作業一．填空題
1.企業是一種指從事商品生產、流通、服務等經濟活動，以商品或勞務滿足市場需求並謀取盈利、自主經營、自負盈虧，具有獨立法人資格的的經濟組織；
2.管理職能中最重要的是協調職能；
3.經營決策的程式包括程式化決策調查研究收集資料，進行**，可行性評價進入決策程式以及決策實施與反饋；
4.根據決策條件的不同，經營決策可以分為風險性決策，確定型決策，以及非確定型決策；
5.決策樹的構成四要素，決策點、方案分支、自然狀態結點以及概率分支；
6.電力需求**按**內容劃分，可分為定性分析和定量分析；
7.所謂關鍵路線是指決定整個工程最長的路線；
8.兩部制電價是由電度電價和基本電價構成；
9.裝置磨損分為有形和無形兩種形式；
10.汽輪發電機組的大修間隔為3至4年；
11.管理的本質是協調，協調的中心是人。
二．是非題
1.計畫是為了保證企業戰略目標的實現，科學地編制的長期和短期計畫，以及實現計畫的措施和方法；√
2.經濟效果只能用價值貨幣形式來表示；×
3.現金流入包括銷售收入，**資產和流動資金；×
並不代表著專案無利可圖；√
5.繪製決策樹是由右向左分層展開的；×
6.最大負荷通常是指一小時內電力合計值中的最大值；×
7.網路圖是由箭線、圓圈和路線三個要素組成的；×
8.裝置的有形磨損又稱裝置的物質磨損√
9.主變的大修間隔為2-4年； ×
10.現代公司企業的最高權利機構為董事會；√
、三．簡答題
1.電力企業管理的特點；
答：電力企業管理即電力企業為了實現生產經營目標，對電力企業生產經意活動進行決策、計畫、組織、協調、控制和激勵等一系列管理活動的總稱。
2.電廠燃煤管理的內容；
答：(1)科學貯存燃煤；為了滿足生產的需要，煤場必須貯存一定的煤量，其貯煤量重要依據鍋爐消耗能力、運輸路程遠近、季節氣候等因素來確定，貯煤過多過少都是不合理的，過多會影響電廠資金周轉，且因長期貯煤發生低溫氧化，導致媒質下降，嚴重時還會引起自燃，過少則難以應付意外情況發生，一般冬季以儲備15-20天的耗煤量為宜，其他季節儲備6-12天的耗煤量。
（2）合理堆放；對來煤應按品種分開貯存，因為不同品種的煤，它的碳化程度、分子結構和化學活性是不一樣的，同時也方便配煤。為了減少空氣和雨水的透入和防止煤的氧化及自燃傾向，在堆放時，要分層壓實並且不宜太高，另外還要建立煤堆檔案，註明堆號，煤品種及其進煤時間，組堆工藝和監測溫度等。
（3）防止煤自燃措施；為了減少或防止煤堆自燃可採取預防措施：建立定期檢溫制度，對揮發分高、灰熔點低的煤，需要每天檢測一次煤堆溫度，對其他類別煤可適當延長，並做好記錄；建立先來先燒的執行機制，減少煤的貯存時間；及時消除自燃禍源。
（4）合理使用燃煤；煤質的好壞直接決定鍋爐能否安全經濟執行，欲獲得鍋爐的最好經濟性，必須燃用與設計煤質接近的煤。
3.繪製出裝置磨損的曲線圖，並解釋一下裝置磨損的3個階段；
答：初級階段︰磨損速度快，時間跨度短，對裝置沒有危害，是裝置運轉的必經階段叫「叫磨合或跑合」
第二階段︰正常磨損階段，是裝置的最佳執行狀態，這個階段裝置的磨損速度緩慢，磨損量小
第三階段︰急局磨損階段，磨損速度快，喪失精度和強度，裝置事故概率異常
4.電力營銷的基本概念及主要任務。
答：1基本概念：供電企業在不斷變化的市場環境中，以滿足人們的電力消費需求為目的，通過一系列的經營活動，已提供滿足的消費需要的電力產品和相應的服務，實現開拓和占領市場的目的。
2主要任務：面向市場、面向消費者，適應不斷發展變化的市場並及時調整、修正其營銷策略；為消費者提供合格的電能和滿足的相關服務；用最少的投入、最快的速度將電能送達消費終端；在滿足消費者需求的前提下實現自己的各項目標。
5.巨集觀經濟的主要政策工具有哪些？這些工具是如何分別來影響或者是治理國家經濟的？
答：（1）巨集觀經濟政策工具是用來達到政策目標的手段。在巨集觀經濟政策工具中，常用的有需求管理、供給管理、國際經濟政策。
（2）實物市場應該是乙個國家經濟發展和穩定的根基，而金融市場則是為了促進實物市場更好更快發展而產生的。乙個國家經濟要穩定發展，必須保證金融市場在實物市場上下波動，絕對不能讓兩者出現過大的偏差，要不經濟肯定出問題。
