1、負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規，以及上級的有關要求。
2、承擔工程施工合同和專案內部承包合同條款規定的各項責任和義務，協調處理專案的外部關係，在實施過程中嚴格履行合同。
3、對專案管理負全責，認真貫徹國家和上級各項目標，指標，技術政策和法規，嚴格執行公司的管理體系檔案及其他管理檔案，保證專案管理目標的實施，向使用者提供滿意產品。
4、建立健全專案管理體系，明確每個人員的崗位和責任分工，並加以考核。
5、嚴格對專業分包商、指定分包商的管理，組織協調總分包的關係，嚴格履行專業分部分項承包合同，確保專案工程的質量。
6、組織圖紙審查、施工圖設計交底，參加編制質量計畫或施工組織設計，正確處理質量、工期、進度、成本、環境、職業健康安全等方面的相互關係，在布置落實施工任務時，同時布置質量、環境衛生、職業健康安全要求，並進行檢查督促。
7、主持技術交流，組織全體技術人員，對施工圖和質量計畫、施工組織設計、重要施工方法和技術措施等，進行全面深入的討論。
8、經常深入現場，檢查重點專案和關鍵部位，檢查施工操作，原料使用，檢驗報告，工序搭接，施工質量、環境衛生和職業健康安全等方面的情況。對出現的問題、難點、薄弱環節，要及時提供給有關部門和人員研究處理。
9、牽頭組織基礎工程和主體工程的結構驗收，積極主動配合業主與公司有關部門組織工程的竣工驗收工作和質量等級的評定和核定工作。
10、負責完成本部門管理目標和指標，向相關方傳達管理體系方針。
11、負責本部門的節能降耗、環境衛生、廢棄物處置、職業健康安全的管理，負責本職工作範圍內的資訊溝通和持續改進。
12、負責完成實現本部門管理目標和指標；
13、協助配合專案其它部門（單位）的工作，完成上級領導交辦的其它工作。
公司專案部技術負責人崗位職責
1、負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規，以及上級的有關要求。
2、全面負責專案工程的管理，確保工程滿足設計、規範、及顧客（使用者）的要求。
3、組織專案部管理人員認真貫徹執行國家和各級建設行業主管部門制定的有關技術和質量、環境、職業健康安全法律法規、規範、標準，嚴格設計要求組織施工。
4、協助專案經理搞好工程施工準備工作，負責專案工程質量、環境、職業健康安全管理技術責任。
5、主持工程設計圖紙會審，負責向施工管理人員進行設計交底工作。負責組織編制工程施工組織設計及質量計畫，並將審查批准後的施工組織計畫向施工管理人員進行交底。
6、負責制定本工程所採用的「四新技術」的計畫。
7、負責重要過程和特殊過程的技術交底工作；編制特殊過程的質量、安全控制方案，督促施工員實施特殊過程控制，並及時檢查，作好記錄。
8、督促檢查專案工程的機械裝置合理使用，維護保養。
9、組織或參加隱蔽工程的驗收，分項、分部及單位工程施工質量的驗收。
10、負責做好竣工驗收的預驗工作，組織有關人員進行竣工工程結構安全和使用功能的試（檢）驗。
11、協助專案經理搞好基礎和主體工程的結構驗收工作；組織有關人員對基礎放線、基礎軸線，主體工程的軸線、標高、垂直度、水平度等進行自檢和複檢。
12、負責指導、檢查工程技術資料的形成、收集、整理、編目、裝訂，經審查合格後，報（集團）公司。
13、主持專案部質量、安全分析會，參加重大質量事故、重大環境事故和事件、重大職業健康安全事故和事件的鑑定意見和糾正措施。
14、組織專案部管理人員認真學習規範、規程、標準、公司管理體系程式檔案和相關管理規定。
15、對專案部的所有人員經常進行質量、職業健康安全、環境意識教育。
16、負責完成實現本部門一體化管理目標和指標；
17、協助配合專案其它部門（單位）的工作，完成領導交辦的其它工作。
公司責任工長崗位職責
1、負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規，以及上級的有關要求。
2、所承擔的工作對專案經理負責，接受專案經理的工作安排，協助專案經理搞好生產、進度、成本、環境衛生、職業健康安全、文明施工等方面的工作。
3、參加圖紙會審及設計交底，並協助專案經理、技術負責人搞好施工準備工作。
4、參加編制質量計畫、施工組織設計或專業施工方案。
5、負責實施工序過程控制、過程標識和可追溯性控制。
6、負責實施或參與實施過程檢驗和試驗控制以及過程檢驗和試驗狀態控制。
7、 對本工程的測量、定位、水準、標高及定位放線等負直接的技術責任。
8、 負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經認定全部符合要求後方可簽證和進行下道工序的施工。
9、 嚴格檢查和管理，不使用不合格原材料，認真執行樣板間、樣板件等行之有效的技術管理制度，堅持樣板帶路搞好工程質量。
10、 嚴格按施工組織設計，組織均衡生產，做好文明施工，組織班組工人進行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部工程質量評定，並對存在的問題或隱患實施糾正或預防措施。
11、參與不合格工序、產品的分析評審，並負責整改。
12、 認真填寫施工日誌，支援質檢員，質管員和安裝員的工作，按規定做好整個施工過程中的質量記錄。
