中國電力企業管理現狀調查問卷

2022-06-29 11:18:04 字數 4743 閱讀 5726

(發電企業領導卷)

各位讀者:

本版調查問卷為中國電力企業管理現狀調查(詳情見今日本報一版)之電網企業領導卷(企業中層及以上管理者)和電網企業員工卷。該問卷有填空題、選擇題、開放性問題等三種形式,具體填寫要求如下:

1.請讀者選擇與自己工作崗位相符的問卷填寫。

2.填空題請填寫具體內容,選擇題請在括號中填寫選擇項序號,開放性問題請另附紙回答。

3.問卷填寫完整後,請於2005年9月20日前將此問卷寄回至全國電力企業管理現狀調查組委會。您也可以到中國電力新聞網**本調查問卷的電子版,填寫完成後傳送e-mail至或寄至組委會。

通訊位址:北京市宣武區白廣路二條一號中國電力報社專刊部「管理調查活動」

郵政編碼:100761

聯絡人:張長浩陸暢亓豔萍彭源長

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一、企業基本情況

1.目前,按照現代企業制度建立公司,您所在的企業屬於:( )

a.有限責任公司 b.股份公司

c.國有獨資公司 d.非公司製企業

2.貴企業是:( )

a.發電集團公司 b.發電集團的分公司或子公司

c.發電集團所屬電廠 d.獨立發電企業

3.貴企業所在的地區:( )

a.東部地區 b.中部地區 c.西部地區

d.東北地區  e.南方地區

4.貴企業所在地區目前的電力供求狀況:( )

a.嚴重短缺 b.供不應求

c.基本平衡 d.供過於求

5.貴企業目前的盈利情況:( )

a.盈利 b.基本持平 c.虧損

6.貴企業所在區域的發電競價上網階段處於:( )

a.模擬執行 b.籌備階段 c.沒有起步

二、企業改革與發展

7.您認為巨集觀經濟發展的週期性和電力工業發展週期的關聯性:( )

a.非常大 b.一般 c.很小 d.難以判斷

8.您認為電力企業應該優先考慮何種措施以適應巨集觀經濟發展的週期性?( )

a.**、跟蹤巨集觀經濟發展趨勢,科學規劃,用滾動規劃法進行動態規劃

b.利用市場化手段,用電價引導電力消費,降低電力需求的波動性

c.不需要採取措施

9.您認為我國電力體制改革進展速度:( )

a.太快 b.較快 c.正常 d.較慢 e.太慢

10.您認為我國目前以兩家電網公司和五家發電公司為主的電力市場格局:( )

a.相當理想 b.較理想 c.沒問題 d.不合理 e.很不合理

11.您對我國電力市場化改革的發展前景是否有信心?( )

a.充滿信心 b.有一定信心 c.沒有信心 d.難以判斷

12.您對現在的區域電力市場規劃、規則、運**況是否滿意?( )

a.很滿意 b.滿意 c.一般 d.不滿意

13.您認為目前區域電力市場面臨的主要問題是(多選,但最多選三項):( )

a.市場規則不完善 b.技術支援系統不完備

c.沒有建立足夠的市場基礎 d.發電市場寡頭競爭

e.電網公司壟斷經營 f.電網配售沒有分開 g.人才儲備不夠

14.您對電力工業「廠網分開,競價上網」改革的看法是:( )

a.非常支援 b.改與不改都一樣 c.不支援 d.不好說

15.您對發電企業爭取大使用者直購電試點的看法是:( )

a.企業發展的良好機會,積極爭取試點 b.風險太大,不願試點

c.無所謂 d.企業機組不符合條件,不在試點範圍之列

16.您認為將廠網分開後,會對發電企業經營管理狀況有何影響?( )

a.變好 b.不變 c.變差 d.難以判斷

17.貴企業電費**情況如何?( )

a.能夠按時足額** b.拖欠數月後才能夠足額**

c.長期拖欠,不能足額** d.其他

18.您對發電企業主業和多經企業分離改革的態度:( )

a.迫切需要改革,非常支援 b.有必要改革,支援

c.沒有必要改革,反對 d.可改可不改,無所謂

19.您對發電企業「主多分離」改革的程序判斷:( )

a.一年內基本完成 b.兩年內基本完成

c.三年內基本完成 d.需更長的時間

20.您認為「主多分離」對發電企業經營管理有何影響?( )

a.非常有利 b.利大於弊

c.弊大於利 d.難以判斷

21.您對發電企業是否需要保留一支檢修隊伍是如何看待的:( )

a.自己的檢修隊伍最熟悉本企業的機組裝置情況,需要保留

b.和與本企業機組裝置情況類似的其他發電企業共同保留一支檢修隊伍

c.本企業的機組裝置通用化程度高,可直接從社會上找到檢修隊伍,不需要企業自身保留檢修隊伍

d.不需要保留檢修隊伍,但考慮到職工穩定,目前只能維持現狀

22.本企業是否有在資本市場融資的意向?( )

