企業培訓師培訓心得體會
企業培訓師主要培訓內容簡介：
一培訓師定義，特點，未來前景：
二有效的表達：
三 ppp表：（目的、目標、過程、要領、收穫）
四人格三層次理論，（指思想、感覺、行為，）
五自我管理之一：開心金庫。自我管理之二：預演未來。
六理性了解：（強調課程結構要有主題和內容，解決「說什麼」的問題，追求的效果是「叫好」。）感性認知：
（強調課程結構要有形式和方法，解決「怎麼說」的問題，追求的效果是「叫座」。）七怎樣建立培訓師的威信；
八 ｐｐｔ技術，發問，克服緊張心理，需求分析，儀表形象，語音要求等相關內容。
通過三天兩夜的封閉式培訓，在主講老師趙漢卿精心準備，細心傳授下，在全體同學幫助下，使自己學到了許多新知識新技巧新方法，達到了自己參加培訓班的期許目的。主要收穫如下：
一 「培」與「訓」的有機組合，是現代企業培訓的有效方法。
整個培訓過程中，趙老師始終貫徹「培」與「訓」的有機結合，雙雙用功，齊頭並進，使學員無論是知識層方面，還是實踐操作方面，都收穫豐盈，取得了良好效果。其特點有：
（一）趙老師的「昨日內容回顧」授課方法，針對成年人的特點，設計的非常簡潔分明，重點知識，朗朗上口，加深印象，比較容易掌握。雖然過去幾天了，但是其中的重點內容，比如：「投入多少，收穫多少，參與多深，領悟多深；」「未曾經歷，不成經驗；」「太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創新；」「做你所學，進而教你所做；」等至今仍清晰明了，印象深刻，不會忘懷。
現實中，我們搞得企業安全生產培訓中，就存在機械宣貫式的教學方式，在回顧總結，鞏固知識方面，做的不科學，往往是老師在台上賣力地講，學員在台下努力地聽，結果培訓過後，學員往往輕易地忘。沒有使知識點真正印刻在學員腦海裡，達不到培訓的效果。一方面是因為**學習特點的侷限性，另一方面，也是我們的教學方法不科學而導致的結果。
因此，趙老師的講課方法，對於我們今後的教學方法更科學更有效，具有非常的指導和促進意義。
（二）趙老師在整個課程中，大量地使用了互動式教學，案例分析教學等新方法，使培訓課堂充滿了激動，感動，心動。廣大學員在親身參與，身體力行中，真正體會感悟到了作為培訓師應掌握的知識技巧和正確方法，促使我們深沉的思考回味。這種依靠動態傳播知識的方法，非常具有活力和衝擊力，極大地提高了培訓效果。
我們現實中的培訓活動中，就缺少這種有效的方法，往往是老師在台上激動地講，學員在台下被動地聽，課堂沉悶，師生不交流，資訊不溝通，難於辨別培訓效果。這一點對於我啟發很大，今後，我們培訓中心一定要強力宣貫使用這種有效的教學方法，提高安全生產培訓的有效性，科學性。
二 「事後重點還是管理好自己」是三階段重點之重。
過去我們往往認為，學員參加完了培訓，考試合格了，就萬事大吉了，強調的事前準備多一點，事後的不斷自我完善工作做的少一點。聽了趙老師的課，對照我們的工作，看到了差距。
（一）任何一次成功都不是終點，只有不斷完善才可以不斷進步。
其實，事後的自我完善，是培訓三階段重點之重，它不僅僅是簡單地地完成了培訓任務，檢驗我們培訓準備的功底如何，更重要的是，它能夠彌補我們的不足，提公升我們今後的培訓水平，在確保培訓質量的前提下，獲取更大的培訓市場，實現可持續再發展，再進步，再成功的最科學有力的保障。
(二) 不斷地完善管理好自己是培訓師充滿生機的根本所在。
培訓物件具有不同特點，培訓內容充滿了變化，環境因素，時代要求等諸多因素，都在給現代培訓師提出了更標準更高的要求。進步是實現未來的基石和保障。如果我們不能自我完善，自我豐富，自我提高，那麼就很難適應形勢的要求，會落伍，會過時，會被淘汰，達不到現代培訓師的最高境界。
三主要體會如下：
