甲方乙方
為了切實加強本公司**營銷員的管理，更進一步提高**營銷員的工作積極性，結合本公司近來的管理經驗，經公司研究決定，特制定2023年度**營銷人員工資待遇及提成協議如下：
一、工資結構
基本工資＋提成＋福利獎金
二、基本工資的計發
1．試用期
凡進入_________市場部的**營銷人員試用期為乙個月，試用期基本工資分:1）.固定_3500____元／月，無責；2）.
底薪_4500__元／月，最低底限業績標準為__8000__元／月，完成最低業績提成 500 元／月+首單獎勵500元，合計 5500元/月；試用期業績低於8000__元者視為不合格，只發給基本工資的75％，無績效考核等獎勵，即__3375__元；試用時間不過15天而中途主動離職者，沒有基本工資；試用時間超過15天而中途主動離職者，發給補助金1000__元。完成最低業績指標或以上者，除全額發放基本工資外，另：，績效獎勵、提成均按規定比例核算。
有業績特別優秀者，試用期工資以轉正後的標準予以結算，績效獎勵、提成均按規定比例核算。
2．過渡期
未完成上月最低業績指標者進入為期乙個月的過渡期，基本工資為_3500___元／月。本月的最低業績任務為__8000____元，完成的話，最低績效考核是500元+500元，合計 4500元/月。業績低於__8000__元以下，視為不合格者，只領取最低生活保障金，即_2480__元。
業績優秀者（達到或超過規定月任務指標），可直接轉正，提成按規定比例核算。
3．轉正
凡在試用期、過渡期完成最低業績考核者，均可直接轉正，即為本公司市場部**營銷組的正式員工，轉正後基本工資為_5000__元／月，繳納社保，月最低業績任務為___8000___元／月，未完成最低業績考核者，只領取基本工資的50％；完成最低業績考核者只發放全額基本工資，無績效考核獎勵；完成超過最低業績指標者，除全額發放基本工資外，還領取績效考核獎勵，提成按規定比例
核算。三、**營銷人員業績的財務核算
1．**營銷人員的業績以款到賬為準，每月截止日期為25號，25號以後到賬的計入下月業績。業績以款到賬數為核算依據。
2．**營銷員和本公司其他部門員工一樣，要嚴格遵守公司的各項規章制度及條例，違規按章處罰。
四、完成任務指標的提成比例
五、達標績效獎勵
六、工作量
1．試用期內至少___100______個**／天。
2．試用期後至少 200 個**／天。
甲方（蓋章乙方（蓋章
法人代表（簽字法人代表（簽字
經辦人經辦人
年____月____日年____月____日
簽訂地點簽訂地點
勞動合同 電話營銷人員工資待遇及提成協議
甲方乙方為了切實加強 營銷員的管理，更進一步提高 營銷員的工作積極性，結合本公司近來的管理經驗，經公司研究決定，特制定 年度 營銷人員工資待遇及提成協議如下 基本工資 提成 福利獎金 1 試用期 凡進入 市場部的 營銷人員試用期為乙個月，公司包食宿，試用期基本工資為 元 月，最低底限業績標準為 元 ...
銷售人員薪資及績效考核管理辦法
1.目的 為實現公司年度經營目標，體現責 權 利一致的原則，調動員工的工作積極性，明確管理人員的職責，激發員工的工作熱情與創造性，特制定本辦法。2.範圍 適用於公司銷售中心全國各區辦事處 聯絡處 工作站。3.內容 3.1 月度薪資構成 3.1.1 月度薪資結構 底薪 崗位津貼 銷售獎金 3.1.2 ...
銷售人員薪資及績效考核管理辦法
1.目的 為實現公司年度經營目標，體現責 權 利一致的原則，調動員工的工作積極性，明確管理人員的職責，激發員工的工作熱情與創造性，特制定本辦法。1.1 各辦事處每月將各自範圍內的銷售額，實際庫存 實際回款 費用收支情況等報總公司銷售總部審核。1.2 總公司依各辦事處所報，將每月銷售額的20 貸給各辦...