建築施工專案部崗位職責

2021-03-14 21:10:56 字數 5120 閱讀 3176

一、專案經理

1)嚴格執行企業質量體系檔案,逐步完善專案經理部的管理制度,確保專案部內質量管理體系執行所獲得的必要的資源。

2)組織貫徹執行國家的有關法律、法規、技術規範、標準以及上級和顧客的有關要求,組織實施企業的質量管理體系檔案。

3)認真執行企業質量方針和目標,明確質量責任,檢查質量目標的完成情況,組織開展群眾性的質量活動。

4)組織落實企業與顧客簽訂的分包合同及有關協議,參加合同評審,嚴格履行合同檔案。

5)制定施工進度計畫,組織施工生產的策劃和實施工作,負責調配施工現場的人力、材料和裝置等資源;組織施工現場的安全檢查工作。

6)組織工程質量檢查,主持本專案部的質量分析會。

7)接受對本部門的內、外質量審核,對審核組提出的不符合項,制定改進措施,待批准後實施。

8)接受機關部室的檢查,定期向總包二部主管部門報告本單位質量體系運**況,協調本單位各部門同機關部室主管系統的工作關係及內(外)部的質量審核,負責組織並提供審核所需資料。

二、專案黨委書記

1)向專案經理負責,貫徹專案部質量目標,保證質量保證體系的有效執行。

2)負責黨建思想政治工作,負責陽光工程宣傳。

3)負責企業ci形象設計,負責企業對外宣傳。

4)負責協調公文檔案資訊。

5)負責行政後勤、綜合治理、治安保衛工作。

三、專案執行經理

1)向專案經理負責,貫徹專案部質量方針和質量目標,統籌安排生產,組織編制審批年度、月度生產計畫,保證施工生產,確保專案部質量目標的全面實現。

2)按照《質量手冊》中「質量職能分配表」確定的主管部門和質量體系標準要求開展管理工作。掌握施工進度質量動態,了解質量管理體系的運**況,發現問題及時落實到有關部門組織處理,並監督處理情況。

