安全管理一直是企業的工作重點，而人的管理是班組安全管理的關鍵。電工組始終堅持做好思想工作，充分調動每位員工的積極性，不斷加強對組員安全知識的培訓，對班組安全進行制度化管理，使員工安全意識和安全能力得到明顯增強，安全生產是安全與生產的統一，安全促進生產，生產必須安全，實現從「要我安全」向「我要安全」「我能安全」「我懂安全」發展，始終堅持「安全第一」上半年電工組無一起安全事故。
主要工作
1．始終堅持落實停送電「一支筆」制度，對維修現場的臨時用電進行規範管理。2．對分廠所有露天電氣控制櫃防護狀況進行檢查，對缺少、損壞的門鎖、搭扣及時進行維修更換，解決防雨、防塵的安全隱患。
3．定期對分廠照明進行檢查及時更換損壞的燈泡，確保巡檢通道照明。
4．三線熟料庫出庫皮帶無拉繩、速監和跑偏保護，存在一定安全隱患，電工組組織人員進行安裝，保證了裝置的安全執行。
5．定期召開各類安全會議，並做好記錄。及時傳達公司安全會議精神，學習公司各項安全管理制度。
下半年打算
1．繼續做好各類檢修的停送電工作，規範員工的勞保穿戴，杜絕習慣性違章。2．定期對分廠電氣裝置進行檢查，發現隱患及時落實整改。
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