xx年是乙個承上啟下的一年，勞動服務公司將在後勤保障處的領導下，以保障和服務好全校集體所有制職工為根本目標，切實保持公司職工隊伍的穩定，確保學校一方平安。不斷提高管理和服務水平，在集體所有制職工管理與服務、xx區研究生公寓管理、在所管轄房產資源以及內部管理上有新的突破。具體有以下幾個方面工作：
一、積極做好職工管理與服務工作，確保一方平安
1、進一步關心職工，積極**職工思想工作的新方法與新途徑，認真組織好職工的各項活動，為集體所有制職工的長久治安做好基礎性的工作。
2、積極探索退休人員的管理新途徑，努力豐富退休職工的業餘文化生活，積極推動退休人員的自我管理、自我服務、自我約束的機制建設。參照學校做法,繼續組織好退休職工的春遊、秋遊活動。
3、認真、及時做好職工的工資發放、保險交納以及計畫生育的管理與服務工作。積極推動集體所有制職工工資、人事有關政策的三同步實施（同步研究、同步決策、同步實施），三月份做好兩項補貼的發放工作。
4、參照學校退休職工管理有關經驗，結合勞動服務公司實際情況，在年底舉行適當的座談或其它活動。
二、進一步探索研究生公寓管理的新方法與新思路
5、加強管理與服務人員的培訓，進一步提高管理與服務水平。在服務態度上、服務方法上、服務實效上下功夫，為學生提供更加滿意的服務。在服務內容上有所突破。
積極加強對外學習和調研，及時了解周邊高校管理新情況和新趨勢。
6、細化服務工作。在後勤保障處的指導下，積極推進物業化的管理工作，為公寓管理提供更加人性化的服務。
7、努力爭取擴大服務範圍，為安排職工上崗以及推動其它政策性工資落實積極創造條件。
8、結合後勤保障處勞動技能大賽和優質服務月活動，積極主動推動職工技能培訓和隊伍建設。採取請進來、走出去的方式，到省內、外高校研究生公寓管理進行調研，爭取4月份召開一次研究生公寓研討會。
三、切實管理好現有資源，確保公司經濟效益穩步發展
9、進一步做好房產資源的開發與管理，按照學校有關要求進一步規範合同管理，挖掘資源潛力，確保國有資產的保值增值。
10、認真做好出租門面的檢查與監管力度，同時主動做好服務工作。包括防火防盜、各種執照證件的辦理，特別是解決好出店經營的問題，確保門面合法經營、安全經營、文明經營。
11、做好「地大快遞服務中心」的建設和管理工作。
四、加強隊伍和精神文明建設，提高支部戰鬥力、凝聚力
12、按照後勤黨委的統一部署，認真組織支部的學習。加強積極分子的培養力度，進一步發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的模範先鋒作用。積極做好結對子工作。
組織結對子班級參觀愛國主義教育基地等活動。
13、結合後勤保障處的品牌建設，積極樹立公司的品牌形象，在公司以及學校擴大影響，從而帶動其它業務的學習，提高整個公司的管理和服務水平。
14、進一步加強黨風廉政建設以及安全穩定工作的落實。結合後勤保障處的文明安全生產月活動，加強培訓，對各種預案進行學習和落實，要求「制度不僅掛在牆上，更要記在心裡，落實在行動上」。
15、積極支援工會工作。組織公司會員主動參加工會各種活動，同時結合公司實際情況開展有特色的活動，充分發揮工會凝聚人心、激發人智的作用。
五、加強學校代管人員的管理與服務工作
16、做好學校代管人員工作.公司代管人員分布在學校各個單位，內容涉及到工資發放、保險交納、資訊收集、檔案整理等，公司派專人進行管理，確保此項工作平穩進行。
六、不斷加強公司內部建設
17、要加強公司機關的作風建設。要突出公司機關的服務與管理職能；充分發揮班子一班人的作用。進一步完善和加強內部規範化建設，包括責任心、崗位意識等。
19、結合去年財務檢查，今年召開一次財務工作研討會，進一步加強財務工作規範化建設。
後勤保障方案
夢東方 未來世界 春節運營期間 後勤服務應急保障措施 為強化 細化後勤服務工作，切實履行好部門職責，做到應急救援期間各項工作快速 高效 節約 到位，促進工作水平 服務質量不斷提公升，特制訂本措施。一 員工餐管理 1 加強飯菜質量 飯菜衛生。要讓員工在春節上班時有強烈的歸屬感。2 大年初一至大年初七期...
後勤保障管理
一 有後勤保障管理組織 規章制度與人員崗位職責。後勤保障服務能夠堅持 以病人為中心 滿足醫療服務流程需要。1 後勤人員知曉崗位職責和相關制度，有定期教育培訓活動。2 後勤保障部門有為患者 員工服務的具體措施並得到落實。3 患者 員工對服務工作滿意度高。二 水 電 氣 物資 等後勤保障滿足醫院執行需要...
後勤保障工作
三 不斷加強經費管理。管理工作是後勤工作的永恆主題，強化管理是後勤建設的內在要求。而經費管理是管理工作在基層後勤工作中最經常也是最重要的乙個環節，因此，必須要自覺執行和落實經費使用的有關管理制度，把錢用好 管好，確保成效。當前，一些基層單位對經費管理把關不嚴 管理混亂，一些單位甚至存在著 用未來錢，...