應收賬款考核辦法

(討論稿)

為有效促進公司應收賬款管理，加快應收賬款的**，特制定此應收賬款考核辦法。

一、考核目的

加強公司營銷中心的應收賬款管理，重點落實對應收賬款的清收力度，確保達到收款條件的應收賬款有人管、有人收、有措施，對於確實存在一些問題的應收賬款要及時反饋資訊，以便採取各種應對措施，避免和減少壞賬的發生。

二、考核內容

應收賬款重點考核賬齡、金額及規範性，考核物件為直接業務人員和所屬部門負責人以及清欠管理相關人員。

1、賬齡

應收賬款的賬齡按同一業務單位最後一筆業務確認日的次月算起，按類似「先進先出」法確定賬齡，按月滾動管理。

1 對沒有按照公司應收賬款賬齡劃分標準進行劃分，以及不能按時進行

賬齡累計結轉的，造成應收賬款賬齡劃分錯誤或混亂，每發現一筆，對所屬部門負責人罰款200元，賬務管理責任人罰款100元；

⑵對於賬齡接近2年的應收賬款，由於賬齡管理混亂，沒有及時採取有效措施，造成應收賬款催收時效過期、喪失訴訟時效的，對業務責任人罰款500元，部門負責人處罰300元，賬務管理責任人罰款200元。

2、餘額

⑴1年以內的，要求按照重點客戶、一般客戶分類。主要考核在產品完工交貨後，餘款和質保金的及時催收，所屬部門要加強管理，特別注意收款、催款時效，必要時應採取法律手段。

2 對於賬齡為1-2年的應收賬款餘額，重點監控，每增加10%，對業務

責任人處罰增加額的1%，每增加一筆，對部門負責人處罰200元；

⑶對於賬齡由1-2年轉為2-3年的應收賬款，每增加一筆，處罰業務責任人2000元，相關部門責任人500元；另外，對於賬齡由1-2年轉為2-3年的應收賬款，責任部門和相關業務人員不聞不問，造成應收賬款喪失訴訟時效的，加重處罰，每增加一筆，處罰責任人4000元，處罰部門負責人2000元；

⑷對於3年以上的應收賬款，要求各部門採取多種有效措施加以清理和催收，只能降低，不能上公升，如果出現上公升，按增加額的1.5%為起點，處罰責任單位，賬齡越延長，處罰比例越大，按年1%遞增。

3、規範性

the lu х墿鍖呰 ⑴對於單筆金額在50萬元以上的大額應收賬款，由於部門管理鬆散、業務人員催收不力，造成賬齡增長，可能形成呆賬、喪失追索權利的，除按照上述餘額考核的有關條款處罰外，再按單筆大額應收賬款餘額的1%處罰相關部門負責人。

⑵業務人員應隨著銷售收入的確認，應收賬款的形成，全程負責按期收回貨款，造成應收賬款不能按期收回，甚至造成應收賬款壞賬損失的，除責成其繼續追索外，處罰1000元；並視情節和造成的損失，進行行政處理和追究法律責任。

the ning 傚満旋 s**es the 湁鏁堢巼⑶業務人員由於工作調整，未辦理業務交接或雖然辦理了業務交接，但交接不徹底，造成新業務人員催收因資料不全、業務不清無法正常催收欠款的，除責成盡快全面移交外，處罰移交業務人員1000元，每筆應收賬款不允許產生管理空檔，否則罰款500元。

3 4 the 鑱斿悎 ma 愯緭由於對應收賬款工作管理不力，造成應收賬款整體上公升，其中：賬齡

鍘熸瑺一年以內的應收賬款上公升30%罰款3000元，1—2年上公升20%罰款3000元，2—3年上公升5%罰款3000元。（與上述考核處罰不再累計）

三、獎勵政策

the xi 樼幇 lu arch 鑰 ?根據收回應收賬款賬齡，回款方式及難易程度，分別以不同比例獎勵，具體見下表：

對於超過訴訟時效，債務人出現經濟困難等特別難以催收的已形成呆滯壞賬的應收賬款的，若清收賬款，經研究確認後，按單筆單獨進行特殊獎勵。

四、與法律程式的銜接

責任部門要把需要採取法律程式追索欠款的資訊及時通報清欠辦。清欠辦要針對各單位上報的可能形成壞賬損失的應收賬款進行分析、研究，並提出建議，經公司領導審核同意後，按照法律程式組織清欠。因資訊提供不及時，導致應收賬款超過法律時效的，嚴肅追究相關部門責任人的責任。

五、考核程式及其他

1、考核基數：按2023年9月20日應收賬款台賬所顯示餘額數、賬齡為準。

2、按季考核，具體考核工作由清欠辦提供資料，財務部進行核算，公司總經理批准並監督執行。

4、本辦法自下發之日起執行，原公司檔案規定與本辦法不符的，按本辦法執行。

2023年9月20日