公司專案施工員崗位職責
1、負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規，以及上級的有關要求。
2、所承擔的工作對專案經理負責，接受專案經理的工作安排，負責分管工程中技術、質量、生產進度、環境、職業健康安全、文明施工、效益、節能降耗等管理工作。
3、參加圖紙會審及設計交底，並協助專案經理、技術負責人、責任工長搞好施工準備工作。
4、參加編制質量計畫、施工組織設計或專業施工方案。
5、負責實施工序過程控制、過程標識和可追溯性控制。
6、負責實施或參與實施過程檢驗和試驗控制以及過程檢驗和試驗狀態控制。
7、參與不合格工序、產品的分析評審，並負責整改。
8、負責編制或協助技術內業編制專門的工程成品防護措施，並負責實施工程成品防護控制。
9、正確處理好施工進度、工程質量、環境、職業健康安全等方面的相互關係。
10、按國家規範、規程、驗收標準和上級有關檔案及施工圖紙、施工組織設計、質量計畫等組織工人施工，並按標準驗收。
11、積極配合業主、監理、設計、質檢等單位在施工現場的有關工作。
12、通知並督促試件工按有關規定對工序產品（包括幫浦送砼）進行取樣試（檢）驗，並認真審閱試驗結果，並作好標識。
13、負責形成本崗位施工過程記錄資料，並及時將技術資料移交技術內業。
14、負責完成本部門的節能降耗、環境衛生、廢棄物處置、職業健康安全的管理。
15、負責本職工作範圍內的資訊溝通和持續改進。
16、負責完成實現本部門管理目標和指標；
17、協助配合專案其它部門（單位）的工作，完成領導交辦的其它工作。
公司專案部質檢員崗位職責
1、負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規，以及上級的有關要求。
2、全面負責專案工程質量的管理、檢查工作；保證專案部質量管理體系有效執行，保證工程質量滿足驗收規範、設計，公司質量方針和目標及顧客（使用者）的要求。
3、隨時檢查工程質量，督促施工人員按規範、標準和上級有關檔案及施工圖紙、施工組織設計、質量計畫等要求組織施工，發現不合格品，及時簽發「質量問題整改通知單」，交施工員限期整改，並及時驗證，做好有關質量記錄。
4、對原材料、半成品、構配件的質量進行監督檢查，制止使用不合格物資。
5、加強工序產品的控制，認真執行隱蔽工程驗收制度，嚴把工序交接關，防止上道不合格工序產品流入下道工序。
6、參加檢驗批、分項、分部和單位工程的質量驗收，並負責填寫相關質量驗收記錄。
7、參加對基礎工程軸線，主體工程和竣工工程的軸線、牆體垂直度、層高、外牆大角的全數檢查。
8、參加對竣工工程的結構安全和使用功能試（檢）驗、預驗和驗收。
9、向專案技術負責人提供月度質量分析會所需的有關資訊。
10、有義務和權利向公司反映專案部在施工過程中的違規行為。
11、負責完成本部門的節能降耗、環境衛生、廢棄物處置、職業健康安全的管理。
12、負責本職工作範圍內的資訊溝通和持續改進。
13、負責完成實現本部門管理目標和指標；
14、協助配合專案其它部門（單位）的工作，完成領導交辦的其它工作。
公司預算員崗位職責
1、負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規，以及上級的有關要求；
2、參加圖紙會審、設計交底及預（結）算審查會議，根據有關檔案規定配合解決預（結）算中的問題；
3、認真貫徹執行公司施工圖預（結）算及招投標**工作管理辦法；
4、參加安排的招投標會議，認真做好預（結）算會審紀要，對預（結）算中的定額換算、取費標準、材料價差進行複核，發現問題及時反映，做到預（結）算工作的及時性和準確性，對自己所做的工作負責；
5、對施工過程中因設計變更產生的工程量（預算未包括和未包乾的）要及時準確的掌握，為工程提供結算調整資料；
6、對在預（結）算工作中，發現的有關施工圖紙的問題，應及時向上級反映；
7、加強業務和專業知識的學習，不斷提高業務技能，熟悉和掌握微機的使用，提高實際的工作效率；
8、完成領導交辦的其它工作。
9、負責工程**款的催收工作。公司
專案部崗位職責
1 部門定義與職責 部門定義 負責本公司資訊系統及相關產品專案的實施 維護工作的部門。部門職責 完成公司資訊系統及相關產品的安裝 除錯 培訓等工作 完成公司資訊系統及相關產品的維護工作 完成或協助完成客戶需求調研及整理的工作 完成專案的計畫 組織 協調 週報 階段小結 驗收等專案管理工作 完成與各部...
專案部崗位職責
中鐵十六局集團第二工程 資興高速公路第四標段專案部 一 專案經理職責 1 自覺遵守國家法律法規和企業規章制度,接受建設單位 epc專案部 監理單位 集團公司 公司的檢查和監督，認真履行工程施工合同和工程專案責任書，兌現承諾，保證專案各項經濟技術指標的完成。2 貫徹實施業主 epc專案部 公司質量 環...
專案部崗位職責
成武機電四標專案部崗位職責 專案經理安全生產崗位責任制 1 工程專案經理對工程專案的安全生產負有全面責任 2 建立和健全專案體安全管理網路，確定安全管理目標，組織編制安全保證計畫 3 根據工程特點，加強對分包單位的控制和管理 4 認真執行各項安全生產規章制度，明確專案體各管理崗位的安全生產職責，負責...