艾克詩頓在2023年年底就開始維權行動，與抄襲者『算賬』，也是為自身公升級而對周圍環境的一種『肅清』。」 單靠企業維權，在整個抄襲頑疾根深蒂固的行業很可能只形成一圈漣漪，作用有限。利益驅動抄襲成風，現在的「抄燈」，已成為懶惰投機企業「吸收」燈具款式**的一種捷徑。
如何應對這種現象，已成為燈飾企業管理中不得不上綱上線的重點。
艾克詩頓——抄襲成風，企業將何去何從
最近，艾克詩頓和法院的接觸「親密」起來了。其總經理李更勇正指揮著一場許多同行看起來「徒勞無功」的戰役：他拿出50萬元的專款來與眾多仿冒者「較真」，打起了官司。
「艾克詩頓成立這麼久以來，有兩件事一直糾結著：一是歐式燈新穎款式被抄襲層出不窮，二是專利申請『情結』始終如一。2023年，我們必須優化歐式燈產品線，整合現有資源，綜合實力要再上乙個層次。
所以2023年年底，我們就開始維權行動，與抄襲者『算賬』，也是為自身公升級而對周圍環境的一種『肅清』。」手中拿著數十本專利證書的李更勇雖然理直氣壯，但也有些無奈，他皺著眉頭說道：「單靠企業維權，在整個抄襲頑疾根深蒂固的行業很可能只形成一圈漣漪，作用有限。
」「抄燈」現象已成常態
1、抄襲已成古鎮市場常態
在古鎮，幾乎沒有客商不會漫步聞名遐邇的燈飾一條街。這裡聚集了不下數千家燈飾門市，鱗次櫛比，密密麻麻。有人戲稱此地是中國燈飾的「風向標」、「晴雨表」，皆因國內一旦流行什麼燈飾，這條街肯定反應迅速，上馬者眾。
2、燈飾產品大同小異
與燈都結緣多年的老商家——常州同發燈飾總經理胡忠豹，表達出了同行的普遍感覺：「古鎮的燈飾產品非常多，讓人眼花繚亂，不過真正有特點的並不多。我經常來古鎮進貨，有時從燈飾街的街頭走到街尾，所看到的產品都給人一種大同小異的感覺。
如果不是跟廠家有長期合作關係，數量龐大的門市群體還是會令客商審美疲勞，拿不定主意要進哪一家工廠的哪一款產品。
3、燈飾門市成抄襲溫床
有人將燈都的種種亂象總結為四怪：1、愛借洋名「鍍金」;2、做燈不如賣燈;3、賣燈不如貼牌;4、貼牌不如抄襲。不少古鎮燈飾門市顯眼處張貼的「同行免進，面斥**」字樣便是最好的證明。
「在古鎮，工廠和門市太集中了，匯聚了各式各樣的潮流和款式，『抄燈』非常方便。既然有便利條件，不去『抄燈』反而顯得有點笨了。」在採訪中不忌諱自己有「抄燈」經歷的庸奇燈飾照明老闆羅駿這樣說，「剛入行的時候哪有什麼財力和人力去研發新產品，只是大家『仿』的方法不同罷了。
古鎮人最初開始做燈的時候就是照著人家的產品生產，甚至只有一張**也能生產。有實力的企業利用參展的機會去義大利、西班牙、德國等一些發達國家，抄襲國外的先進設計。實力稍弱一點的就在古鎮裡面『偷襲』。
」4、利益驅動「抄燈」成風
抄襲仿冒，不僅揹負著侵犯智財權的罵名，還很可能有官司纏身的風險，這是人所共知的常識。但是抄襲者依舊樂此不疲，原因在於抄襲可節約研發成本、提高價效比，且令新產品在最短的時間內搶占市場，快速攫取利潤。
如果說一開始古鎮處於弱勢，產業集群效應未能形成，在市場一片空白的時候必須要向外學習，「抄燈」實屬不得已而為之的舉動。那麼，現在的「抄燈」，就成為懶惰投機企業「吸收」燈具款式**的一種捷徑。
燈飾抄襲現象的存在，必然導致同質化加劇蔓延，大大縮短了燈飾產品的生命週期，無形中加速了國內市場燈飾產品的更新換代速度，市場競爭混亂是不言而喻的。由此，燈飾設計人員和研發能力強的燈飾企業更不好過，費心勞力開發的**燈飾最終「為他人做了嫁衣」，可謂是「竹籃打水一場空」。
燈飾產品維權特別難
不少專家建議，新設計的產品可以去申請專利，這是穩妥的維權途徑。但是對燈飾廠家而言，這不免有點隔靴搔癢。因為燈飾產品更新較快，等專利的批文下來，也許那款燈已經過時。
