接長腿補短腿工作。我們對於鹿產品的開發上同外地差距很大，是個短腿專案，其中很大原因就是加工能力差，在鹿茸加工上技術和工藝落後，嚴重了影響了鹿茸的價值，對鹿肉、鞭、血、筋、鹿胎等產品開發上缺乏綜合利用，這也是我鹿場經濟效益差的一大原因。

提高經濟效益的途徑和措施

我場鹿場的經濟效益同外地比相差很大，這說明潛力也很大。只要我們認真吸取經驗和教訓取長補短，從我場實際出發，一切以提高經濟效益為根本目標，加強鹿場的科學管理、科學餵養，鹿場經濟效益會有很大提高。

1、切實搞好平衡，考慮長遠規劃，控制好鹿群年齡結構和公鹿、母鹿的數量比。編制長遠規劃，從鹿群的優化、改良、提純復壯入手，逐步淘汰老弱病和生長不良的鹿。引進新的優良種鹿，選擇現有的優良母鹿進行繁育。

另外建立檔案，加強梅花鹿種群的管理，明細每只梅花鹿的家系、年齡、種族、病歷等情況。堅決避免近親交配的情況出現，從而有利於鹿群的健康發展。

2、把調整鹿產品綜合利用的工作做到底。梅花鹿全身是寶，鹿產品市場需求巨大，**昂貴飼養經濟意義重大，鹿茸、角、血、筋、鞭、胎、尾等均能入藥，其療效顯著。鹿肉肉質細嫩味道鮮美，是人們喜食的上等佳餚。

我們要發展養鹿產業必須在近期把幾條短腿補長，如鹿產品加工綜合利用，以及保健酒的開發等。從長遠上看要放到高水平上，加大宣傳力度把一些鹿產品打入市場，減少一些中間環節。

3、給鹿場減負卸掉包袱。在鐵嶺各養鹿場的養殖經驗是產茸量不足4.8斤的公鹿，以及不懷胎的母鹿堅決淘汰。

根據我場的實際情況對老弱病及經濟效益低的鹿進行淘汰更新。對鹿制定經濟指標，達不到指標的要立即更新。乙隻鹿年消耗1700元，如乙隻不產茸或不懷胎的鹿，兩年就白白消耗3400餘元，相當乙隻種鹿的價錢。

如將其更新，不僅可以優化種群，而且可以減輕鹿場負擔改善鹿場的經濟效益。

4、加強人員培訓，學習先進經驗進行科學養殖、科學管理。全面經濟核算，學習運用市場經濟的方法管理鹿場，使鹿場管理水平不斷提高。