夢東方·未來世界
春節運營期間
後勤服務應急保障措施
為強化、細化後勤服務工作，切實履行好部門職責，做到應急救援期間各項工作快速、高效、節約、到位，促進工作水平、服務質量不斷提公升，特制訂本措施。
一、員工餐管理
1、加強飯菜質量、飯菜衛生。要讓員工在春節上班時有強烈的歸屬感。
2、大年初一至大年初七期間，員工餐廳每桌會配有一盤瓜子、一盤花生、一盤糖果，以此來增加員工餐品質和過年氣氛。
3、如遇當天遊客較多，決定閉館時間延後情況，晚餐（員工餐）定於18點整開飯。餐品視當時周邊餐館情況而定選擇種類；
二、員工飲用水、商業飲用水
1、大年初一至大年初七期間，保障員工飲用水和商業售賣桶裝飲用水的**。
2、桶裝飲用水庫存紅線為6桶。
三、公務用車
1、大年初一至大年初七期間，保障領導出行和各部門用車需求，安全行駛，不違章、不出交通事故；
四、處理客戶投訴（外出醫院方面）
1、協助運營部、遊客服務中心處理客戶投訴問題（遊客受傷需去醫院）；做好善後安撫工作，盡量讓遊客滿意而歸；
行政值班**：177********
157********
後勤保障管理
一 有後勤保障管理組織 規章制度與人員崗位職責。後勤保障服務能夠堅持 以病人為中心 滿足醫療服務流程需要。1 後勤人員知曉崗位職責和相關制度，有定期教育培訓活動。2 後勤保障部門有為患者 員工服務的具體措施並得到落實。3 患者 員工對服務工作滿意度高。二 水 電 氣 物資 等後勤保障滿足醫院執行需要...
後勤保障工作
三 不斷加強經費管理。管理工作是後勤工作的永恆主題，強化管理是後勤建設的內在要求。而經費管理是管理工作在基層後勤工作中最經常也是最重要的乙個環節，因此，必須要自覺執行和落實經費使用的有關管理制度，把錢用好 管好，確保成效。當前，一些基層單位對經費管理把關不嚴 管理混亂，一些單位甚至存在著 用未來錢，...
後勤保障工作方案
為確保車間正常生產，工廠機電正常運作，特將後勤保障工作具體安排如下 一 明確職務，落實管理區域，確定待遇薪酬。周慶榮 機修主管，負責所有機修員工的管理和指導 負責半成品生產車產的機器裝置維修，負責機器大修的人員調配與分工安排，負責新廠建設機械裝置等安裝與除錯。薪酬 工資3000元月，獎金1000元 ...