關於地產金融事業部第二季度階段性獎勵的管理辦法
一、目的
為提公升第二季度業績，擴大市場占有率，激勵團隊，特制定本階段性獎勵管理辦法。二、適用範圍
全體員工皆適用本制度（原則上適用於地產金融事業部市場拓展部、投行**中心，同亦鼓勵其他部門員工參與）。三、獎勵辦法
凡是在第二季度內，成功開發一名全國排名前50開發商，簽署總對接協議，並配套落地乙個專案，協作團隊即可獲得5萬元現金獎勵（協作團隊包含地產金融事業部各個部門及法務團隊）。四、獎金兌現
簽署合作協議並落地乙個專案後，即可提交申請。團隊內部獎金分配比例由部門負責人根據協作團隊參與人提出分配方案，營銷管理中心調整/核准後執行。五、實施
本辦法核准簽批後自2023年4月1日起實施，有效期至2023年6月30日止。簽批人：地產金融事業部
二〇一五年四月一日
集團專案階段性成果管理辦法
為提高專案運作效率，降低專案管理風險，集團制定了專案從拿地開始到專案結束全過程，各關鍵節點的專案控制標準和重要輸出成果，形成了38個專案階段性成果。針對特殊偶發事件的控制另形成了6個例外性階段性成果。各專案階段性成果經集團領導或各區域地產公司領導審批後，即形成專案實施過程中的里程碑訊號，上一階段的里...
集團專案階段性成果管理辦法
為提高專案運作效率，降低專案管理風險，集團制定了專案從拿地開始到專案結束全過程，各關鍵節點的專案控制標準和重要輸出成果，形成了38個專案階段性成果。針對特殊偶發事件的控制另形成了6個例外性階段性成果。各專案階段性成果經集團領導或各區域地產公司領導審批後，即形成專案實施過程中的里程碑訊號，上一階段的里...
創業管理階段性作業
中國地質大學 武漢 遠端與繼續教育學院 創業管理課程作業3 共 3 次作業 學習層次 專科涉及章節 第9章 第12章 一 名詞解釋 1 激勵 2 定量決策分析法 3 市場細分 4 環境風險 5 企業文化 二 填空題 1 績效考核指標的設計一般圍繞員工的四個方面展開。創業者應樹立以下財務管理的觀念 2...