「而且，就算申請到了專利，找到了侵權人，還得起訴等判決。最後贏了訴訟，結果也不一定如你所想，甚至回報還不如投入。」如果是一些小廠甚至黑廠，那根本就打不掉、抓不著，他們隨時可以關門走人。
誕生於2023年的專利法，25年間歷經三次修改,每次修改都是為了更好適應企業發展的需求。2023年12月全國人大通過第三次修改的專利法已於2023年10月1日正式實施，在提高專利授權標準和質量，特別是提高了實用新型和外觀設計專利的授權條件，加大侵權打擊力度等是此次修改的重點。最大亮點是在加強專利權的保護方面，賦予了外觀設計專利權人許諾銷售權。
「實用新型專利和外觀設計專利並不經過實質性審查，相對來說，存在無效專利的可能性更大。依現在的智財權保護體制，僅憑一件外觀專利是不能全方位地保護企業智財權的。現在侵權者往往利用各種保護的漏洞進行操作，所以我們提倡企業的智財權保護是立體的保護，不僅有外觀設計專利，還要有實用新型、發明專利、版權和技術秘密等，綜合保護，同時加強技術的研發。
在研發的同時還要考慮如何用專利進行保護融合到技術研發，而不能一味地開發新產品，不考慮申請專利的特點，到頭來產品是不錯，但不符合專利法的授權條件，那就是將好產品奉獻給了社會。」北京凱世智財權**有限責任公司的律師兼副總經理王建良如是支招。
經過研究分析，總結出古鎮燈飾產品同質化嚴重的三大誘因
1、企業原創意識淡薄
雖然古鎮號稱「中國燈都」，有燈飾企業上萬家，品牌過千種，燈博會年年也在辦。但看似風光無限，真正擁有專利技術，擁有原創精神的企業少之又少。所謂的新品，多是舊版炒作;而高階製造品，也都是「新瓶裝老酒」。
2、老闆只顧投機賺錢
古鎮燈飾老闆做投機的多，做投資的少，大多「穿別人的鞋，走自己的路」，當別人的新品面世時，他們就「發力市場」，把原本用於研發投入的資金改為炫耀式的廣告炒作，他們是典型的「騎牆派營銷」。
3、法制機關監管力度弱
產業集群要健康發展，法制機關是助推手。古鎮作為燈飾產業基地，企業數量龐大，良莠不齊，離不開相關**單位的規劃和監管。
企業管理中如何應對抄襲物件
1、資訊科技對於管理創新有著巨大的推動作用，具體表現在企業資訊化可以提高企業對資訊收集、處理、分析的效率和準確性，從而有助於企業實現管理決策的科學化。在實施資訊化之前，企業可以進行業務流程再造，進一步整合企業的各項資源，使其在一定的技術條件下達到最佳結合，從而大大提高企業的生產經營效率和管理效率，從而從根本上**抄襲成風的現象。
2、創新最早的概念是立足於技術與經濟相結合的角度，是一種「建立一種新的生產函式」即「生產要素的重新組合」，中國企業需要建設以企業為主體、市場為導向、產學研結合的技術創新體系，並將其作為全面推進國家創新體系建設的突破口。
3、企業在對風險進行評估、確定風險應對策略後，應對剩餘風險採取控制措施，實施控制活動。控制活動是為實現目標而採取的控制措施。企業應通過預防性控制與發線性控制相結合的方法，運用相應的控制措施。
4、另外乙個重要方面是對客戶的知識管理。客戶關係管理是當前企業經營管理活動中的重要環節，包括客戶所掌握的有關產品或服務的知識，這些知識對於企業按照他們的需要提供產品或服務，對於企業的產品革新與市場開拓有著重要的作用。
企業管理 企業管理模式 企業管理模式
中國企業管理模式 隨著我國市場經濟的建立和知識經濟的到來，建立一種適合中國國情的管理模式日益迫切和重要。建立管理模式應考慮的因素 一 企業管理的內容和範疇。二 文化基礎。三 國情基礎。四 先進性和前瞻性。雙頭鷹式管理的特點 1 一頭看 一頭看市場。2 一頭看國內管理文化，一頭看國外先進管理方式。雙頭...
美國艾克客戶關係管理第07講
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