3)組織建立安全生產管理制度,負責協調調動勞動力、材料、機械裝置,合理組織施工生產,促進工程專案按計畫順利實施。

4)合理調配生產資源,對安全生產負直接領導責任,提供生產資源,創造良好的生產環境,促進全員增強滿足顧客和法律法規要求重要性的意識,制止一切忽視質量的做法。

四、專案總工程師

1)向專案經理負責,貫徹專案部質量目標。對專案部的工程技術管理和工程質量負全面責任,有權監督各職能部門行使質量職責。

2)組織貫徹落實有關法律法規、施工規範、技術規程、質量標準和操作規程,按照《質量手冊》中「質量職能分配表」確定的主管部門和質量體系標準,開展質量管理工作。

3)主持編制《施工組織設計》、《施工方案》,並監督實施。

4)組織工程專案的測量、檢驗、試驗、計量和環保等工作。

5)負責設計表更和工程洽商工作。

6)組織施工技術資料的收集、整理和分類等工作。

7)負責在本單位推廣應用新技術、新工藝、新材料和專案的技術工作總結。

五、專案商務副經理

1)向專案經理負責,貫徹專案部質量目標,保證質量保證體系的有效執行。制定專案部的年度經營計畫,及時保證**和安排資源的提供。

2)負責專案部的合同管理,負責與顧客的溝通工作,及時提供市場資訊。

3)按照《質量手冊》中「質量職能分配表」確定的主管部門和質量體系要素,開展質量管理工作,保證專案部質量體系有效執行。

六、工程部

1)貫徹執行企業的質量方針、目標和專案部的質量目標,對施工全過程實施監督控制。

2)按照施工組織設計實施施工準備工作,協調生產資源以滿足施工要求。

3)編制年、季、月度施工生產計畫,統計和分析計畫完成情況。

4)組織商品砼供方、工程供方的評價、選擇及管理工作。

5)組織專案部的安全生產工作,組織安全教育、宣傳貫徹上級有關安全生產的方針、政策。

6)接受對本部門的內部質量審核,對審核組提出的不合格項按照《內部質量審核程式》制定改進措施,經批准後實施。

7)按照《檔案控制程式》和《記錄控制程式》保管檔案和資料及記錄清單並向主控部門提供。

8)工長

1、對工程專案經理負責,在所從事的分項工程中,服從工程專案的整體生產、質量方面的安排。

2、在作業中負責實施施工組織設計、施工方案。

3、在作業過程中,向班組進行技術交底,並監督檢查班組的作業情況。

4、施工過程中,組織班組作業的同時,負責落實安全措施。

5、組織班組進行自檢、交接檢,辦理隱預檢。

6、在作業時,組織班組實施糾正預防措施。

7、對工序進行有效的監控,並在作業的同時進行成品保護。

8、對特殊工序實行跟蹤檢查。

9)安全員

1、負責專案部安全工作。

2、認真執行各項安全規章制度,定期檢查安全生產責任制落實情況,發現問題立即向主管領導報告。

3、進行現場安全宣傳,對全體職工進行安全教育,向部門領導提供安全生產資訊和安全工作建議。

4、組織管轄區內所有安全設施、裝置的檢查,對不合格項進行糾正,制定糾正預防措施,監督改正過程和結果。

5、組織對特殊工種的安全及時培訓、考核、取(換)證,監督勞動保護用品的購置,發放和使用。

6、有權處置施工中違反安全操作規程的現象並形成記錄。

7、對分承包方進行安全管理和教育,對分供方提供到現場的有關裝置器具進行安全檢查。

10)計畫統計員

1、對部門負責人負責,按照質量程式檔案和本單位、本部門的崗位要求進行工作。

2、根據本部門的實際情況編制單位工程的月度、季度和年度綜合進度計畫,並負責檢查、監督計畫的實施。

3、編制計畫要注意資源的配套並應附有標明計畫專案進度日期的橫道圖。

4、計畫的編印、發放應按照《檔案控制程式》辦理。

5、按照規定的時間編制完成統計報表並及時上報公司工程部,做到及時、準確、清晰、全面。

6、正確選用統計技術,對有關技術、經濟指標進行統計分析時,須應用折線圖或柱狀圖。

7、完成部門領導交派的其它工作。

11)機管員

1、認真執行國家政策、法規,執行公司及上級有關機械裝置的各項規定。

2、管理在施工程中所有機械裝置(安裝、除錯、驗收、運轉、維修、保養、檢查、評比),並形成記錄向主管領導報告。

3、負責在施工程中,機械裝置的標識管理,組織機工積極開展紅旗裝置競賽工作。

4、負責提供單位施工中使用的可自採裝置的添置、更新、報廢計畫,經批准後組織採購。

5、負責積累和完善在用機械裝置的內業資料,督促機工及時填寫機械履歷書,協助公司做好機工業務培訓和操作證明年審、換本和職證工作。

七、技術質量部

1)貫徹執行國家關於產品的法律、法規及顧客的要求,執行專案部制定的質量目標,負責推廣應用新技術、新工藝、新材料。

2)按照質量驗收標準,對工程質量進行全過程的監控,負責不合格品的資訊收集,向主管領導報告本部門質量工作運**況。

3)負責編制《施工組織設計》和《施工方案》,對有關法律法規、技術規範標準、工程圖集等編制現行有效的清單並負責發放和管理工作。

4)負責管理和測量監視的工作,負責測量、試驗、計量的管理工作。

5)參加工程竣工預檢、竣工驗收及對顧客的回訪活動,檢查施工資料,負責竣工資料的審定、歸檔和移交工作,參加結構驗收、單位工程內部驗收、竣工驗收;負責工程保駕的技術工作及保修單位修理方案的編制工作。

6)建立健全試驗室各項制度,按標準進行試驗。對送檢樣品,向送檢單位提交試驗報告。

7)接受對本部門的內部質量審核,對審核組提出的不合格項按照《內部質量審核程式》制定改進措施,經批准後實施。

8)按照《檔案控制程式》和《記錄控制程式》妥善保管檔案和記錄並向有關主管部門提供質量記錄清單。

9)技術員

1、向專案工程師負責,認真執行國家有關政策、法規,執行公司質量方針,按質量體系執行中相關程式的規定進行工作。

2、完成專案工程師安排的工作,負責收集整理工程技術資料及施工圖紙、洽商的收發工作。

3、負責竣工工程資料的審查報送工作,負責部門質量記錄的整理。

4、參加質量事故分析會,負責新技術、新工藝、新材料引進推廣工作的落實。

5、負責整理技術資料

6、負責工程各種材料的加工訂貨、翻樣、報主管領導審批。

10)質檢員

1、認真執行國家有關政策、法規,執行上級、公司有關質量工作的規定,執行公司質量方針,按質量程式檔案相關要求。

2、負責在施工程的質量檢查工作,負責隱檢、預檢的組織實施,及對保修階段的質量檢驗並形成記錄,向部門領導報告。

3、負責不合格品的控制,及時標識。

4、對工程中出現的質量問題和質量事故進行分析,形成記錄向部門領導匯報。

5、負責不合格品返工資訊的收集及糾正實施效果的檢驗。

11)測量員

1、 執行國家工程測量規程。

2、 確保所使用的儀器符合精度要求,並負責儀器的送檢、保養。

3、 定時對儀器進行自檢。

4、 認真審核圖紙,做到現場放線及時、精確無誤。

12)試驗員

1、 執行國家規範對施工或原材料試驗的規定。

2、 工作中使用經過檢測合格的試驗器具。

3、 負責對所使用的儀器、用具進行保養。

4、 根據工程技術人員的試驗交底,現場取樣、送檢。

5、 建立試驗台帳,保證帳目清楚。

八、商務核算部

1)貫徹執行企業的質量方針、目標和專案部的質量目標,負責與質量體系有關的培訓工作。根據專案部生產計畫,做好勞動力的調配與平衡。

2)負責合同管理工作,參與合同評審,負責對施工合同的合法性、有效性進行審核。

3)負責施工預算,內部招投標及分包合同的管理工作,負責對分承包工程**進行審核,並根據概、預算進行核算對比。

4)負責竣工結算工作。

5)制定專案部物資管理辦法,負責專案部的物資管理工作。

6)負責專案部的財務管理工作。

7)接受對本部門的內部質量審核,對審核組提出的不合格項按照《內部質量審核程式》制定改進措施,經批准後實施。

8)按照《檔案控制程式》、《記錄控制程式》保管檔案、資料及評審記錄、記錄清單,並向主控部門提供。

9)預算員:

1、做好專案部工程專案的施工預算,提供承包收入依據。

2、負責對分承包**進行審核,並依據概預算進行核算對比。

3、接受本部門的內部質量審核,對不合格項按《內部質量審核程式》制定並實施改進措施。

4、根據洽商及時做好增減帳,認真審核外施隊任務書。

10)材料員:

1、做好倉庫及現場料具的進場驗收、保管、發放、保養和標識工作。

2、掌握進場必須複試材料的名稱與種類,該種材料進場後要立即書面通知有關技術人員。

3、填寫各種料帳,編制月度料具移動報告表。

11)勞資員:

1、依據《工程和勞務供方控制程式》,配合勞務公司做好勞務分承包的監督,考核評定工作。

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