法定代表人：周為民，總經理。 第三人：
上海港務局。位址：上海市中山東一路１３號。
法定代表人：張燕，局長。 １９８８年８月２０日，原告綜合商店準備將其承租並泊於蛇口港的「友好」輪空駛往北方港口運貨。
其持有的營業執照上沒有經營海上運輸的專案，也沒有領取《水路運輸許可證》、《水路運輸服務許可證》、《船舶營業運輸證》等證書。當時，被告港務公司稱有一批救災物資（化肥）要運往上海港，請求幫忙承運，原告同意。當日，雙方在廣州簽訂了《船舶運輸協議》，約定：
「友好」輪裝貨量不能少於９０００噸，若少於９０００噸則按９０００噸計算運費，每噸運費４０元；被告在蛇口港提供乙個安全泊位，裝貨六天，在上海港提供乙個安全泊位，卸貨十天；若超過一天，罰款２００００元。協議未明確由誰負責疏港。但「友好」輪船東曾提醒原告應到上海港聯絡卸貨事宜。
協議簽訂後，原告單方修改協議書，在其所持協議書的「裝卸及運輸」條款中增加「十六天期限包括航行、等泊時間」以及「兩港口事務由港務公司負責」的內容，並在協議書上蓋了「正本」字樣章。在原、被告簽訂《船舶運輸協議》之前，被告與第三人上海港務局排程就卸貨問題曾達成只獎不罰「協議書」，約定自船舶抵長江口４８小時後起算，如在１０個晴天工作日內卸完化肥，被告付給上海港排程４００００元獎勵。８月２１日至２６日，「友好」輪在蛇口港務公司碼頭裝袋裝尿素５８００噸（共１６８０７２包）。
２７日，被告依協議匯給原告運費３６００００元。「友好」輪裝貨後，因貨機故障移至錨地修理。３０日１１：
００時啟航。船離蛇口港時，港務公司向上海港排程拍發電報，告之「友好」輪預計９月２日抵長江口。同日１６：
００時，「友好」輪在航途中也發了預報。９月１日１５：００時，「友好」輪又向上海港排程發了確報，告之９月２日１３：
００時抵長江口錨地（實際提前於１２：００時到達）。上海港務局港口排程指泊排程的副班收接「友好」輪發出的預報、確報後，認為船方很多資料未提供，僅憑兩份電報無法安排生產，故把電報放於抽屜中，等待原告完備有關手續。
「友好」輪在拍發電報後即等待上海港排程的指令，每天用高頻**向沒有指泊排程義務的引航船詢問進港計畫。原告綜合商店從簽訂《船舶運輸協議》後，既未了解「友好」輪的動態，亦未派人到上海港聯絡卸貨事宜。９月１９日１２：
００時，上海港排程接到港務公司電詢「友好」輪情況，才於當日１７：００時與「友好」輪取得聯絡。至此，「友好」輪停泊長江口錨地達１８天５小時。
９月２０日２３：３０時，上海港調安排「友好」輪靠１２－１３號浮筒。「友好」輪於２３日２２：
００時至２９日２２：００時卸貨，其間因下雨停卸半天。３０日０１：
００時，「友好」輪離港。港務公司按協議付給上海港調４００００元。「友好」輪停航的日成本為２６５６元。
原告綜合商店和秦皇島市山海關豐華購銷公司向廣州海事法院起訴，要求港務公司賠償船期損失。廣州海事法院受理後，認為秦皇島市山海關豐華購銷公司與本案沒有直接利害關係，於１９８９年８月１４日裁定該公司退出訴訟；認為上海港務局與本案處理結果有法律上利害關係，於１９９０年１１月１２日通知其作為第三人參加訴訟。 原告訴稱：
依照其與被告簽定的船舶運輸協議規定，被告應於９月５日交還船舶，現被告逾期２２天才交還船舶，要求被告按照「逾期交船，每天罰款２００００元」的協議規定，交付滯期費４４００００元；因被告違約，致原告原定運輸計畫無法執行而受到重大經濟損失，也要求被告賠償。 被告辯稱：原告從事與其經營範圍不相符的海上運輸業務，因而雙方簽訂的船舶運輸協議應屬無效。
「友好」輪的船期損失，是該輪違反法律規定和港口習慣，沒有及時向上海港提供船舶到達的預確報所致，此損失和被告無關。被告在啟運港裝貨，在目的港卸貨均未超過約定時間，故原告的訴訟請求不成立。 第三人辯稱：
第三人不是船舶運輸協議的簽約人，和原、被告爭議無利害關係。「友好」輪在錨地滯期，是由於原告沒有船舶**，未交納船舶進港卸貨的港口有關費用，沒有提供該輪的船舶規範，未按規定拍發分艙貨電，致使第三人無法編制計畫，安排該輪進港卸貨。因此，第三人不應負賠償責任。
【審判】 廣州海事法院審理認為，原告未經國家有關部門批准，無權從事海上運輸業務，故其與被告簽訂的《船舶運輸協議》無效，不受法律保護。鑑於協議已履行完畢，本案的經濟損失應由有過錯的各方承擔補償責任。本案爭議系船期損失，造成「友好」輪船期損失的主要原因，是作為船方的原告不具備經營船舶的權利能力和行為能力，不熟悉海上貨物運輸業務和有關規定，未按《水路貨物運輸管理規則》第６４條規定盡到承運人之義務，且船期損失發生在兩港途中，因此原告應承擔主要責任。
上海孚寶港務有限公司儲罐區內浮頂方案 招標
上海孚寶港務 儲罐區 及碼頭上部設施工程 內浮頂儲罐施工方案 中國化學工程第六建設公司 二 三年四月十七日 目錄 1 編制說明 2 編制依據 3 施工方法及技術措施 3.1 施工程式 3.2 預製加工 3.3 組裝焊接 3.4 罐體檢驗及試驗 3.5 罐體防腐施工 4 勞動力計畫 5 工機具使用計畫...
招商地產控股有限公司內部控制制度
第一章總則 第一條為有效落實招商局地產控股股份 以下簡稱 公司 各職能部門專業系統風險管理和流程控制，保障公司經營管理的安全性和財務資訊的可靠性，防範和化解公司日常經營運作中可能出現的各類風險，提高公司經營效率和盈利水平，根據 加強上市公司內部控制工作指引 招商局地產控股股份 章程 等有關規則，制定...
蝶加生物科技有限公司電話招商話術
k 收到了 w 周總你今天一定要親自體驗一下，無論結果如果，有勞你一定要把體驗的感受告訴我 k 好的 w 那週總就麻煩你了，你今晚體驗後，我明日10再給你 你看方便嗎？k 好的 w 周總，打擾你了，祝你生意興隆。三 二次回訪 第4日目的 達成初步合作 第一現場模擬 w代表我，k代表客戶 w 早10點...