傳統人事部與人力資源部的博弈分析

作者：唐科貝

**：《現代商貿工業》2023年第05期

摘要:隨著經濟全球化發展及人才地位的擢公升,人力資源管理已經成為外資企業、甚至中資企業不可或缺的管理專案之一。在中國,人力資源管理屬於外來學科,對於外來事物的進入,傳統中國人事部門的存在價值得到越來越多的關注,究竟是完全取締,還是融合更新,則需要進一步地**。

從中國人事部誕生發展以及制度制定出發,結合西方人力資源部進行對比,進而得出結論:只有因地制宜、相互融合才能將人力資源管理功效發揮到極致。

關鍵詞:力資源;人事部;人力資源部

中圖分類號:f24

文獻標識碼:a

文章編號:1672-3198(2010)05-0155-01

1 人事部與人力資源部的起源

在古代,有乙個部門稱為「吏部」,吏部是中國古代官署。東漢改尚書常侍曹為吏曹,又改為選部,魏晉以後稱為吏部。隨後,清**的責任內閣設立制誥、銓敘等局,吏部遂撤。

而近代中國將對於具有人事職能管理的部門都統稱為人事部。人力資源部這一概念來自於上世紀末的美國,它是將企業中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進行管理的部門。為什麼在這裡要提到人事部與人力資源部兩個不同的概念,因為看似相近的兩個詞卻代表了不同的或者說是職能上大小關係的兩種部門。

2 人事部的特點

對於人事部來講,其工作內容上主要以一下三個特點為重:

(1)對企業各類人員在組織結構上進行管理(比如:人員的組織關係變化等);

(2)管轄範圍:主要是企業中的管理人員;

(3)規章制度的制定。

3 人力資源部的特點

人力資源部則有以下七個特點:

(1)對企業中各類人員在組織結構和內容上進行管理(比如:除了組織關係外還涉及到結果內人員的適宜性等);