根據公司黨委和公司的安排，在今天的會議上，我主要對公司上半年安全環保工作進行簡要回顧，對下半年安全環保工作進行安排部署。
第一部分上半年安全生產工作簡要回顧
上半年，在公司黨委和公司的正確領導下，公司廣大幹部職工緊緊圍繞公司全年生產經營目標，認真貫徹油田一系列安全環保的指示精神，大力強化「三基」工作，認真組織開展崗位責任制大檢查和「安全生產月」活動，加快建立和推行hse管理體系步伐，通過層層落實安全生產責任制，健全各項規章制度，加強安全監督檢查和隱患治理，為公司安全生產奠定了堅實的基礎。經過公司上下的共同努力，公司上半年實現了安全生產。之所以能夠取得這樣的成績，是公司領導重視的結果，是公司各級幹部職工辛勤工作的結果。
在此，我代表公司安委會，向工作在生產一線的安全生產工作者，並通過你們向公司廣大幹部職工表示衷心的感謝！
總結今年上半年的安全生產，我們主要抓了以下八個方面的工作：
一、認真貫徹落實管理局、****安全環保工作會議精神，做好全年安全環保工作部署
年初，公司召開了安全環保工作總結大會，對2023年的安全環保工作進行了總結，對安全生產中存在的問題和不足進行了深刻剖析，安排部署了2023年的安全生產工作，制定並下發了《2023年安全環保工作要點》，明確了「兩個提高，四個杜絕，兩個為零」的工作目標。公司經理與12個**單位簽定了安全環保責任書，把安全環保指標層層分解，把安全環保工作的壓力逐級傳遞到了基層，為全年工作的順利開展奠定了基礎。
上半年，公司共召開安委會2次、大型安全生產工作會議2次、月度安全例會6次，對及時傳達上級指示精神、提高基層領導、安全員整體素質，指導基層安全管理工作起到了非常大的作用。
二、紮實開展第七十九次崗位責任制大檢查活動
油田第79次崗檢活動通知下發後，公司及時成立了以黨政主要領導為組長的活動領導小組，召開了活動動員會，下發了檔案，對活動進行安排部署，還制定了《活動實施細則》和《活動實施計畫》，並按專業劃分了基層建設、基層達標、安全環保、裝置管理等八個專業組，以便於督導和幫助基層單位開展活動。
公司對13名領導及20個機關職能部門的安全職責進行了修訂，進一步明確了公司各崗位的安全職責，形成了「安全重擔大家挑，人人肩上有指標」的氛圍。為提高各種安全環保事故應急能力，生產排程、生產管理、安全環保等部門結合生產實際情況，利用三個月時間先後修訂了公司破壞性**搶險救災、井噴失控等6個預案，並彙編成冊下發到基層單位。各**單位按照公司崗檢工作的統一部署，以基層單位為重點，通過修改完善各項規章制度，加強職工基本功訓練，強化生產現場的監督檢查，達到提高職工安全意識和技能的目的。
活動期間，**單位共修訂安全生產責任制452個，修訂應急預案89個，開展各類演習42次，進一步提高了崗位工人在緊急狀態下的應急應變能力。同時，公司通過制定《生產安全事故責任追究管理暫行規定》，明確了各類事故責任人的責任，通過制定《安全生產評比掛牌獎懲規定》，加大了安全獎勵和處罰力度，最大限度地減少和避免了各類事故的發生。
三、加強春節、「五.一」節期間的安全生產工作
節前公司專門召開安全工作會議，對節日期間的工作進行安排部署，要求各單位統籌安排節日生產，確保節日安全。
各級領導和各級管理人員堅持節日值班制度，切實加強了對兩節期間安全生產工作的組織領導，嚴格落實安全生產責任制，採取有效措施，為廣大幹部職工過上乙個安全、和諧的節日創造了條件。為確保萬無一失，各級領導認真執行《處科兩級領導幹部安全承包關鍵裝置要害部位管理規定》，節前帶頭深入到安全承包點、深入到生產第一線，檢查指導節日安全生產工作。各職能部門按照各自分工，對各**單位生產要害部位進行重點檢查，督促各單位做好節日安全生產工作。
在交通管理方面，重點強化了車輛「三交一封」、長途車安全檢查教育。加強路查、夜查力度，先後檢查70餘次，對9人次的違章行為進行了**處罰。嚴格落實節日準駛證制度，兩節期間，封存車輛126臺，確保了節日安全。
四、強化直接作業環節的現場管理
為確保各項安全環保制度真正落實到實處，上半年公司繼續開展了多種形式的安全專項檢查。一是組織開展了春節前的安全環保大檢查，共查出問題120餘項，均一一得到落實。二是分別在三月、四月組織開展了第79次崗檢工作專項檢查，共檢查平台26個，集輸幫浦站4座，生產廠點13個，查出問題236項，下發了隱患通知單7份，並專門召開講評會，對各單位崗檢工作開展情況進行了講評。
三是從5月16日起，利用5天時間，對各單位崗檢工作進行了檢查驗收，共檢查12個**單位、8個基層隊，查出問題144項，目前所查問題已基本整改落實。四是對中心平台、開發平台等場點進行了專業防雷測試，為做好夏季「八防」工作做好了準備。
在直接作業環節安全監督方面，進一步強化了工業動火管理，嚴格執行「動火預審」制度，現場落實安全措施，強化作業現場的監控，確保了400餘次工業動火的安全作業。在船舶拋錨管理方面，嚴格執行「三不批」制度和平台移位現場監控制度，順利完成60餘次移位作業任務，確保了海底管道、電纜的安全作業。
五、狠抓隱患治理的協調工作
六、深入推行hse管理體系
公司及時對hse管理委員會進行了調整，明確了hse最高管理者和管理者代表，以確保公司hse管理體系在11月30日前投入正常執行。為提高公司hse管理體系的建設水平，公司與北京多潤資訊科技公司合作，通過廣泛深入調研，初步從15個方面構建了公司hse管理資訊化系統框架，該項工作目前已經啟動，力爭在10月底全部完成。
為提高廣大幹部職工的hse技能，4月中旬，公司專門外聘專家，對公司機關科室、各**單位分管領導、安全員、基層隊長共100餘人進行了培訓，收到了良好的效果。與此同時，公司還派出7名同志參加了油田舉辦的hse骨幹人員培訓班，20餘名同志參加了油田組織的
三、四級單位主要負責人安全資格取證培訓，提高了基層安全管理隊伍的hse素質。
七、強化職工安全環保教育培訓
為進一步強化職工的安全環保教育培訓工作，公司以「安全生產月」、「6.5世界環境日」活動為契機，利用資訊網路、宣傳欄等陣地，大造聲勢。
為提高職工安全環保意識，活動期間，懸掛條幅14條、張貼宣傳標語800餘條，在公司機關大院展評宣傳展板; 組織**了「以人為本、安全第一」安全教育片，舉行安全環保競賽活動；6月7日，組織**油田環境保護巡迴演講活動，各**單位及機關人員共250餘人參加了活動。為提**部職工的安全生產和環境保護意識，6月25日進行了安全環保考試，參加人員達105人。
為做好《中華人民共和國道路交通安全法》的宣傳教育，專門邀請交警培校老師在5月19日組織了交通法規培訓，並下發了《交通安全法》學習材料，切實提高了駕駛員的安全意識。
為使員工熟知安全生產知識、崗位職責，嚴格執行崗位操作規程，公司勞資部門聘任了16名兼職教師，建立了多**教學培訓模式，先後組織了3次職工培訓，內容涉及裝置管理、採油集輸、安全環保等多個方面，培訓人員達270人次。
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