（一） 培訓形式方面要追求規範標準。為了展示貫徹培訓內容，達到培訓目的，必須依靠標準規範的外在形式做保障。特別是針對成年人的特點，必須創新培訓方法，多樣化，系統化，科學化。
如講演、小組討論、問題解答（諮詢）、案例分析、實驗、角色扮演、觀摩學習、論壇式教學、**式教學、合作式專題討論、講評式教學。
（二） 培訓內容方面要力求豐盈實效。培訓內容是培訓的核心，重中之重，必須知識豐滿，
涵蓋領域廣，注重實用性，有效性的效果。比如學科專業知識、豐富的實踐經驗和純熟的專業技能，確保自己專業知識和技能的「專」、「深」、「新」。
（三） 培訓形式與內容要有機結合，相互促進。唯物辯證法告訴我們，形式和內容的兩個方面不可一手軟一手硬，必須實現形式與內容的有機統一，最終才能達到培訓的目的，實現培訓目標。
四不足部分：
由於時間短暫和個人年齡原因，個別知識點還沒有完全吸收消化，表現緊張，參與課堂活動不夠大膽，這些都是今後應該糾正與改進的方面。如果有條件，很希望再次參加這樣的培訓，我想一定會有新的進步。
隨著形勢的發展，當代對於現代培訓師提出了更高更規範的要求。因此必須緊密地圍繞現代培訓師的要求標準，不斷學習，加強自我提高，提公升素質修養，才能不辜負培訓師職業稱號，更好地服務培訓物件，造福社會。三天兩夜的學習，雖然時間不長，但是，對於促進自己培訓水平的提高，更有效地管理好培訓工作，的確起到了積極的推動作用。
企業培訓方案3篇
一、培訓要求
1、理論培訓工作由人事處牽頭，裝置處負責具體組織與實施，授課時間地點見附表。
2、培訓前所有教材均需要製作成ppt檔案。
3、培訓前由主講人牽頭起草教案，並組織相關專業人員審議。
4、培訓結束後課件均需上報技術處和裝置處存檔，並將電子版發至中鋼內部oa供大家學習，培訓以專題講座形式公開。
5、講授過程要定時、定點、定內容，全程攝像打分考評。
6、培訓結束後由人事處、裝置處、技術處統一安排專業出題考試，考試結束作為競爭上崗的依據。
7、考試採取閉卷封存、統一閱卷。
二、教案內容要求
1、裝置與工藝的設計思路簡介。（流程闡述）
2、裝置結構、原理簡介。（簡述）
3、裝置啟動與方法。
4、裝置停止條件與方法。
5、裝置執行引數與異常情況的檢測與分析。
點檢十要素，壓力、溫度、洩漏，給油脂狀況，聲音、振動值、電裂、磨損、鬆弛，流量等。
6、裝置執行引數的優化與臨界點的調整抉擇與分析。（標準值及範圍，臨界值）
7、裝置故障的分析與處理。（控制要素）
8、裝置日常點檢的內容標準與方法。（五定，日常點檢與操作結合。）（1、小零件的更換，修復及小修理，2、行車間隙、螺栓，限位等小調整，3、清掃、電纜溝，松查孔的方法及注意事項，4、給油、補油，5、排水氣，6、記錄時效性，7、點檢十大要素）
9、裝置備品備件的準備與檢修配合。
10、裝置巡檢線路的編制（時間、途徑、人員）。
三、培訓組織與管理
組織單位：裝置處
負責人：杜衡
課程管理：任鵬、王鵬飛
教室管理：苗立雄、斛明星、劉年生、高明文、胡其星、李兆峰
四、培訓物件
涉及操維合一的管理人員和操作人員。
五、培訓方式
1、專題授課，集中培訓。裝置處組織公司各單位專業人員組成培訓組，進行「操維合一」專業培訓活動。
2、各相關單位根據課程安排負責通知你單位相關人員提前10分鐘到課參訓。
3、參訓人員進行課前簽到。
六、培訓時間
xx年5月 8日至5月22日，上午9:00~12:00 下午15:00~18:00
七、課時安排
公共課程一日安排兩堂課，專業課程一日安排三類專業六堂課，上午與下午課程相同。
八、培訓地點
焦化教室、排程中心一樓電教室
一、二。
九、關於全公司操維合一培訓動員大會及理論培訓動員及安排的具體要求：
1、全公司操維合一培訓動員大會參會物件：全公司參與培訓單位的工段長以上人員及領導。
2、理論培訓動員及安排參會物件：涉及操維合一的管理人員、部分操作人員及裝置廠長，全體授課人員。
