專案經理質量責任
專案經理對本標段施工質量負領導責任，對所施工和交付工程的質量負終身責任：
一、貫徹執行國家、股份公司和業主質量政策、法規和規章制度，組織專案部職能部門，嚴格按施工規範和質量標準施工。
二、落實「百年大計，質量第一」的方針，確立以生產為中心，以質量為重點，管生產必須管質量的原則，建立、健全崗位責任制。
三、每月主持一次專案部質量大檢查，對竣工的單位工程進行驗評，發現問題及時採取措施，遇到難以解決的隱患，須及時上報。
四、組織作業隊、班組開展質量「三檢」（自檢、互檢和交結檢）活動。嚴格控制工序質量，把好「三關」（技術交底、試驗、操作），開展創優及評比活動，及時表揚重視質量的好人好事，批評忽視質量的不良傾向，嚴格執行質量獎懲制度。
五、支援質量檢查人員的工作，發生質量事故應按「四不放過」的原則查處，並及時上報，呈請上級調查處理。
六、培訓職工隊伍，開展崗位練兵，組織學習有關規程和標準，努力提高隊伍素質。檢查、督促特殊工種持證上崗的情況，組織特殊工種的培訓和取證工作。
七、檢查督促施工技術、物資、試驗等部門，認真把關，提高工程質量。
八、加強對分包工程和使用民工管理的監督和檢查，尤其是對民工要進行施工操作和質量要求的教育，嚴禁「以包代管」，放任自流。對分包工程出現的質量問題、質量事故承擔管理和監督的責任。
專案經理崗位職責
一、 受中鐵七局鄭州公司委託，全面負責專案部管理，認真履行與業主簽訂的工程承包合同和書面承諾，努力完成專案簽訂的各項指標。
二、 認真貫徹執行國家有關質量、環境保護、職業健康安全等法律法規和上海分公司管理方針，保證公司質量、環境、職業健康安全管理體系在本專案的持續有效執行，確保專案部管理目標和指標的實現。
三、組織編制本專案的實施性施工組織設計，制定安全生產和質量保證措施並組織實施，確保安全生產和質量創優。
四、根據公司責任成本管理規定和其他管理規定，制訂合理、可行的責任成本管理控制制度，並組織實施。
五、堅持民主集中制原則，堅持和完善重大問題集體討論、重要工作情況通報、重大問題請示報告制度和大額資金使用的請示報批制度。遵守黨的紀律，自覺接受黨組織的監督。
六、科學管理專案部的人、財、物等各項資源，及時解決施工過程中出現的問題，不斷提高綜合管理水平。
七、按照工程質量計畫的要求，組織專案質量審核，積極開展各項質量活動，進行持續不斷的質量改進，確保專案工程質量目標的實現。
八、及時做好工程竣工驗收、交付、保修和服務工作。
九、完成公司交辦的其他工作。
專案經理安全責任
一、專案經理是專案安全生產第一責任人，對安全工作負全責。
二、建立以專案經理為首的安全組織機構，形成完善的安全管理網路。
三、建立健全安全生產責任制，認真落實各項安全管理規章制度和安全操作規程。
四、全面推進安全標準工地建設，做到有規劃、有措施、有檢查、有落實，確保專案施工安全有序可控。
五、嚴格執行每月一次的定期安全檢查制度，組織召開安全例會，總結分析施工生產中的安全狀況。
六、建立安全激勵和約束機制，制定相應的獎懲辦法和實施細則，按期考評兌現。
七、認真對待業主、監理和上級在安全檢查中提出的問題，迅速落實整改，及時將整改情況進行反饋和匯報。
專案部經理崗位職責
一 認真貫徹執行國家各項法律 法規和公司頒發的各種規章管理制度，帶頭執行專案部制定的各種管理辦法。二 認真履行專案部與公司簽訂的專案承包合同，對專案部的施工生產全面負責。在公司授權範圍內，嚴格按照施工總承包合同要求組織施工生產，保證滿足業主要求。三 組織專案部編制質量計畫 創優規劃和施工組織方案，做...
專案部副經理崗位職責
一 認真貫徹執行國家各項法律法規，公司頒發的和專案部制定的各種規章制度。二 在專案經理授權範圍內，根據分管工作的職責許可權，協助專案部經理，按照施工總承包合同 業主和公司的要求組織 落實專案部施工生產。三 協助專案經理組織編制專案部質量計畫 創優規劃和施工組織方案，做好施工組織協調工作。根據公司施工...
專案部副經理崗位職責
9 負責督促專案部專職質量員 試驗員按規定對進場材料進行抽樣送檢，對單位工程的各分部分項工程 特別是隱蔽工程 施工質量進行過程控制檢查和驗收 取樣試驗 負責簽發施工 三令 安排做好各施工節點驗收前的準備工作，做到無 令 不准施工。10 負責督促專案部專職造價員，根據施工圖設計和各施工隊每月完成的工程...