6.市場是什麼？亞當斯密定義的「看不見的手」的理論的侷限性在於？
答：（1）巨集觀經濟政策工具是用來達到政策目標的手段。在巨集觀經濟政策工具中，常用的有需求管理、供給管理、國際經濟政策。
（2）實物市場應該是乙個國家經濟發展和穩定的根基，而金融市場則是為了促進實物市場更好更快發展而產生的。乙個國家經濟要穩定發展，必須保證金融市場在實物市場上下波動，絕對不能讓兩者出現過大的偏差，要不經濟肯定出問題。
7.電力市場改革的背景？壟斷經營一定有弊端嗎？
答：電力市場改革的背景：（1）全球放鬆管制的趨勢；近些年在全球範圍內出現了電力市場改革的浪潮，這並不是一孤立的事件，它是與全球範圍內的整體經濟環境和經濟發展相一致；（2）網路經濟學的發展；網路行業就是以某種網路為依託的產業，隨著網路經濟學的發展，經濟學家逐漸認識到網路行業中的不同環節是可以採用**控制的壟斷經營方式；（3）傳統電力系統運營模式下的弊端；（4）發電領域規模經濟的衰竭和分布式發電的發展；隨著發電機組的規模越來越大，其技術也變得越來越複雜，發電領域規模經濟的優勢越來越弱。
壟斷經營下的許多弊端越來越明顯，這是引起電力市場改革浪潮的乙個直接原因，垂直集中的執行模式在電力系統規模較小時能發揮規模經濟和統一掛了的優勢，可以促進電力工業的迅速發展，但隨著電力系統規模的不斷擴大，規模經濟性的逐漸減弱，其弊端也越來越明顯，從排程看，一方面電力系統是乙個龐大複雜的系統，排程員難以及時得到全部的資訊，另一方面即使得到所有的資訊排程也沒有優化排程的動力；從發電看，由於沒有競爭，發電廠沒有進行技術改造，提高效率，減小成本的動力，使用者被視為靜止的負荷，沒有動力或沒有能力參與電網的調節；從**看，電力的投資巨大，經濟負擔沉重，總之，由於在壟斷模式下沒有競爭，造成了電力企業機制僵化，效率低下，成本居高不下，服務質量也不近人意。
8.英國電力市場改革的歷程及其每個模式的詳細分析？
答：第一階段是2023年以前，即實行私有化以前；
第二階段是2023年後，第一學期電力庫（pool，即電力聯營的集中交易）執行模式為特徵，稱為電力庫時期；
第二時期是以實施新電力交易協議為標誌，以發電商與使用者可簽訂雙邊合同為特徵，稱為neta時期；
第三學期是以實施英國電力**和傳輸協議為標誌，以全英國的電力系統歸一家公司統一經營為特徵，稱為betta時期。
9.有限責任公司與股份****的區別？
答：我國公司法規定，公司分為有限責任公司和股份****。有限責任公司的簡稱就叫****。****和有限責任公司沒有實質的區別。
根據我國公司法的規定，我國的「公司是指依照本法在中國境內設立的有限責任公司和股份****」。
1.有限責任公司，簡稱****，股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。這類公司，根據公司法的規定，必須在公司名稱中標明「有限責任公司」或者「****」字樣。
2.股份****，簡稱股份公司，其全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。這類公司，根據公司法的規定，必須在公司名稱中標明「股份****」或者「股份公司」字樣。
無論****還是股份公司，他們最大的特點就是股東對公司承擔的責任是有限的，並以其出資額為限。也就是說，當公司資產不足以償還其所欠債務時，股東無需承擔連帶清償責任，即不需股東替公司還債。
10.輸電定價的原則及方法？以及各種方法的比較
答：輸電定價的原則：（1）能夠正確引導電網的實時經濟效益的最大化；（2）電網所有者可以**電網成本並獲得合理的收益；（3）能夠正確引導電網的規劃和建設；（4）能夠正確引導電源、負荷的規劃和建設；