裝置處企業員工職前培訓方案
1、第一章總則
第一條為提高新進員工素質和技能，推行職前培訓體制，特制定本辦法。
2、第二章適用範圍
第二條凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。
3、第三章培訓程式
第三條在新進員工報到後，全體新進員工進行一定時間的集中培訓。
第四條由公司人事部主持職前培訓，制定職前培訓計畫，並經公司領導批准後實施。
第五條新進員工應積極參加職前培訓，並填寫新進員工職前培訓表。
第六條各部門應配合人事部對新進員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的，均應認真準備。
第七條新進員工培訓畢，將其培訓成績記錄在案。各位員工職前培訓表在員工簽及各級主管評價後留存人事部。
第八條對在職能培訓中表現極差的，公司可以予以辭退。
4、第四章培訓內容
第九條培訓內容：
1. 公司簡介（概況、公司歷史、公司精神、經營理念、未來前景、公司組織說明）；
2. 公司人事規章和福利（作息、打卡、門衛檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲）；
3. 員工手冊說明；
4. 財務會計制度（費用報銷）；
5. 辦公裝置使用和材料採購、申領、報廢；
6. 消防安全知識普及，緊急事件處理；
7. 本崗位職責、工作內容、工作規程；
8. 投訴及合理化建議渠道；
9. 參觀有關工廠現場、企業榮譽室；
10. 引領到本人崗位工作場所，並與同事見面；
11. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫處、食堂、飲水點等位置及注意事項。第五章注意事項第十條新員工抵達公司時，公司應營造歡迎新員工的熱烈氣氛，專人迎接，並貼標語。
第十一條培訓過程中介紹情況先務虛、後務實，按輕重緩急安排培訓內容。
第十二條培訓中書面講解、參觀現場、操作示範相結合。
第十三條在新進的前半個月中指定人員對新進員工進行個別輔導，及時解答其疑問，肯定成績，指出不足，幫助解決。
5、第五章附則
第十四條本辦法由人事部解釋、補充，經公司總經理批准頒行。
企業人力資源培訓方案的設計與實施
作為人力資源開發與管理的重要內容之一的：人員培訓"，其含義是指：企業組織為了在不斷變動的經濟技術環境下能夠生存和發民，為了提高員工的知識技能，改善員工的工作方式，使員工能勝任本職工作並不斷有所創新，在綜合考慮組織的發展目標和員工的個人發展目標的基礎上，對員工進行的一系列有計畫、有組織的學習與訓練活動。
企業崗位培訓師心得體會
心得體會 培訓師顧名思義就是培訓的老師,做好一名 老師 不但要業務熟練,還要對 學生 言傳身教,教會 學生 教好 學生 更不能出現誤人子弟的現象,這樣做不但害人還害己.進入公司工作有幾年時間了,公司的規模在不斷的擴大,作為一名老員工,同時作為一名培訓師,為許多新進公司的員工進行了培訓,我對培訓工作也...
企業培訓心得體會
原以為培訓會很流於形式化，但恰恰相反，培訓採取理論與實踐相結合，注重感悟式培訓，整個訓練安排緊湊有序，內容豐富，活動緊張而又不失輕鬆 工作人員認真負責，任勞任怨 夥伴們滿懷激情，認真投入，頑強拼搏，表現出色，讓我看到了真正的卓越團隊。這次培訓使我收穫頗深，看到了未來的發展方向，並對它充滿了信心，進一...
企業培訓心得體會
首先，我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司 重視人才，培養人才 的戰略方針，我也非常珍惜這次機會。從8月27日來金玉普惠公司報到，成為一名管理培訓生，轉眼間在公司實習已兩月有餘，細想起來這段時間自己無論是思想認識還是實踐工作認識上...