2、目錄
3、專案部組織架構圖
4、專案經理崗位說明書
5、專案經理績效考核表
6、專案總工崗位說明書
7、專案總工績效考核表
8、專案副經理（生產）崗位說明書
9、專案副經理（生產）績效考核表
10、專案副總經理（商務）------（暫略）安全技術部
11、資料員崗位說明書
12、質量員崗位說明書
13、質量員績效考核表
14、技術員崗位說明書
15、技術員績效考核表
16、測量員崗位說明書
17、測量員績效考核表
18、安全員崗位說明書
19、安全員績效考核表
生產管理部
20、綜合工長崗位說明書
21、綜合工長績效考核表
（其他職位按後續需要逐步填充）
成本核算部暫略）
綜合辦公室暫略）
物資材料部
22、材料採購員崗位職責
23、材料採購員績效考核表
專案部組織架構圖
專案經理績效考核
一、 考核方法
專案經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。專案經理的關鍵績效指標主要有：安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金**；關鍵事件包括兩類事件：
積極事件和消極事件。對積極事件的發生採取額外加分的形式，對消極事件的發生採取減分的形式。加減分的標準按事件發生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的加分和減分。
二、 考核量表
1、基本績效考核指標（權重30%，總分30分）
建築防水公司專案部崗位職責
專案部崗位職責 定位 抓管理 促合同履約，抓質量 創品牌 樹形象，抓專案效益 促目標實現。1 具體負責專案合同的全面履約工作。2 接受上級組織的專案合同的評審 談判 交底工作，並按照實施。3 按照制度定額指標，組織預算分析，與上級部門進行溝通，簽訂產值 指標等責任狀。4 根據專案合同 產值 指標等責...
建築公司或專案部崗位職責大全
總經理崗位職責 1.認真貫徹 執行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署，制定分公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標。2.直接對集團公司總經理及相關部門負責，受其領導並接受其考核 評定。3.主持分公司的全面工作，對生產經營 工程質量 財務狀況 安全工作負責 4...
建築施工專案部崗位職責
一 專案經理 1 嚴格執行企業質量體系檔案，逐步完善專案經理部的管理制度，確保專案部內質量管理體系執行所獲得的必要的資源。2 組織貫徹執行國家的有關法律 法規 技術規範 標準以及上級和顧客的有關要求，組織實施企業的質量管理體系檔案。3 認真執行企業質量方針和目標，明確質量責任，檢查質量目標的完成情況...