質量保證體系

2023年農村公路改造工程一標段

工程質量管理體系

一、質量目標

保證本工程達到國家現行的工程質量驗收標準，分項工程一次性驗收合格率100%，確保優良，爭創精品。

二、管理體系

圖4-1 質量管理體系框圖

三、保證措施

1、強化全面質量管理意識

對工程質量要高起點，嚴要求，全體職工牢固樹立起「百年大計，質量第一」的觀念。從每道工序開始，從分項工程做起，加強施工過程的控制，把好質量關。

2、建立工程質量獎勵**和質量保證金制度

建立質量創優激勵機制，發揮經濟槓桿的作用，將驗工計價中的2%作為獎勵**和質量保證金，由專案經理部掌握。

3、建立並實行質量檢查制度

建立各級質量檢查制度，公司專案經理部採取定期和不定期相結合的方式，專案經理部每週進行一次，施工隊每天均進行檢查，並實行一定的獎懲措施。

4、材料檢測及工序質量檢驗

主要工程材料質量控制流程見「圖4-2」；工序質量檢查及分項工程驗收程式流程見「圖4-3」。工序自檢嚴格執行「三檢」制度，每道工序經檢驗合格後方可進入下道工序；分項工程把好工序質量關，分項工程完工後應及時組織進行檢查驗收。

5、認真履行合同條款

認真執行合同條款，自覺接受建設單位、監理單位對工程質量的檢查督促。嚴格執行隱蔽工程檢查制度，對監理工程師和甲方代表進行的隨時抽查和重點檢查提供必要的檢查條件，對檢查提出的質量問題，必須及時採取有效可靠的措施進行返工或返修。

圖4-2 主要工程材料質量控制流程框圖

圖4-3 分項工程質量檢查驗收程式框圖