1 目的和適應範圍
1.1目的：為加強管理規範公司員工獎懲方法，做到獎罰分明，結合公司的實際情況，特制定本制度。
1.2適用範圍：適用於公司全體在職員工。員工是指總經理、副總經理、各級管理人員以及一般員工。
2 職責
2.1 綜合辦公室部負責監督本獎懲制度的實施；負責按本制度受理各部門提報的獎懲申請，並報總經理批准；
2.2 各分管領導或部門經理負責按要求逐級提報部門員工各項獎懲申請；
2.3總經理負責所有獎勵和懲罰專案及工資降級、降職、辭退和開除處罰專案的最後審批；
2.4 綜合辦公室負責對有關獎懲處罰進行記錄和存檔；
3 工作程式
3.1獎勵工作程式
3.1.1 員工推薦、本人自薦或所在部門提名並出具書面報告；
3.1.2 所在部門分管領導會同綜合辦公室進行審核；
3.1.3 總經理批准；
3.1.4財務部、綜合辦公室、相關部門等依照執行；
3.2 處罰工作程式
3.2.1員工舉報、所在部門向綜合辦公室報告、公司領導發現後向綜合辦公室通報或綜合辦公室通過監督、檢查發現有違紀行為；
3.2.2綜合辦公室會同違紀員工所在部門分管領導進行調查落實，形成書面報告；
3.2.3綜合辦公室依據本制度的有關規定對違紀員工做出處罰通知書，報總經理批准後執行；
3.2.4所在部門經理與違紀員工進行面談並確定改進計畫；
3.2.5財務部、綜合辦公室、相關部門等依照執行；
4 過程控制
4.1獎勵
4.1.1獎勵等級與形式分為通報表揚、榮譽稱號、調薪和晉公升等，獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發證書獎狀和獎金等，獎勵時間分為年度獎勵和不定期獎勵等。
4.1.2通報表揚又分為嘉獎、記功、突出貢獻獎；
4.1.2.1嘉獎
有下列事實之一者（但可能不僅限於以下事實）或產生（節約）直接經濟效益在10000元以下者，可予以嘉獎，同時獎勵現金50—500元：
4.1.2.1.1上級臨時交代的重要工作任務完成及時、出色者；
4.1.2.1.2拾金不昧，有善行佳話為公司以外人員或單位或**稱道，為公司爭得榮譽者；
4.1.2.1.3 具有優秀品德且有兩次以上具體事實證明，可作為公司楷模，有益於在公司內樹立良好風氣者；
4.1.2.1.4 對公司公共財物、辦公裝置一貫能悉心愛護，表現突出者；
4.1.2.1.5能為公司獻計獻策，對公司發展、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議，並被採納者；
4.1.2.1.6在完成本職工作的前提下，有兩次以上事例證明能顧全大局，對其它部門工作給予大力協助者。
4.1.2.2 記功
有下列事實之一（但可能不僅限於以下事實）或產生（節約）直接經濟效益在1萬元以上10萬元以下者予以記功並獎勵500—3000元。
4.1.2.2.1全年度嘉獎達到三次者記功一次，由綜合辦公室統計後，直接報總經理批准；
4.1.2.2.2在公司發展、管理制度或質量體系運作等方面，提出合理化建議並經採納，創造（節約）了直接經濟效益；
4.1.2.2.3大膽實施革新措施，在提高效率和房屋質量及成本控制方面有突出貢獻者；
4.1.2.2.4公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，為公司減少損失具有功績者；
4.1.2.2.5對公司有顯著貢獻的特殊行為者，如善行被國家有關部門樹立為典型等；
4.1.2.2.6檢舉或制止違規及損害公司利益的行為，在經營管理或質量控制等方面有突出貢獻者；
4.1.2.2.7具有較強的敬業精神或協調能力，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；
4.1.2.2.8員工連續一年未請假或遲到早退者，經審查確認後授予全勤記功獎；
4.1.2.3 突出貢獻獎
有下列事實之一（但可能不僅限於以下事實）或產生（節約）直接經濟效益在10萬元以上者授予突出貢獻獎，並獎勵現金1000—5000元。
4.1.2.3.1全年度內記功達到三次者授予突出貢獻獎一次，由綜合辦公室統計後，直接報總經理批准；
4.1.2.3.2遇有意外事件或災害，能奮不顧身，臨危不俱，敢冒風險，救護人員及公司財產脫離危險，因而減少損失者；
4.1.2.3.3對公司發展、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議經採納施行，在提高效率和產品質量及成本控制方面成效顯著者；
4.1.2.3.4有其他重大功績者
4.1.3榮譽稱號分為優秀團隊、優秀管理者、優秀員工、業務能手等；
4.1.3.1業務能手
符合以下條件（但可能不僅限於以下條件）者，授予業務能手稱號，並獎勵現金600元。
4.1.3.1.1本職工作月計畫按時完成95%以上（不論主觀或客觀原因未完成均不算數）；
4.1.3.1.2完成工作的質量一次性通過率（或達標率）在95%以上；
4.1.3.
