巧克力科技有限公司

2022-12-10 22:57:03 字數 4987 閱讀 5217

學校: 齊魯工業大學

時間:二0一六年三月制

目錄巧克力科技**** 1

商業計畫書 1

1、企業概括 1

1.1 公司基本描述 1

1.2公司內部簡介 2

1.2.1發展戰略 2

1.2.2運營模式 2

1.2.3市場競爭 2

1.2.4營銷策略 3

1.3公司定位 3

1.3.1公司願景 3

1.3.2公司使命 3

2、產品運營 3

2.1專案全面介紹 3

2.2產品具體運營 4

2.3專案分析 5

2.4專案公升級 6

2.4.1平台 6

2.4.2對接商戶 6

2.4.3規模 6

3、市場競爭 6

3.1市場 6

3.1.1市場現狀 6

3.1.2市場定位 7

3.1.3市場機遇 7

3.2競爭 7

3.2.1競爭對手分析 7

3.2.3競爭優勢分析 8

4、營銷策略 8

4.1戰略目標 8

4.1.1總體戰略 8

4.2.2組織使命 8

4.2.3發展戰略 9

4.2市場進入 10

4.3營銷渠道 10

4.4品牌形象 10

4.5售後服務 11

5、團隊管理 11

5.1人力分配圖(5.1圖) 11

5.2人才招聘與培訓計畫 11

5.3薪酬管理 13

5.4人才激勵制度 14

6、企業戰略 17

6.1主要發展戰略目標 17

6.2階段目標 17

6.3階段願景 18

7、財務** 19

7.1投資估算分析 19

7.2資金與籌資計畫 20

7.3收益分析 21

7.4成本分析 21

7.5利潤及應用分析 22

7.6風險性分析 23

8、風險預估 24

8.1風險識別 24

8.2風險控制措施 24

公司名稱:巧科力網路科技****

公司logo:

公司專案簡介:以網際網路為基礎,建立電商平台,以定製化禮品切入高校市場。

除了售賣禮品之外,還可以提供匠心類的禮品服務,讓禮品富有人性化標準。

平台在細節上不斷打磨,使之不斷人性化,適合消費者;豐富平台功能,讓平台更加有助於使用者的使用;合作商家在規模上擴充套件,包括數量、型別,充實使用者的消費場景。品牌上提高品牌的知名度、美譽度、忠誠度、品牌影響力等,將平台品牌深入使用者心中。市場上要不斷提高市場競爭力,擴大市場占有率,將規模增大。

公司自身定位於b2b2c電商平台,主要是個性化定製為核心。

消費者定位於大學生高校市場,大學生在消費能力、消費需求方面都可以滿足該市場。

創新、簡約、個性定製、使用者至上。

● 市場前景:目前有關diy訂製禮物的市場已經漸漸成型,而且這種觀念已經為現代人所接受,懷著最純粹的心情,親手製作或訂製乙份獨一無二的禮物或紀念品,已經成為很多追求生活品味,檔次的人的不二選擇。因此,應該說,這個市場的前景是非常廣闊的,而且市場的容量也非常的大(源於人們總是找各種各樣的理由收禮或是送禮,日漸增多的各種節日和紀念日)。

3.1.2市場定位

目標客戶:在校大學生,大學生是一群青春、積極、善於接受新事物的群體,對於這方面的需求很高。大學生的時間和對金錢的控制度都是相對空閒和自由的。

②大學生追求時尚、個性、流行、浪漫的特點結合diy產品特點。

目標商家:質量可靠,希望通過多渠道推廣自己的產品。

自身定位:該平台是通過線上整合使用者,線下對接商家來打通運營屏障。定位於平台運營,商家合作兩方面。

目前為別人網購禮品非常常見,已經形成消費習慣,但禮品在網上購買的終究只是一件物品,沒有全部將贈送者的情感全部表達出去,定製化禮品可以在禮物中賦予人們的情感,進行人性化的加成,這樣表現出來的價值遠遠超過一件普通的禮物。

個性化定製需要真正做到以客戶為中心,全方位多元化的滿足客戶個性化需求

在個性化定製的過程中,注重客戶需求資訊的收集與反饋,使企業有更多的機會了解消費者真正的需求,並對自身的不足加以改善,從而促進企業的持續發展

定**務以一對一的售前售後,能給消費者帶來較高的附加價值,提高顧客的忠誠度,能充分滿足個性化需求。

s(優勢)

● (1)當今社會互送禮品仍是引領時尚潮流, 禮品市場需求不斷增大。 個性化差異化的禮物越發受到親睞。

● (2)學生資源充足,消費者市場很大。能充分深入學生群體,能充分了解學生們的個性化需求。在範圍區域內還沒有成型的 diy 學生禮品店。

● (3)產品優勢:

● 符合現代人標新立異崇尚創新的時代風貌,迎合張揚個性的社會現實。將多種產品整合在一起,為顧客提供全方位的服務。

● (4)進貨渠道優勢:

● 與校園附近商業街,能夠讓我們的進貨渠道增加,使進價降低,從而使我們的成本降低,提高利潤,增加收益。

● (5)資訊科技優勢:實體店與線上相結合。

w(劣勢)

● (1)在網上有大量的與我們的商品,禮物的店鋪存在,且**低廉,會存在不小的競爭。

● (2)以批發的方式購進空白原材料,可能面臨小幅度的庫存積壓。

● (3)diy的市場產品更新快,有些產品的調動性強,不利於經濟扭轉。

● (4)由於合作的一些店鋪租金較貴、經營成本較高,因此**的商品價位很高,會導致超出了一般學生群體的經濟承受範圍,對於**定位上造成一定困難。

o (機會) :