輸電定價方法：（1）郵票法；郵票法其核心是收費與傳輸距離無關，僅僅根據傳輸功率的大小確定輸電**，最大的有點簡單、透明性高，容易應用和理解，缺點：不能正確反映相關的經濟資訊，不能引導電網的經濟執行，對於一些小系統，或者網架比較強，分布比較均勻的網路，郵票法可能是比較好的選擇；（2）合同路徑法；假定交易中的電力安裝事先約定的路徑進行傳輸，按照此路徑確定各交易應該承擔的成本，合同路徑法常常應用在不同地區的電力公司之間進行轉運業務時輸電費用的簡化計算；(3)邊界潮流法；主要針對轉運業務，根據其引起的提供轉運服務的電力公司的電網邊界潮流的標號計算轉運費；實質是根據轉運業務對電網邊界潮流的影響確定其對轉運電網的影響，然後按照郵票法與轉運電網內的其他的輸電業務一起承擔輸電總成本。
（4）逐線計算法，用於計算轉運業務的輸電費，這種方法一般用來分攤全部的或者部分的輸電固定成本，考慮了網路中實際潮流的情況，根據各使用者對網路中每條之路的使用程度來分攤成本。
11.加州電力危機的過程如何？原因是什麼？
答：加州電力危機的過程美國加州在進行電力體制改革時，由於管制、市場規劃、市場規則不當，如規定2023年以前公用電力公司不得提高終端電價，也不得與發電商簽訂任何長期合同，改革十年來未建大型發電廠，負荷增長快，導致電力嚴重短缺，公用電力公司**購電低價售電，發生嚴重虧損，出現電力危機。
1.經濟增長強勁導致電力需求增長，發輸電能力不足
2.加州政客的短視，使電力體制改革方案嚴重扭曲
3.發電成本急劇公升高
4.放鬆管制的結果造成更嚴格的管制
5."超民主"和綠色主義強烈，阻礙發電廠的建設
6.電力市場設計不健全
7.在電力**短缺的情況下實施電力體制改革
四．問答題
1.經過市場化改革後，中國電力企業現在分成幾個部分，對於發電企業來說與改革前有什麼變化；
答：目前我國電力企業分為3大類，分別是發電企業、供電企業和設計施工修造。其中設計施工修造一般都劃為前兩者管理。
發電企業主要包括五大企業，分別是中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司，供電企業主要是國家電網公司、南方電網公司和各地方電力公司。
答：我國電力行業是壟斷性行業，其主體是大型國有企業，改革開放以來，隨著我國經濟的高速發展，電力基礎設施投資明顯加大，電廠電網建設有了飛躍發展。同時隨著國家市場經濟的逐步規範，任何行業的壟斷格局都將被打破，電力市場也發生根本性改變，從計畫經濟逐步過渡為市場經濟，電力市場逐步由賣方市場轉為買方市場，因此，國有電力企業必須要適應這種轉變，迅速建立自己的市場，目前我國的電力企業已經做到了電廠和電網的分離，分別對電廠和電網資產進行了重組，組建了五大發電集團，對電網資產進行重組後，設立了中國國家電網公司和中國南方電網公司，並由中國國考電網公司負責組建華北、華東、東北、西北、華中五大區域電網公司。
中國南方電網公司實行計畫單列。我國大部分地區已經實行了發電競價上網，建立了電力市場執行和**監督體系，初步建立了競爭、開放的區域電力市場。保證電力市場的健康發展是保證電力工業的健康發展的重要方面。
電力企業管理隨堂練習
1.在一般情況下，廠商得到的 若低於 b 就應停止營業 a.平均成本 b.平均可變成本 c.邊際成本 d.平均固定成本 2.關於電力市場改革的原因正確的是.abd a 網路經濟學的發展。b 規模經濟的衰竭。c 提高效率，降低成本。d引入多方的投資。3.關於電力市場改革的原因正確的是 abd a 網路...
《企業管理》期末大作業
題目 1 什麼是管理幅度？什麼是管理層次？說明二者之間的關係 請舉例說明 2 請分別敘述非正式組織在管理上發揮的正面 負面影響。並結合實際談談如何發揮非正式組織的積極作用。3 案例分析 1 某公司的總裁感嘆道 我們對地方分權長期 堅定和近乎狂熱的承諾，造成與產品相關的不同部門為爭取客戶而彼此競爭。結...
電力企業管理創新的思考
摘要 電力企業加快管理創新，提高自身核心競爭力已顯得迫在眉睫。管理創新應該堅持以人為本 集思廣益 服務市場。關鍵詞 電力企業 管理創新 核心競爭力 電力體質改革，給電力企業的執行機制 發展模式帶來了重大的影響，建立一套適應企業的管理模式勢在必行。企業的發展是各利益相關者的一致要求，企業能力是企業發展...