創業是靠自己的能力，來撐起自己的一片天空;創業是許多人的夢想，是自己雄心壯志的體現，是大展手腳的機會，也是揚名立萬的機遇;所以，創業前的準備工作是少不了的。下面小編給大家分享創業前需要做的準備工作，歡迎大家前來參閱。
創業初期應該做些什麼準備工作?
1、你對於市場的了解程度，特別是對於你即將進入這個行業的市場的了解度和敏感度。
2、頭腦裡有個周詳的計畫，有一筆清楚的帳，這個行業的利潤以及發展前途等等。
3、**、法律法規以及相關政策這一塊適當了解，不要什麼都不懂，實在不懂東西諮詢弄清楚，畢竟術業有專攻嘛。
4、乙個人能力有限，條件可以的話尋求乙個好的合作夥伴或者是乙個好的團隊，大家資源整合在一起，精誠合作、資源共享。
5、資金問題，這個是最難解決的問題了，資本積累是最磨人的階段，你可以貸款可以借，但是這些錢來得不容易輸不起，看好了再砸進去。
6、你創業肯定是創造服務或者是產品的，客戶是你消費者，創業前人脈網越廣越好我覺得，畢竟多個朋友多條路這句話不是蓋的。
7、做業務員其實也就是賣產品，為了讓你更加了解消費者，了解他們到底需要什麼產品和服務，以便讓你今後更好的去滿足這種需求。
創業初期必須知道的八件事情
1.重視並評估自己的財務能力
企業是由人才、產品、資金所組成，自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重，無法成足事業。因此，創業青年要有「多少實力做多少事」 的觀念，不要過度舉債經營;企業應「做大」 而非「大做」 ，「做大」 是有利潤後再逐漸擴大，「大做」 則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實際，遇到風險必然失敗。
2.慎選行業
創業要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計畫逐步拓展。
3.要有長期規劃
企業的發展，」 穩健「永遠比」 成長「重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶**的的投機做法。
4.先求生存
企業應先求生存再求發展，扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險，必須重視經營體制，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。
5.精兵出擊
公司初期規模必須精簡、有效率、重實質，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。
6.要有意志力
有年度計畫，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達目標決不終止。
7.策略聯盟
創業要講求戰略，小企業更需要與同業聯盟，也就是在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。用「策略聯盟」 的方式結合相關產業，不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。
8.有前瞻性規劃
經營理念、經營方針與經營策略均需詳加規劃，結合智慧型與力量，扎好企業根基。
創業初期應該做什麼好專案
首先，不要大量借貸投資。
普通大眾大多是小本投資，由於經濟相對比較拮据，又希望手中這點錢賺錢，在投資過程中，只能贏，不能輸。因此，開始投資時，要根據自身的情況量力而行，不能借貸太多。因為大量借貸風險大，創業的心理壓力大，極不利於經營者能力的正常發揮。
其次，不要盲目去做熱門生意。
在投資創業初期，很多人由於不熟悉市場，往往是跟著感覺走，看到別人做什麼生意賺了錢，盲目仿效跟風，也不考慮自身情況。這樣，往往因為市場供過於求或不適合做這項經營，結果血本無歸。因此，在投資時要學會鑽空子、找冷門，做到「人無我有」 。
第三，起步不要貪大求全
有的人剛投資創業時，由於心中沒底，見別人開公司辦企業大把大把賺錢，心就癢癢，總想一口吃個大胖子，到頭來很有可能吃大虧。因此，對於手中沒有較多資金又無經營經驗的投資者，不妨先從小生意做起。小買賣雖然發展慢，但用不著為虧本擔驚受怕，還能積累做生意的經驗，為下一步做大生意打下基矗以較少的資本搞小生意，先了解市場，等待時機成熟，再大量投入幹大生意，是很多小本投資者的經驗之談。
第四，學門技術穩當賺錢
交一些學費，學一門專業技術，也不失為一種穩當的投資方式。古今中外不乏這方面的成功例子。21世紀是知識經濟時代，要想跟上時代步伐，就必須重視智力投資，結合自身情況學好一門手藝，就不愁找不到賺錢的路子。
第五，不要輕信致富廣告
現在，一些吹噓「投資少，見效快、回報高」 等能一夜暴富的廣告鋪天蓋地，以高額回報為誘餌，專騙那些發財心切的人。其實，投資的利潤率一般處於乙個上下波動但相對穩定的水平。投資專案的利潤有高低，但不會高得離譜。
因此，投資者在選擇專案時，最好先到當地技術部門、工商部門諮詢一下，以免上當受騙。
第六，選擇遺忘的「角落」
小本投資者由於勢單力薄，經不起市場競爭的大風大浪。因此，在選擇投資專案時就應審時度勢，既不要向市場強大的對手挑戰，也不要白費精力緊隨其後。要選擇別人不願意幹或尚未顧及的那部分市場，採取補缺填空策略。
這樣既可以開發屬於自己有利可圖的「角落」 市場，同時又最大限度地避免與強手直接較量。但是，必須做好三方面的工作：一是要善於把握市場和緊跟市場;二是要善於在市場上捕捉商機;三是要善於創造新市常背靠「大樹」 好乘涼小本投資者選擇依附大企業，走「寄生型」 發展之路，也不失為一條迴避風險的良策。
第七，集中優勢聯手協作
小本投資由於規模小實力弱，不可能四面出擊，收到規模效益。通過幾家小投資者聯手，集中優勢攻入目標市場，力爭哪怕是在乙個小小的領域裡形成相對優勢，創出自己的特色，從而使勢力得到發展壯大。
當然，這種聯合應當做到以下幾點：一是集中優勢，每個合作者都將自己的優勢貢獻出來，形成乙個統一的核心優勢;二是相互信任，坦誠相待，效益共享，風險共擔;三是不必長期聯合，有機會則聚，任務完成則散，協作物件不固定，通過合作獲利來壯大各自的實力。
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