企業管理制度內部調查問卷

2021-03-04 01:07:24 字數 3647 閱讀 5993

調查問卷

1、向上級請示工作時,上級是否經常對您說需要向他的上級請示後才能給予答覆?

a 經常 b 一般 c 偶爾 d 說不清

2、在與您相關的工作中,是否能充分行使建議權?

a 經常 b 一般 c 偶爾 d 說不清

3、在日常管理中,上下級間的指令和匯報是否存在越級現象?

a 非常普遍 b 有時有 c 幾乎沒有 d 說不清

4、公司內部處理日常事務是否有序?

a 非常有序 b 一般 c 混亂 d說不清

5、您是否明確工作職責和權力?

a 非常明確 b 比較明確 c 不明確 d 很不明確

6、與公司授予您的權力是否與其職責匹配?(僅限管理人員回答)

a 非常匹配 b 匹配 c 不匹配 d 很不匹配

7、您是否在本部門人員調配、考核/晉公升、年終獎金分配方面需要更大的權力?(僅限管理人員回答)

a需要 b 一般 c 不需要 d 無所為

8、您認為公司管理制度健全嗎?

a 非常健全 b 健全 c 不健全 d 說不清

9、您認為公司的管理制度是否能得到嚴格執行?

a 能 b 好像能 c 不能 d 不知道

10、您所在的部門是否制定工作計畫?

a 制定 b 不制定 c 根本不制定 d 說不清

11、直接上級是否對工作提出了明確的要求?

a 非常明確 b 比較明確 c 不明確 d 很不明確

12、是否經常出現多個領導向您分派任務的情況?

a 經常 b 有時 c 偶爾 d 沒有

13、公司職能部門(如公司辦公室、人事部、財務部)是否能很好地服務於您所在的業務部門?(職能部門不用回答此問題)

a 非常好 b 一般 c 不好 d 很不好

14、在您工作需要相關部門協助時,相關部門配合狀況?

a 很好 b 比較好 c 不好 d 很不好

清指出哪些部門經常配合不好:

15、在需要相關部門合作的事務中,您認為各部門間的責任界定如何?

a 非常明確 b 比較明確c 不明確 d 很不明確

16、部門間是否存在推倭或扯皮現象?

a 經常存在 b 偶爾c 不存在 d 說不清

如果存在,部門間出現推接或扯皮現象的原因?

l.( )部門間職責不清

2.( )業務流程不合理

3.( )規章制度不健全

4.( )部門本位主義嚴重

5.( )員工解決問題主動性不強

6.其他:

17、部門在碰到需要與相關部門協調的事務時,您通常會

1.( )直接與其他部門具體負責的人員協調

2.( )直接與其他部門的領導協調

3.( )向自己的上級反映

4.( )其他

18、您能及時了解到公司和本部門相關的經營資訊嗎?

a 經常能b 偶爾能 c 偶爾不能 d 經常不能

19、部門協調出現問題的原因?(可多選)

l.( )業務部門分割嚴重,協調難度大

2.( )各室之間職責不清

3.( )沒有規章制度作支援

4.( )各室之間推卸責任、本位主義嚴重

5.( )缺乏乙個統一協調的部門

6.( )缺乏乙個負責總協調的經理(常務副總)

7.( )高層領導難以形成統一意見

20、如果您認為各業務部門之間存在著協調問題,請問您認為應該如何解決。(可多選)

1.( )各位領導按照業務流程的特點進行重新分工

2.( )由一位副總經理統一協調各業務部門

3.( )設立負責統一協調的部門

4.( )加強部門之間的考核,且考核結果直接和年底獎金掛鉤

5.( )從企業文化上強調力。強各部門之間的配合協作意識

6.其他:

21、您認為部門內部的職責劃分是否明確?

a 明確 b 適中c 不明確 d 不知道

22、您認為公司的人際關係如何?

a 很好 b 比較好c 較差d 很差

23、您認為公司對待員工是否公平?