● 隨著現代文明的蓬勃發展,現代的對節日越來越重視,比如情人節、父親節、母親節、中秋節、感恩節、萬聖節、聖誕節、春節,加上親朋好友的生日, 全部都是送禮的日子。diy可以滿足大家送禮的需要。禮品店的高中低檔禮品雖然眾多,但由於多為機器生產,很難表達出送禮者的情思,而定製禮品因其獨具匠心,更得收禮者青睞。

t (威脅) :

● 隨著本地區的進一步擴建及周圍地區的發展,勢必會有一些潛在競爭者的進入,對我們的小店構成威脅。

產品策略

● (1)產品品質

● 品質是一種追求,是質量、信譽、責任和文化的集合,本店吸收高素質員工,以富有特色的 diy 服務占領目標市場,嚴把原材料質量關,確保所有產品在有效期內銷售,這是禮品店贏得顧客滿意與美譽度的保證。本店的產品將在金富源市場進貨,確保商品的質量。

● (2)服務品質

● 我們為顧客提供創作素材、分配設計指導師。顧客可以隨心所欲直接在我們提供的素材上進行創作。定製屋:

顧客把自己的要求提交本公司(私人**、想要的圖案、祝福語),本公司嚴格按照顧客需求定製產品。

**策略

● 根據調查,市場定位處於中檔水平,我們的**定位也處於中低檔水平。

● (1)按照產品的型別不同分類,我們的定價策略可分為:

● 1、成品:我們採取**格,因為我們還要利用原材料進行加工,需花費大量時間與精力,製作的成本比較高。

● 2、材料:採取低價位,售價比成本略高,獲取一定的利潤。

● (2)按照產品的體積大小不同,制定不同的**:

● 1、體積大的產品也同樣採取**,它所需花費的材料與人工費用高,所以售出的**相應的增高。

● 2、體積小的產品採取中、低**,它所需花的人力、物力比體積大的產品少。

● 所以,具體定價按體積的大小具體情況而制定。

● (3)、按照原材料的產地不同,制定相應的**:

● 國內原材料比國外原材料的**要低,按照成本不同,採取不同的**。

● (4)、按照市場的銷售需求不同,制定不同的**:

● 市場銷售好的,廣大客戶需求的產品我們會相比下提**格,市場上銷售相比差的,我們會降低**(不虧本的情況下)

**策略

● 初期通過海報、文化向消費者推廣倡導時尚浪漫的消費文化,突出 diy 的個性。建立宣傳**,通過網路讓更多的人認同 diy,網路營銷可以大大擴大「禮物說」的影響範圍,提公升企業品牌的知名度,從而獲得進一步的發展機遇。

● 日常**策略:

● 1.會員制:主要通過積分的方式,積分越高,折扣越高。

● 2.打折優惠:主要在每月的第乙個週末推出秒殺商品,前五十位購買此產品的顧客可享受七折的優惠 。

● 3.優惠券:工作日期間在學校內派發優惠券 。

4.1.1總體戰略

中心在3—5年內占領山東省內高校市場並發展成熟。

4.2.2組織使命

解決大學生生活問題、整合學生閒置二手資源、為學生提供兼職機會、幫助商家推廣。

4.2.3發展戰略

(1)初期(1-2年)

進入市場,在發展的過程中不斷完善修復自身。通過平台解決學生問題,建立自己的品牌,累積無形資產;同時,通過平面廣告、傳單宣傳等宣傳途徑,加大宣傳力度。

(2)中期(3-5年)

以優質、周到、特色的服務開拓、占領大部分高校市場,收回初期的投資,準備擴大經營範圍。

第三年、第四年:

平台進入市場,進一步提高組織的知名度,牢固樹立品牌形象

逐步建立經營網點

開啟並初步占領高校市場;

第五年:

提公升品牌形象,增加無形資產

增加校園數量,繼續擴大市場分額

年營業額達到600萬,利潤達到180萬

市場占有率提公升到20%

模式基本成熟,符合市場發展。重點挖掘新的專案,拓展市場

(3)後期(5—7年)

進一步完善和健全各個**學校

重點開發新的服務專案,拓展服務領域,實行多元化經營戰略

市場占有率達到30%,居於主導地位;鞏固、擴充套件我們的高校市場

(4)長期(7—10年)

利用建立的高校品牌逐步向附近省份擴充套件,建立外省城市的營業網點,進一步擴大市場的占有率。

5.1圖

部分部門職能解釋:

1.培訓部——開發商家合作產品推廣培訓課程,組織和管理培訓老師。

科技有限公司會議管理規定

一 目的 為規範公司各項會議及各類培訓流程,統一會議管理模式,減少會議數量 縮短會議時間,提高會議質量,特制定本制度。二 職責 一 綜合事業部負責會議管理,所有重要會議要在公司領導批准後到綜合事業部登記備案,行政專員複核批准後使用。二 會務工作主要由綜合事業部承辦 其他部門主辦或召集的會議,綜合事業...

科技有限公司部門管理手冊

目錄第一部分威奧特公司組織架構圖 4 第二部分財務部部門管理手冊 5 概述 6 第一章部門職能 7 第二章部門組織結構 9 第三章部門崗位描述 10 第四章部門工作流程 13 第五章附件 16 第三部分商務部部門管理手冊 20 概述 21 第一章部門職能 22 第二章部門組織結構 23 第三章部門崗...

在科技有限公司開業致辭

朋友們,同事們 今天,是聖誕節,是乙個歡樂而祥和的節日。在這個世界人民共同慶祝的今天,我們的天橋科技 隆重開業了。在此,我要感謝為天橋公司的誕生作出努力的朋友,感謝每一位為天橋付出的朋友!6個月前的今天,天橋還是乙個在思想上在語言中的幻想,還是乙個僅僅是讓一兩個人有些憧憬的夢,甚至連天橋這個名字都還...