1.質量管理「三部曲」
質量計畫、質量控制、質量改進2.質量概念「三個階段」
符合性質量的概念，適用性質量的概念，廣義質量的概念3.質量檢驗「三種形式」
查驗原始質量憑證，實物檢驗，派員進廠（駐廠）驗收4.質量檢驗「三種時機」
進貨或來料檢驗，過程檢驗，最終或成品檢驗5.質量檢查「三種方式」
抽樣檢驗，全數檢驗（百分之百檢驗或產品篩選），免檢6.質量檢查「三個專案」外觀，尺寸，效能，7.質量「雙三檢制」
自檢，互檢，專檢。首檢，巡檢，末檢8.首件「三檢制」
工人自檢，班組長複檢，檢驗員檢驗9.不合格品「三種缺陷」
嚴重缺陷(cr)，主要缺陷(ma)，次要缺陷(mi)10.不合格品「三種處理方式」
返工返修，讓步接收或降低，報廢或拒收11.質量「三不」
不接受不合格產品、不製造不合格產品、不移交不合格產品12.質量「三按」
按圖紙，按工藝，按標準。13.質量「三員」
產品質量檢驗員，質量第一宣傳員，生產技術輔導員。14.質量「三滿意」
服務的態度員工滿意，檢驗過的產品下工序滿意，出廠的產品客戶滿意。15.質量事故「三分析」
分析事故產生的原因，分析事故的危害性，分析應採取的措施。16.質量事故「三不放過」
原因不明不放過，責任不清不放過，措施不落實不放過。
現代企業質量管理 質量管理技術
主辦單位 上海普瑞思管理諮詢 時間地點 2010年11月13 14日上海 11月20 21日深圳 費用 2800元 包括培訓 培訓教材 兩天午餐 以及上下午茶點等 受訓物件 製造型企業董事長 總經理 主管營銷 生產 質量 技術副總 營銷 開發 技術 生產 品質 採購 物流 售後服務等相關部門經理 負...
質量管理制度 質量管理計畫
質量管理制度 質量管理計畫 3.2.1 質量管理科根據公司下達的質量目標編制年度質量管理計畫，以確保年度質量目標的順利完成。3.2.2 各專案部 工程部按照分公司質量管理計畫編制各自的質量管理計畫。3.3 專案質量計畫 3.3.1工程開工後乙個月內編制 專案質量計畫 專案質量計畫可作為施工組織設計的...
裝置質量管理員質量管理目標
安全事故 0 化 不良 0 化 故障 0 化 浪費 0 化 依據 生產保全運動，即tpm tpm概述tpm total productive maintenance 是指全員參與的綜合生產保全活動 或指全面生產管理的活動 活動的目的創造最高生產效益。追求生產系統效率 綜合效率 的極限為目標。營造最合...