a 很公平 b 比較公平 c 不公平d 很不公平

24、您希望所在的企業有什麼樣的價值取向?(請將所列選項全部測覽一遍後,選出您認為最重要的3個並按重要性排列,將序號直接填在相應選項前的括號內)

( )優勝劣汰 ( )團隊精神 ( )嚴守商業道德

( )以人為本 ( )客戶至上 ( )股東利益第一

( )人盡其才 ( )服務社會 ( )充分考慮員工利益

( )服務取勝 ( )不斷創新 ( )其他(請指出)

25、你認為公司的領導風格是怎樣的?

a 非常民主 b 適中 c 專斷 d 不知道(註明原因)

26、下列哪種情形在公司比較常見?(可以多選)

( )時間觀念差

( )沒有人願意拍板決策

( )職能科室服務意識不強

( )注重絕對公平、不注重效率

( )領導經常交辦一些事情但卻不問結果

( )人治大於法治

( )上級的上級經常直接干預自己的工作

( )經常不知道應該向誰匯報工作

27、 公司目前所制定的企業理念、企業精神、員工行為規範您認為效果如何?

( )無效果

( )不太明顯

( )需要修改

您的建議:

28、站在乙個局外人的角度您如何評價公司的目前形象,您更喜歡哪些公司?(請描述)

29、在公司工作中,哪些方面該您留下的影響最深刻?(請描述)

30、您認為在公司衡量個人成功的主要標誌是:(單選)

( )職務高低

( )收入多少

( )技術水平高低

( )工作得到領導的認同

( )其他

31、您認為自己的才能在目前崗位是否得以發揮?

a 完全沒有發揮 b 有些方面沒發揮 c 發揮尚好 d 已充分發揮

32、您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰?

a 不希望 b 無所謂 c 有希望沒信心 d 希望且有信心

33、與公司其他人相比,您對目前的收入水平滿意嗎?

a 非常滿意 b 滿意 c 不滿意 d 很不滿意

34、與您在外單位的同學、朋友相比,您對目前的收入水平滿意嗎?

a 非常滿意 b 滿意 c 不滿意 d 很不滿意

35、與您的工作付出相比,您對目前收入滿意嗎?

a 非常滿意 b 滿意 c 不滿意 d 很不滿意

36、您認為工作努力一點/鬆懈一點對月底獎份年底獎金自己的收入會有影響嗎?

a 影響很大 b 影響比較大 c 影響不大 d 沒影響

37、您認為個人的價值要得到承認,必須成為管理人員嗎?

a 非常同意 b 基本同意 c 不同意d 很不同意

38、您認為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創造性?(限選三個)

a.收入提高( ) b.福利改善( )

整理 企業管理制度內部調查問卷

調查問卷 1 向上級請示工作時,上級是否經常對您說需要向他的上級請示後才能給予答覆?a 經常 b 一般 c 偶爾 d 說不清 2 在與您相關的工作中,是否能充分行使建議權?a 經常 b 一般 c 偶爾 d 說不清 3 在日常管理中,上下級間的指令和匯報是否存在越級現象?a 非常普遍 b 有時有 c ...

管理制度內部調查問卷

保衛消防部合理化建議調查問卷 為了提高保衛消防部的內部管理水平 了解各位隊員的真實想法 適應集團公司未來的發展,特此進行一次調查,請各位隊員如實填寫以下問題。1 你所屬的科室?a 保衛中隊 b 警務中隊 c 消防救護中隊 d 綜合辦公室 2 你的崗位是 3 你認為在日常管理中上下級間的指令和匯報是否...

企業管理現狀調查問卷

您好!為了更好地了解企業的管理狀況,特做此調查問卷,我們將以職業態度對您的問卷嚴格保密,只在諮詢 培訓 顧問範圍內作統計使用。請您認真填寫問卷,我們感謝您的積極參與和支援。答卷說明及要求 1 以對公司 對自己工作負責的態度,認真仔細閱讀問卷,真實反映你的認識 想法和建議。2 請在你選擇的答案前 中用...