1、班長要真正地抓好安全工作
班長是班組安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面責任。在安排落實工作任務時，班長的安全思想要貫穿於各項工作的始終，要做到工作前有安全制度和組織措施，工作中有安全檢查和違章糾正，工作後有安全總結和安全考評。一項工作，哪怕再小，也要把安全工作貫穿之中，落到實處。
班組的安全工作只有形成了習慣和制度，班組的物質文明、精神文明建設，以及班員的經濟收入，才能有堅實的基礎和可靠的保障。
2、安全員要真正地負起安全責任
安全員是班組主抓安全工作的直接責任者，是班長安全工作的助手。安全員的安全思想要與時俱進，安全管理要常抓不懈，安全制度要嚴格執行，安全措施要有效落實，安全檢查要認真及時，安全考評要公正合理。如果乙個班組有了注重安全工作的班長，再有了敢於負責的安全員，班員的安全生產意識就強，班組的違章和事故就會杜絕，班組的各項工作任務就能健康開展並如期完成。
3、安全活動日要有真內容
安全活動日要有真內容，班長和安全員對之要心中有數，早計畫，巧安排。不能把安全活動日當作讀安全檔案、通報的照本宣科會，更不能當作偏離主題的談天說地會，要用本單位(包括歷史上)和兄弟單位發生的安全問題和事故的例項，作為重點教育內容來分析和討論，讓大家說看法、談感受，找出本班組安全工作中的不足和隱患，從而完善班組的安全工作制度。對一些忽視安全工作的現象，要進行針對性的引導和教育，逐步強化他們的安全意識，促使他們徹底告別「習慣性違章」，確實做到「不傷害自己」、「不傷害別人」和「不被他人所傷害」。
班組安全工作要擲地有聲。
班組安全培訓在煤礦基層區隊的實踐應用
屬於貴州省 西電東送 重點建設專案。礦井設計生產能力60萬噸 年，現有一線職工700餘人。其中勞務工佔一線職工總量的80 以上，這些職工大部分文化基礎較差，並且缺乏煤礦工作經驗和安全意識。如何對這些職工進行培訓，使他們盡快提公升安全意識，增強實際操作能力，進而提高區隊安全管理水平已成為基層區隊管理工...
班組管理工作在企業的基礎管理
班組管理 作為乙個在基層奮鬥了30多年的石油老工人，我深知自己是拿焊槍的高手，卻是筆桿子的新手，本不該舞文弄墨貽笑大方，可近來在工地發生上的一次血淋淋的重大安全事故，深觸心弦，感慨良多，在40餘載的工作中，希望能提幾點愚見，能給單位貢獻乙份力量 一石子能激千層浪 班組長在油建建設大軍的長河中，雖小尤...
在班組建設工作研討會上的講話
2012年2月20日 同志們 剛才，科長通報了2011年度我礦班組整體考核情況，4位明星班長就本班組的管理方法進行了總結發言，3個工區就區隊如何抓班組建設談了自己的經驗，助理就區隊下一步如何抓好班組建設提出了看法，其他與會的同志，也紛紛對下一步班組建設工作獻計獻策。可以說這個會議開得很好，起到了 諸...