1.3有一件以上事例證明因有其協助或指導，同事的工作才得以完成（協助不是指應有的工作配合而是指應由該同事須獨立完成的，但因為其工作能力或業務不熟練等原因不能獨立完成的工作）；
4.1.3.2優秀員工
符合以下條件（但可能不僅限於以下條件）者，授予優秀員工稱號，並獎勵現金1000元。
4.1.3.2.1全年從未出現過遲到、早退等任何違紀行為，也從未受過罰款或其他書面懲戒；
4.1.3.2.2全年事假次數少於3次，且在3天（含）以內，以及全年病假時數不超過4天者；
4.1.3.2.3全年未考勤次數不超過5次（含）；
4.1.3.2.4工作時間內從不出現串崗、閒聊現象（指聊與工作無關的事）；
4.1.3.2.5本職工作計畫和臨時交辦工作按時完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性達標率在90%以上；
4.1.3.2.6服從上級工作安排，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為；
4.1.3.2.7全年從未出現過與同事、往來單位或客戶發生爭吵或打架的現象（因對某工作的觀點不同而引發的同事之間的討論或爭執不算）；
4.1.3.2.8從不推卸工作責任，對同事或上級勇於當面提出不同意見，從不背後議論事非、造謠生事（含誇大事實）；
4.1.3.3優秀管理者
符合以下條件（但可能不僅限於以下條件）者，授予優秀管理者稱號，並獎勵現金3000元。
4.1.3.
3.1嚴格執行公司各項規章制度，從未出現過縱容或包庇現象，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事（指給公司造成了損失的事）或人（指因違紀而被公司辭退或開除的人）；
4.1.3.3.2能主動協調好部門內部的各種關係，所負責的工作或部門工作目標完成率在95%以上；
4.1.3.3.3有事實證明，從不推卸責任，能積極配合公司其他部門或同事的工作，對在工作中發現的各種問題能及時解決；
4.1.3.3.4有事實證明，對所負責的工作或部門的工作流程、有關制度能及時提出修正意見，並經實際證明操作性強，有利於促進工作。
4.1.3.3.5所轄部門員工積極性高，工作敬業，從未有過因此而影響其他部門或同事工作任務完成的事件。
4.1.3.4優秀團隊
符合以下條件（但可能不僅限於以下條件）者，授予優秀團隊稱號，並獎勵現金3000元。
4.1.3.4.1部門內部團結協作精神強，從未出現過（含與部門以外人員）吵架、打架等現象；
4.1.3.4.2部門員工違反公司各項規章制度的事例全年累計在5項（含）以內（包括非工作原因和請假以外的未考勤均視同違紀）；
4.1.3.4.3部門員工工作敬業，部門工作目標完成率在95%以上（含臨時交辦的各項工作任務）；
4.1.3.4.4能積極配合其他部門的工作，從不出現推諉、扯皮等不合作現象。
4.1.4調薪
有下列事實之一者（但可能不僅限於以下事實），可予以調薪，增加工資。
4.1.4.1達到晉公升條件，但暫時職位沒有空缺者；
4.1.4.2年度內記功及以上獎勵（不含突出貢獻獎）達到兩次及以上者；
4.1.4.3年度內獲得一次突出貢獻獎或工作成績突出，但尚不足以晉公升者；
4.1.4.4工作崗位或工作性質發生變化，工作量有較大增加者；
4.1.5 晉公升
同時具備下列條件者，可予以公升職，並享受相應的福利待遇。
4.1.5.1經考核已經具備較高職位所需的業務、管理、協調能力；
4.1.5.2具備相關的工作經驗和資歷；
4.1.5.3工作敬業，責任心強，能起模範帶頭作用；
4.1.5.4接受過較高職位所需的相關培訓；
4.1.6為推動公司整體協調發展，各部門可按此設立各自不同的獎項和獎勵範圍，經綜合辦公室審核報總經理批准後執行。
4.2處罰
4.2.1公司對違反規章制度、工作紀律的各種行為和現象執行處罰，處罰種類按情節的輕重分為：警告、記小過、記大過、工資降級、降職、辭退或開除等。
4.2.2 警告
有下列情形之一者（但可能不僅限於以下情形）或造成直接經濟損失在2000元以下，予以警告。
4.2.2.1以下警告予以責任人每次20元罰款
4.2.2.1.1不符合質量管理體系的要求，各種檔案或記錄填寫有錯漏者，且造成輕微後果者；對追查不到責任人的，將處罰該部門主管；（每次）
4.2.2.1.2 違反《員工手冊》中《員工行為規範》和工作紀律及日常工作行為規範和《考勤管理》的相關規定（每次）；
4.2.2.2 以下警告予以責任人30元罰款
4.2.2.2.1由於工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節輕微者；
4.2.2.2.2不能按時完成工作任務，無合理解釋，情節輕微者；