a.非常需要 b.有需要 c.沒有這個打算 d.沒有想過這個問題

23.如果需進行融資,您會優先選擇何種融資方式?( )

a.國內**市場 b.國外**市場 c.發行企業債券

d.銀行貸款 e.職工集資

24.您認為在電力市場化改革中,發電企業應該建立怎樣的股權治理結構?( )

a.國有全資

b.國有控股,且國有股超過50%

c.國有控股,但國有股可少於50%

d.私有化

e.私有化並且允許外資參股

25.您認為目前的大規模電源建設是:( )

a.盲目建設,無序投資

b.符合目前電力需求狀況

c.區域性過熱,但符合各發電企業的戰略

d.其他原因,請說明

26.您認為目前電源布局和電網規劃的協同性如何?( )

a.很好 b.較好 c.一般 d.有問題 e.問題很嚴重

27.您認為近幾年電力緊缺的主要原因是什麼(多選,但最多選三項)?( )

a.前幾年電源建設投入少

b.經濟發展過熱

c.能源消費政策引導不力

d.電力體制改革影響

e.電力週期性緊缺是正常現象

28.您認為老發電企業(執行超過20年)為適應電力市場化改革應(多選,但最多選三項):( )

a.充分發揮自身原有優勢

b.合理解決人員分流

c.開拓經營渠道,多元化發展

d.擴張企業規模

e.培訓員工,適應競爭市場需要

f.資產、人員重組

29.您認為目前本企業遇到的關鍵難題是(多選,但最多選三項):( )

a.原材料****

b.環保壓力

c.上網電價偏低

d.整體員工素質不夠

e.企業管理水平難以提高

f.其他

30.您對目前「煤電聯動」**政策的執行效果是如何看待的:( )

a.執**況良好很好,基本緩解了發電企業經營壓力

b.電價上調幅度太小,發電企業自身消化比例太高

c.執行遲緩,沒多少用處,將推動煤炭**再次**

d.其他

31.貴企業燃煤採購**的穩定性如何?煤質如何?( )

a.**穩定;煤質較好 b.**穩定;煤質較差

c.**不穩定;煤質較好 d.**不穩定;煤質較差

32.您認為發電企業應首選以下哪種方式來化解煤價**壓力:( )

a.增加發電量 b.降低煤耗

c.控制生產成本 d.提高上網電價

33.您認為國家***新頒布的《上網電價管理暫行辦法》對發電企業未來發展的影響如何?( )

a.非常有利 b.非常不利c.利大於弊 d.難以判斷

34.新的電價改革實施辦法出台,您認為對發電企業的主要影響是:

( )a.引導合理投資 b.促進企業降低成本

c.促進企業提高生產效率 d.影響不大

35.如果要投資新能源專案,您認為應當優先考慮投資於:( )

a.風電 b.核電 c.太陽能 d.其他:

36.您認為發電企業投資新能源對於企業長遠發展來說:( )

a.非常重要,需要重點發展 b.投資過大,不宜發展

c.無所謂 d.不好說

37.您認為目前**對於發展新能源在政策、法律方面的支援程度如何?( )

a.制定了較為完善的法律法規,起到的很好的支援作用

b.支援新能源的政策、法律還較少,支援作用不大

c.現行的新能源相關政策、法律有缺陷,阻礙了新能源的發展

d.不好說

38.您認為發電企業與地方**的公共關係對企業經營管理的影響如何?( )

a.影響很大 b.有影響 c.沒有影響 d.無法判斷

39.您認為企業與地方**的公共關係怎樣處理最好?( )

a.正常的公共關係 b.建立利益聯盟

c.與地方**保持距離 d.不好說

三、企業戰略與組織管理

40.貴企業是否制訂了具體的企業發展戰略規劃:( )

a.已經制訂 b.正在制訂 c.尚未制訂

41.如果貴企業有母子公司關係,您希望:

( )a.企業集團應貫徹同一戰略規劃,不需要考慮差別

b.應考慮母子公司的差別,戰略規劃體現出差異性

c.母子公司無須制訂一體化的戰略

42.您認為貴企業的組織結構適應企業戰略要求嗎?( )

a.完全適合 b.部分適合,需要調整的是

c.完全不適合,需要重構

43.貴企業戰略管理已經做到(可多選):( )

a.請專業諮詢機構參與戰略目標的制定

b.企業戰略目標被分解到部門、崗位,並分解為他們各自的幾項關鍵任務

c.制定了實現企業戰略目標的實施方案,資源配置和組織機構設計以戰略為依據

44.貴企業如何看待發電企業的多元化發展戰略(不考慮原來的安置型多

經企業)?( )

企業管理現狀調查問卷

您好!為了更好地了解企業的管理狀況,特做此調查問卷,我們將以職業態度對您的問卷嚴格保密,只在諮詢 培訓 顧問範圍內作統計使用。請您認真填寫問卷,我們感謝您的積極參與和支援。答卷說明及要求 1 以對公司 對自己工作負責的態度,認真仔細閱讀問卷,真實反映你的認識 想法和建議。2 請在你選擇的答案前 中用...

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