一、考核目的
1、更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發掘員工潛能，調動員工積極性，明確員工導向，保障組織有效執行，同時給予員工與其貢獻相應的激勵。
2、更確切的了解員工隊伍的工作態度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調動、獎懲、培訓及職業規劃等提供資訊依據。
二、適用範圍
適用於人事部月度工資及年終獎金考核。工資考核基數為每位員工月薪的10%，年終獎金考核的基數為公司年度總考核數。
新進試用期員工、轉崗、晉公升、降職等特殊階段員工的考評另行制定，不適合此考評，但可以引用績效考評結果的客觀資料資訊，作為決策的依據。
三、考核原則
公開性、公正性、客觀性、差別性
四、考核方式
每月考核一次，以崗位職責為依據，結合員工日常表現，由上級主管評分。考核內容以工作態度、工作業績團隊協作為主要指標。每月人事主管對每位員工進行考核及彙總，並將結果在每月5日前上報給財務。
五、考核公式
績效評分（100分）=工作態度（30分）+工作業績（50分）+團隊協作（20分）
六、績效激勵
績效工資=考核基數 * 績效分數%
七、考核表明細
人事部績效考核表-行政培訓專員
人事部績效考核表-勞資專員
人事部績效考核標準新
一 考核目的 1 更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發掘員工潛能，調動員工積極性，明確員工導向，保障組織有效執行，同時給予員工與其貢獻相應的激勵。2 更確切的了解員工隊伍的工作態度 個性 能力狀況 工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔 崗位調動 獎懲 培訓及職業規劃等提供資訊依據...
人事部績效考核方案
一 績效考核實施目標概述 公司自 年開始推行績效考核工作至今，在改善員工績效方面取得了一定的成績，同時在具體操作中，也有許多地方急需改進和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有的效果，實現績效考核的根本目的。二 績效考核具體實施計畫 1....
行政人事部部門績效考核表
工作主動性 長期堅持學習業務知識 對於額外任務能主動請求並且能夠高質量完成 工作善於發現問題，並經常提出新思路和建議。5 不主動學習業務知識 拒接承擔或不願意承擔上級安排的其它工作，每次扣3分。遵守廠規廠紀 能夠長期嚴格遵守工作規定與標準，有非常強的自覺性和紀律性。5 不遵守廠規廠紀，每發生一次違規...