一、選擇填空題（每小題2分，共40分）
1. 生產過程不包括
（a）形態轉換
（b）質量轉換
（c）時間轉換
（d）場所轉換
2.在整體的觀念上可以把產品分為三個層次，其中不包括（a）外圍產品
（b）實體產品
（c）核心產品
（d）附加產品
3.以工藝特徵為標誌可將生產與運作劃分的型別不包括（a）分解型
（b）合成型
（c）提取型
（d）鍛造型
4.化工與煉油所屬的生產型別是
（a）大量生產
（b）成批生產
（c）連續生產
（d）單件生產
5.按照生產與運作系統特點的不同，設施布置的基本形式不包括（a）工藝物件專業化布置
（b）.產品物件專業化布置
（c）定位布置
（d）生產線布置
6.對於少品種、大產量產品，其最有效的生產方式是（a）單件小批
（b）成批生產
（c）流水生產
（d）連續生產
7.制定計畫的主要原則不包括
（a）承諾原則
（b）彈性原則
（c）意外原則
（d）滾動原則
8.短期計畫的計畫長度為
（a）1年或以上
（b）3到5年
（c）6個月以下
（d）9個月以下
9.屬於生產運作管理中的長期計畫的是
（a）主生產計畫
（b）資源計畫
（c）物料需求計畫
（d）產品需求**
10.關於庫存敘述的錯誤論點是
（a）廣義的庫存指的是一切閒置的、用於未來的資源（b）任何企業都不可避免的保持有一定的庫存（c）庫存是針對製造業而言的，服務行業一般沒有庫存（d）在製品屬於庫存
11.屬於非獨立性需求的產品是
（a）檯燈
（b）麵包
（c）電腦鍵盤
（d）汽車
12.在庫存控制的方法中，連續檢查法的特點不包括（a）每次的訂貨批量固定
（b）相鄰兩次的訂貨時間間隔是固定的
（c）訂貨提前期基本固定
（d）相鄰兩次訂貨時間間隔主要取決於需求量的變化情況13.以下說法正確的是
（a）c物資採用週期檢查控制法較好
（b）a類物資採用準時庫存控制法較好
（c）b類物資採用連續檢查控制法最好
（d）abc控制法被作為庫存控制的主線
14.關於現代庫存觀念不正確的說法
（a）提出了「零庫存」概念
（b）強調對整個**鏈系統的存貨進行控制
（c）只強調控制成本
（d）實行「準時制庫存」
發展歷程所經歷的幾個階段是
（a）mrp — mrpii — 閉環mrp — erp（b）mrp — erp — 閉環mrp —mrpii（c）mrp — 閉環mrp — mrpii — erp（d）mrp — 閉環mrp — erp – mrpii16.工作研究所包括的兩方面內容是
（a）流程研究和時間研究
（b）目的研究和方法研究
（c）方法研究和時間研究
（d）流程研究和目的研究
17.工作研究的基礎是
（a）動作研究
（b）時間研究
（c）目標分析
（d）工作量分析
18. 代表加工的程式分析符號是
（a）（b）
（c）（d）
19.以下不屬於「三現主義」的是
（a）現場
（b）現在
（c）現地
（d）現物
20.工作抽樣法的特點是採用方式做出判斷的結果（a）非連續性觀測
（b）連續性觀測
（c）記錄觀測時間
（d）記錄觀測資料
二、簡答題（共2題，每題10分，共20分）1、舉例說明生產過程中所投入的各種資源（生產要素）型別2.簡要說明編制計畫的步驟
三、計算題（20分）
某產品單價60元，上一年成本資料如下：
製造成本：原料成本20元/件，人工成本8元/件。
間接成本：固定成本70 000元/年，變動成本6元/件。
銷售成本：固定成本30 000元/年，變動成本6元/件。
⑴若今年利潤目標為60 000元，產量必須達到多少？若該產品最大產量為7 000件/年，利潤最多為多少？該產品的保本產量為多少？
⑵若該產品產量短期內無法擴大，但今年仍然要完成60 000元的利潤目標，則該產品單件變動成本至少要降低多少？
四、案例分析（20分）
下圖（圖1）為某醫院的布局簡圖，表1是該醫院乙個月的就診人數統計結果。
問：(1)該醫院現在的布局是否合理？為什麼？
(2)應該怎樣優化該醫院布局？請給出具體方案。
（為簡化計，可假定各個相鄰房間的距離相等）圖1 某醫院布局示意圖
表1 醫院乙個月就診人數統計表
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