4.2.2.2.3未經批准，工作時間內玩電腦遊戲或其他娛樂活動的；
4.2.2.2.4擅離職守，上班時間脫崗者；
4.2.2.2.5丟失質量體系檔案或公司管理檔案者 (責任人不清時，由主管承擔)；
4.2.2.2.6責任心不強，缺乏敬業精神，情節輕微者；
4.2.2.2.7第二次違反4.2.2.1規定的內容；
4.2.2.3以下警告予以責任人50元罰款
4.2.2.3.1在公司內製造謠言，無事生非，情節輕微者；
4.2.2.3.2在公司內喧嘩或發生口角而影響正常秩序,製造糾紛或不和諧之氣氛的，情節輕微者；
4.2.2.3.3不服從主管合理安排及指導，情節輕微者；
4.2.2.3.4任何違背質量體系檔案運作要求的行為，情節輕微者；
4.2.2.3.5不能嚴格控制成本，造成輕微損失者；
4.2.2.3.6缺乏團隊協作精神，不能接受不同意見，情節輕微者；
4.2.2.3.7由於工作（服務）態度差，工作不負責任，引起客戶投訴，但尚未造成直接經濟損失的直接責任者；
4.2.2.3.8第二次違反4.2.1.1.2規定的內容；
4.2.2.3.9上級要對直接下級員工的重複違紀負連帶責任。重複違反公司制度有關規定的直接上級。
4.2.2.4上班時間在公司辦公區內吸菸的，予以警告處分並處200元/次的罰款；
4.2.2.5由於疏忽大意等責任原因，直接給公司造成2000元以下經濟損失的，可處以300—500元的處罰，以上條款如出現與該條款有衝突的，以該條款為準。
4.2.3 記小過
警告三次作為記小過一次，有下列情形之一（但可能不侷限於以下情況）或直接經濟損失在2000—10000元之間者，予以記小過。
4.2.3.1以下記過予以責任人100元的罰款
4.2.3.1.1違背公司體系運作要求，情節嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）；
4.2.3.1.2；因酗酒，影響自己或他人工作者；
4.2.3.1.3在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節惡劣者；
4.2.3.2 以下記過予以責任人200元的罰款
4.2.3.2.1缺乏團隊協作精神或敬業精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關部門運作，情節惡劣，但尚未構成開除的；
4.2.3.2.2故意損毀塗改重要檔案或公物者；
4.2.3.2.3機器、車輛等具有技術性的工具，非經負責人同意，擅自操作，但尚未構成損失者；
4.2.3.2.4製造事端，引起爭鬥或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；
4.2.3.2.5有嚴重的失職行為的；
4.2.3.3以下記過予以責任人300元的罰款
4.2.3.3.1由於工作失誤或拖延或責任心等原因，影響到相關部門的工作，情節嚴重者；
4.2.3.3.2造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人尊嚴的；
4.2.3.4由於工作失職，引起客戶投訴的，若造成直接經濟損失者。
4.2.3.
5由於失職等責任原因，直接給公司造成經濟損失在10000—50000元經濟損失者，可處於500—2000元罰款，（多人責任造成時，按責任大小分攤），以上條款如出現與本條款有衝突的，以本條款為準。
4.2.4 記大過
記過三次作為記大過一次，或有下列情形之一（但可能不僅限於以下情形）或和直接經濟損失在50000元（不含）以上者，尚未構成開除的，予以記大過。
4.2.4.1連續曠工兩天，或每月曠工累計超過3天者，如公司視情況給予一次改正錯誤的機會，不予開除的，則將記大過一次，同時可處以200元的罰款。
安全日常檢查獎懲辦法
安全考核獎懲制度 工程名稱 巴彥淖爾環境監測監控中心 為了加強 安全第 一 預防為主 體現以人為本的管理理念，確保 安全生產 文明施工 創造良好的社會效益和經濟效益，特制定此辦法 1 進入施工現場，不按要求配戴安全帽 胸卡的發現一人一次罰款20元。高處作業人員不配戴安全帶或未正確使用安全帶的，發現一...
質量獎懲辦法
一 目的 為界定質量責任，明確獎懲額度，提公升員工對質量的認識 激勵員工積極主動參與質量改善，形成良好質量文化 確保公司質量方針 質量目標的有效實施 維護公司利益和使用者利益，特制訂本辦法。二 適用範圍 浙江華天機械 的全體員工 3 獎懲說明 1 更多突出正面激勵，鼓勵參與質量改善活動。2 多獎，為...
質量獎懲辦法
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